VI. Kết cấu của Luận văn
2 B0 H Tổng hợp tình hình kinh phí và quyết toán kinh phí đã sử dụng
2.3.1 Kết quả đạt được của hệ thống kiểm soát nội bộ với việc tăng cường quản lý tài chính tại Cục Tần số vô tuyến điện.
cường quản lý tài chính tại Cục Tần số vô tuyến điện.
Ngay từ khi được thành lập, nhất là khi Cục Tần số vô tuyến điện được BTC hướng dẫn áp dụng cơ chế như doanh nghiệp công ích, thì việc xây dựng và hoàn thiện HTKSNB của Cục đã được tính đến và nhận được sự quan tâm của lãnh đạo Cục và các cơ quan quản lý. được. Trên thực tế HTKSNB không còn là vấn đề mới đối với các doanh nghiệp nhưng vẫn còn nhiều vấn đề đối với các cơ quan quản lý nhà nước hay các đơn vị sự nghiệp có tính lưỡng về mặt mô hình, tổ chức hay cơ chế tài chính. Trải qua thời gian gần 19 năm kể từ khi được thành lập năm 1993, thì việc tìm hướng đi về tổ chức và hiệu quả hoạt động của công tác tài chính đã được Thủ tướng Chính phủ và BTC có hướng dẫn cụ thể bằng một văn bản cụ thể. Cục Tần số vô tuyến điện đã có những đóng góp to lớn trong công tác quản lý tần số vô tuyến điện, bảo vệ lợi ích tài nguyên, an ninh, kinh tế của quốc gia. Cục Tần số vô tuyến điện đã quản lý, sử dụng rất hiệu quả các nguồn lực, đầu tư, tăng thu cho NSNN tăng hàng năm. Để có được những kết quả đó, thì không thể không để cập đến vai trò hết sức quan trọng của HTKSNB. Qua thực tế đã chứng minh vai trò của HTKSNB với công tác quản lý tài chính của Cục, cụ thể như:
Cục Tần số vô tuyến điện đã thực hiện hầu hết đúng các quy định của Nhà nước trong công tác quản lý tài chính, kế toán, đầu tư XDCB. Hệ thống tổ chức bộ máy thực hiện công tác kế toán đã được tổ chức và vận hành phù hợp với mọi đặc điểm cơ chế tài chính khi Cục được hướng dẫn tài chính theo
mô hình doanh nghiệp công ích, khi là cơ quan quản lý nhà nước chuyên nghành nhưng được hướng dẫn áp dụng cơ chế tài chính đặc thù như đơn vị sự nghiệp tự đảm bảo chi phí hoạt động có quy định tại Nghị định 43/2006/NĐ-CP của Chính phủ.
Theo hướng dẫn tại Nghị định 43/2006/NĐ-CP của Chính phủ và Thông tư số 97/2009/TT-BTC ngày 20/5/2009 của BTC Cục Tần số vô tuyến điện đã xây dựng bộ quy chế chi tiêu nội bộ bao trùm tương đối đầy đủ hoạt động tài chính của Cục. Sự quan tâm và trú trọng đúng mức trong việc xây dựng đúng, đủ, chính xác chức năng nhiệm vụ, quyền hạn và cơ cấu tổ chức của các đơn vị, việc phân công rạch ròi giữa lãnh đạo Cục, giữa các phòng ban chức năng, các đơn vị trực thuộc... cũng tạo ra một môi trường kiểm soát nội bộ trong Cục., giúp cho các bộ phận nhận thức được quyền hạn và trách nhiệm của mình và cũng là cơ sở để đánh giá hiệu quả công việc.
Khi được giao quyền tự chủ về tổ chức bộ máy, cơ chế tài chính Cục đã chủ động trong việc tuyển dụng và đào tạo cán bộ trong đó có cán bộ làm công tác tài chính, kế toán, đàu tư XDCB có trình độ, có kinh nghiệm giúp cho HTKSNB hoạt động hiệu quả cao hơn.
Cuối cùng phải kể đến là công tác kiểm tra và tự kiểm tra tài chính đã phát huy hiệu quả, đã phát hiện ra nhiều vấn đề cần khắc phục như công tác tổ chức thu phí, thu dịch vụ, quản lý và sử dụng tối ưu tài sản hiện có, tính hợp pháp, tính hợp lệ của các chứng từ kế toán, tính logic trong công tác tài chính.