Ảnh hưởng mơi trường cạnh tranh khơng lành mạnh trong hoạt động ngân

Một phần của tài liệu Nâng cao năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại cổ phần ngoại thương Việt Nam trên thị trường Việt Nam (Trang 145 - 148)

2. MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU

4.1.4. Ảnh hưởng mơi trường cạnh tranh khơng lành mạnh trong hoạt động ngân

ngân hàng ở Việt nam tác động đến Vietcombank

Nguồn: Tài liệu hội thảo cạnh tranh khơng lành mạnh trong hoạt động ngân hàng – Học viện Ngân hàng 2012 [37]

Biểu đồ 4.1: Mức độ phổ biến của các hành vi cạnh tranh khơng lành mạnh trong hoạt động ngân hàng

Vietcombank luơn đứng vị trí thứ ba và thứ tư thuộc nhĩm 10 ngân hàng lớn nhất nhưng đang cĩ nguy cơ tụt hạng. Cũng như nhiều NHTM khác, Vietcombank bị tác động nhiều của mơi trường cạnh tranh khơng lành mạnh trong hoạt động ngân hàng ở Việt nam những năm gần đây cũng như hiện nay và chắc chắn sẽ xảy ra trong một số năm tới (Biểu đồ 4.1).

Kết quả của một số khảo sát, nghiên cứu cho thấy, hoạt động kinh doanh của các NHTM trong đĩ cĩ Vietcombank chịu tác động rất lớn của tình trạng: gây rối hoạt động kinh doanh, chỉ dẫn nhầm lẫn, ép buộc kinh doanh,...của các NHTM khác trong mơi trường cạnh tranh của các NHTM Việt Nam (Biểu đồ 4.2).

Nguồn: Tài liệu hội thảo cạnh tranh khơng lành mạnh trong hoạt động ngân hàng – Học viện Ngân hàng 2012 [37]

Biểu đồ 4.2: Mức độ phổ biến nhất của các hành vi cạnh tranh khơng lành mạnh trong hoạt động ngân hàng

Tình trạng cạnh tranh khơng lành mạnh trong hoạt động ngân hàng ở Việt nam chịu tác động của các nguyên nhân chủ quan và nguyên nhân khách quan khác nhau.

Các nguyên nhân của tình trạng cạnh tranh khơng lành mạnh thời gian gần đây tập trung nhiều ở đặc điểm kinh tế – kỹ thuật vốn cĩ của hoạt động ngân hàng ở

0 10 20 30 40 50 60

Ép buộc trong kinh doanh Gièm pha Doanh nghiệp khác Gây rối hoạt động kinh doanh Quảng cáo nhằm cạnh tranh

khơng lành mạnh Khuyến mại nhằm cạnh tranh

khơng lành mạnh 40 32.5 55.5 46.2 43.4

Việt Nam, tính chất cạnh tranh chưa ở trình độ cao, chế tài xử lý chưa nghiêm ,...(Bảng 4.1).

Bảng 4.1: Nguyên nhân khách quan của cạnh tranh khơng lành mạnh trong hoạt động ngân hàng

Nguồn: Tài liệu hội thảo cạnh tranh khơng lành mạnh trong hoạt động ngân hàng – Học viện Ngân hàng 2012 [ 37] CÁC NGUYÊN NHÂN KHÁCH QUAN MỨC ĐỘ 1 (%) MỨC ĐỘ 2 (%) MỨC ĐỘ 3 (%) MỨC ĐỘ 4 (%) MỨC ĐỘ 5 (%) MỨC ĐỘ 6 (%) 1.Thiếu hoặc khơng rõ trong văn

bản pháp luật và hướng dẫn dưới luật về cạnh tranh khơng lành mạnh

31.8 15.9 11.4 15.9 15.9 9.1

2. Đặc điểm kinh tế – kỹ thuật vốn cĩ của hoạt động ngân hàng 9.3 4.7 14 23.3 20.9 27.9 3. Tính chất cạnh tranh chưa ở trình độ cao và đa dạng 15.6 20 8.9 24.4 11.1 20 4. Quản lý Nhà nước cịn hạn chế trong việc chống hành vi cạnh tranh khơng lành mạnh 27.9 16.3 7 9.3 27.9 11.6

5.Thĩi quen và hiểu biết của khách hàng trong sử dụng dịch vụ ngân hàng cịn hạn chế

2.5 22.5 25 17.5 17.5 15

Nguồn: Tài liệu hội thảo cạnh tranh khơng lành mạnh trong hoạt động ngân hàng – Học viện Ngân hàng 2012 [37]

Biểu đồ 4.3: Nguyên nhân khách quan của cạnh tranh khơng lành mạnh trong hoạt động ngân hàng – Mức độ phổ biến

4.1.5.Định hướng nhiệm vụ trọng tâm của ngành ngân hàng và của Vietcombank giai đoạn 2014 – 2020 với một số dự báo cơ bản về kinh tế

Một phần của tài liệu Nâng cao năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại cổ phần ngoại thương Việt Nam trên thị trường Việt Nam (Trang 145 - 148)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(196 trang)