6. Kết cấu luận văn
2.3. Nguyên nhân ảnh hưởng tới chất lượng đội ngũ công chức
nước thành phố Nha Trang
Như trên đã phân tích, học viên có thể đưa ra một số nhận xét về thực trạng chất lượng đội ngũ công chức HCNN thành phố Nha Trang qua các chỉ tiêu theo: trình độ đào tạo; kỹ năng công việc; kinh nghiệm và thâm niên công tác; mức độ hoàn thành công việc và theo mức độ nhận thức và khả năng sẵn sàng đáp ứng những thay đổi công việc như:
- Hiện nay, trong điều kiện chuyển từ kinh tế kế hoạch hoá tập trung sang kinh tế thị trường có sự quản lý của Nhà nước, nhiều công chức HCNN của thành phố Nha Trang đã từng bước thích ứng với điều kiện, hoàn cảnh của cơ chế thị trường, đáp ứng được những đòi hỏi của quá trình hội nhập khu vực và thế giới.
- Chất lượng đội ngũ công chức HCNN của thành phố ngày càng nâng lên nhờ được đào tạo, bồi dưỡng cả về trình độ chuyên môn, kiến thức và kỹ năng, kinh nghiệm công tác và năng lực thực thi công vụ. Đại bộ phận công chức HCNN của thành phố đều được đào tạo về chuyên môn, nghiệp vụ, số công chức trẻ được tuyển chọn bổ sung vào đội ngũ theo những tiêu chí mới đáp ứng được yêu cầu nhiệm vụ của một nền hành chính hiện đại.
Tuy nhiên, trước yêu cầu của đất nước ở hiện tại thì việc xây dựng một nền hành chính chuyên nghiệp, chính quy hiện đại, đội ngũ công chức HCNN thành phố Nha Trang vẫn còn nhiều bất cập. Để có đội ngũ công chức HCNN chuyên nghiệp, chính quy, trong sạch và toàn diện, thành phố Nha Trang phải đặc biệt quan tâm đến việc đào tạo, bồi dưỡng nâng cao chất lượng toàn diện cho đội ngũ công chức HCNN của thành phố. Nếu không được nâng cao về chất lượng, đội ngũ công chức HCNN thành phố Nha Trang không những không đủ năng lực thực thi nhiệm vụ mà còn có thể trở thành rào cản không nhỏ đối với quá trình phát triển kinh tế - xã hội của thành phố và tỉnh Khánh Hòa cũng như của sự nghiệp CNH, HĐH đất nước. Bởi vì:
- Còn nhiều công chức HCNN của thành phố năng lực, trình độ chuyên môn chưa đáp ứng được yêu cầu của công việc.
- Kỹ năng nghề nghiệp là một trong những thiếu hụt lớn nhất hiện nay của công chức HCNN thành phố Nha Trang. Việc học tập lấy chứng chỉ để hợp lý hoá theo tiêu chuẩn chức danh đã làm cho đội ngũ công chức học khá nhiều nhưng vẫn thiếu kỹ
năng cần thiết để thực thi công vụ. Điều này làm cho công chức thiếu tính chuyên nghiệp trong công tác, hiệu quả công việc không cao.
- Nhiều công chức chưa hiểu rõ chức năng, nhiệm vụ mình đang đảm nhận, cũng như chưa nắm chắc về chức năng, nhiệm vụ của tổ chức và cơ quan mà họ công tác.
- Công chức HCNN của thành phố chưa nhận thức được đầy đủ về sự thay đổi công việc trong tương lai gần, chưa thực sự chuẩn bị để sẵn sàng chấp nhận những thay đổi đó;
- Đội ngũ công chức giữ vị trí lãnh đạo cấp thành phố nhìn chung có độ tuổi khá cao, sự kế cận giữa các thế hệ, các nhóm tuổi chưa thể hiện rõ nét. Điều này sẽ dẫn tới sự thiếu hụt về nhân lực lãnh đạo trong một giai đoạn nhất định.
- Sự hợp tác, phối hợp, hợp đồng trong công việc, sự chia sẻ thông tin, tinh thần và phương pháp làm việc nhóm của công chức HCNN của thành phố còn thấp. Điều này làm cho năng lực và sức mạnh tổng hợp của đội ngũ công chức không cao, mặc dù chất lượng của từng cá nhân công chức đã có được sự tiến bộ đáng kể.
Về nguyên nhân của những bất cập, hạn chế ảnh hưởng đến chất lượng đội ngũ công chức HCNN của thành phố, học viên đã trình bày ở chương 1 luận văn, gồm có hai nhân tố cơ bản đó là: nguyên nhân chủ quan và nguyên nhân khách quan.