CHƯƠNG 2: TÁC ĐỘNG CỦA THƯƠNG MẠI HÀNG DỆT MAY TRUNG QUỐC TRONG THỜI KỲ HẬU HẠN NGẠCH
2.1.2.3.Tác động đến ngành dệt may các quốc gia phát triển
Trước sự bành trướng của các công ty dệt may Trung Quốc, rất nhiều quốc gia đang lo phải đối mặt với trình trạng thất nghiệp gia tăng. Trong khi người tiêu dùng ở các thị trường như Mỹ và EU được lợi từ việc mua quần áo rẻ thì các công ty sản xuất ở các khu vực thị trường này lại đang rơi và tình trạng khủng hoảng, quy m ô và sản lượng bị thu hẹp và người lao động có nguy cơ mất việc làm. Trước tình hình cắt giảm giá hàng dệt may của Trung Quốc (có lúc lên đến 4 0 % ) , các quốc gia khẩu dệt may khác cũng cắt giảm giá để cạnh tranh nhưng cũng khó có thể đạt được mức cắt giảm mạnh như vậy của Trung Quốc. Chính vì vậy, các đơn hàng của M ỹ
ngành dệt (sự tác động này bắt đầu từ quý l i năm 2004 do tính chất hàng dệt may là đơn hàng phải đặt trước từ 6 đến 9 tháng). Trong vòng 3 năm kể từ 2004-2006, M ỹ đã mất tới 630.000 việc làm trong ngành dệt may (xem bảng 2.2). V ớ i trung bình mỗi xí nghiệp may có 200 công nhân thì trong vòng 3 năm có tới 1.300 nhà máy may phải đóng cửa. Ngoài ra, hàng trăm xí nghiệp dệt cũng sẽ đóng cửa theo. Riêng năm 2005, có khoảng 275.000 công nhân bị mất việc làm khi hạn ngạch dệt may chấm dồt và làn sóng dệt may giá rẻ từ Trung Quốc ồ ạt chiếm lĩnh thị trường nội địa. Trong vòng l o năm qua, ngành dệt may của M ỹ đã lao đao, nhiều công ty tập trung ở Bắc Carolina đã phải đóng cửa, nhiều công ty chuyển sang những ngành cao cấp hơn, ví dụ như dệt các loại vải ni lông dùng để may áo giáp cho binh sĩ và nhân viên an ninh. Việc công nhân mất việc làm còn có khả năng gây nên sự bất ổn về chính trị. Dự báo thêm nửa triệu người nữa sẽ mất việc làm trong thời gian tớinếu tình hình không được cải thiện.