Các yếu tố thuộc về cá nhân CBCC ảnh hưởng đến hiệu quả đào tạo nguồn nhân lực đó là:
- Quyết định gắn bó lâu dài với cơ quan: Hầu hết người lao động luôn quan tâm đến những cơ hội mới trong nghề nghiệp của họ, tại một số thời điểm nhất định trong cuộc đời, người lao động phải có những quyết định quan trọng đối với nghề nghiệp của mình. Trong các cơ quan hành chính nhà nước, quyết định lựa chọn và gắn bó lâu dài với nghề nghiệp của CBCC có ảnh hưởng rất lớn đến công tác phát triển NNL của tổ chức.
- Trình độ học vấn của CBCC, ý thức, thái độ muốn nâng cao trình độ của CBCC: Trong một xã hội tri thức, một lao động có chuyên môn và tay nghề cao sẽ được ưu đãi hơn những người khác. Để thoả mãn nhu cầu đó CBCC sẵn sàng tham gia đào tạo để tự khẳng định, hoàn thiện mình.
- Sức khoẻ, hoàn cảnh gia đình của CBCC cũng gây ảnh hưởng không nhỏ tới hiệu quả đào tạo và phát triển nguồn nhân lực.
- Sự kỳ vọng về lương và lợi ích: động cơ để CBCC của tổ chức quyết định tham gia đào tạo còn tùy thuộc vào việc họ kỳ vọng vào lương và lợi ích mà họ sẽ nhận được sau khi tham gia các khoá đào tạo. Việc cân nhắc này cũng ảnh hưởng đến công tác đào tạo và phát triển NNL tại các tổ chức. Một người nào đó cảm thấy họ có lợi ích lớn từ việc đi học, lúc này họ sẽ cân nhắc giữa cái giá của việc đi học và lợi ích thu về, việc cân nhắc này cũng sẽ tác động đến công tác đào tạo và phát triển NNL tại các tổ chức.