1. Đào tạo theo chỉ dẫn công việc 84 27,8 121 26,5 163 27,8 2 Đào tạo theo kèm cặp và chỉ bảo 7424,510422,815125,
3.1.2. Căn cứ vào định hướng đào tạo và phát triển nguồn nhân lực giai đoạn 2013 2020 của Công ty
giai đoạn 2013- 2020 của Công ty
Những định hướng cho công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực giai đoạn 2013 - 2020 được ban Giám đốc công ty đề ra bao gồm:
Xây dựng đội ngũ lao động có tinh thần trách nhiệm và nâng cao chất lượng lao động. Phải có sự đổi mới tư duy trong quá trình sản xuất kinh doanh của mỗi cán bộ công nhân viên bằng cách tiếp tục đẩy mạnh công tác đào tạo và phát triển NNL.
Đào tạo và phát triển đội ngũ lao động trẻ dự trữ để có thể nắm giữ những vị trí quan trọng trong công ty dựa trên những mục tiêu chiến lược của công ty. Đào tạo tác phong công nghiệp, nâng cao khả năng thích nghi với môi trường sản xuất kinh doanh cho các cán bộ quản lý.
Đào tạo phổ cập cho công nhân mới vào nghề và thực hiện đào tạo lại nghiệp vụ cho những công nhân lâu năm muốn học hỏi, thăng tiến trong công việc.
Có chính sách thu hút lao động có trình độ, kinh nghiệm tay nghề cao thông qua việc lập kế hoạch tuyển dụng, hoàn thiện quy trình tuyển dụng nguồn nhân lực mới cả về nguồn và phương pháp.
Tiếp tục công tác chăm lo đời sống cho cán bộ công nhân viên trong công ty cả về vật chất và tinh thần: tổ chức các hoạt động vui chơi, giải trí, tham quan. Phát huy các phong trào thi đua trong nội bộ công ty như: Người tốt việc tốt, lao động giỏi...
Hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực, đặc biệt là đánh giá sau đào tạo.
Xây dựng lại hệ thống đánh giá thực hiện công việc giúp tạo động lực cho người lao động và làm cơ sở để trả thù lao hợp lý.
Thực hiện an toàn, kỷ luật lao động tạo điều kiện cho người lao động hoàn thành nhiệm vụ.
Bảng 3.2. Kế hoạch đào tạo nguồn nhân lực năm 2013
(ĐVT: Người)
Nội dung Số lượng
1. Đào tạo năng lực quản lý, năng lực chuyên môn cho cán bộ 69 2. Huấn luyện an toàn lao động cho công nhân kĩ thuật 345
3. Đào tạo nâng bậc công nhân kĩ thuật 127
Tổng 541
(Nguồn: Phòng tổ chức hành chính công ty)