P. TCCB&ĐT P. KHTH P.KT-KTNB P. TÍN DỤNG P. KT- NQ
P. GIÁM ĐỐC P. GIÁM ĐỐC P. GIÁM ĐỐC
P. HC
CN LOẠI III P.GDỊCH CN LOẠI III P.GDỊCH CN LOẠI III
P.GDỊCH P.GDỊCH P.GDỊCH
Chức năng và nhiệm vụ của Ban Giám đốc và các bộ phận như sau:
̵ Ban giám đốc: Gồm 5 thành viên (1 Giám đốc và 4 Phó Giám đốc) trực tiếp quản lý điều hành mọi hoạt động, chịu trách nhiệm trước Tổng Giám đốc Agribank và cơ quan pháp luật trong việc quản lý vốn và tài sản.
̵ Giám Đốc: Được Hội đồng Thành viên Agribank uỷ quyền ký kết các hợp đồng, liên kết với các đối tác trong và ngoài nước về các lĩnh vực trong phạm vi của Chi nhánh, đại diện Chi nhánh trước pháp luật về việc tố tụng, tranh chấp. Có quyền quyết định về nhân sự, khen thưởng, kỷ luật, chi trả lương, cho thôi việc, bổ nhiệm, uỷ quyền đối với các chức danh điều hành và quản lý nhân viên theo chế độ uỷ quyền của Hội đồng Thành viên và Tổng Giám đốc Agribank. Ban hành các văn bản hướng dẫn nghiệp vụ kinh doanh, nội quy quản lý. Việc hướng dẫn không được trái quy định của Chủ tịch Hội đồng Thành viên và Tổng Giám đốc Agribank. Phó Giám đốc, các trưởng phòng là người giúp việc trực tiếp cho Giám đốc.
̵ Phó Giám đốc: Do Giám đốc phân công phụ trách theo từng mảng công việc, chịu hoàn toàn trách nhiệm trước Giám đốc về công việc được giao, chịu trách nhiệm trước pháp luật về các quyết định của mình.
̵ Các phòng ban, thực hiện theo sự chỉ đạo, điều hành của Giám đốc, theo quy định về chức năng nhiệm vụ các phòng ban của Chủ tịch Hội đồng Thành viên Agribank Việt Nam theo Quyết định 1377/QĐ-HĐQT-NHNo ngày 24/12/2007.
̵ Các Chi nhánh loại III, phòng giao dịch trực thuộc và chịu sự quản lý trực tiếp của Giám đốc chi nhánh loại I. Quyền hạn, nhiệm vụ của Giám đốc chi nhánh loại III thực hiện theo quy định của Chủ tịch Hội đồng Thành viên và theo sự phân công uỷ quyền của Giám đốc chi nhánh loại I. Các chi nhánh loại III và các phòng giao dịch là đơn vị trực tiếp kinh doanh, trực tiếp triển khai thực hiện chương trình, kế hoạch kinh doanh của Giám đốc chi nhánh loại I. Việc kinh doanh thực hiện theo quy định, quy chế của Chủ tịch Hội đồng Thành viên Agribank Việt Nam.
Trong thời đại mà nền kinh tế tri thức đã và đang hình thành, tri thức đang dần trở thành một nguồn lực quan trọng trong các nền kinh tế thì chất lượng nguồn nhân lực ngày càng trở nên quan trọng, trở thành nhân tố tăng cường hay hạn chế năng lực cạnh tranh của cả nền kinh tế nói chung và của ngân hàng nói riêng; chất lượng nguồn nhân lực hiện nay đang là một nhân tố tạo nên sự khác biệt, đóng vai trò quan trọng trong việc nâng cao năng lực cạnh tranh ngân hàng.
Bảng 3.1: Tình hình nguồn nhân lực qua các năm 2011-2013
CHỈ TIÊU
2011 2012 2013
Số lượng Tỷ lệ lượngSố Tỷ lệ lượngSố Tỷ lệ
Tổng số 505 % 506 % 509 %