Năng lực cạnh tranh trong đấu thầu xây dựng của doanh nghiệp là toàn bộ những năng lực về tài chính, thiết bị công nghệ, marketing, nguồn nhân lực, tổ chức quản lý... mà doanh nghiệp có thể sử dụng để tạo ra lợi thế của mình so với doanh nghiệp khác trong quá trình dự thầu. Hiện nay yêu cầu của khách hàng ngày càng cao và đa dạng, sự cạnh tranh của các doanh nghiệp ngày càng trở nên gay gắt, khốc liệt. Vì vậy, để tồn tại và phát triển bền vững thì doanh nghiệp phải không ngừng nâng cao năng lực của mình nhằm tạo ra ưu thế về mọi mặt như giá cả, chất lượng công trình, tiến độ thi công, biện pháp thi công.
Tổng Công ty Xây dựng công trình giao thông 4 tuy là một trong những đơn vị có uy tín, thương hiệu về chất lượng công trình, máy móc thiết bị hiện đại nhưng giá thành còn khá cao, năng lực tài chính còn thiếu sự bền vững. Nếu so với các doanh nghiệp khác thì tỷ trọng vốn chủ sở hữu của Tổng Công ty XDCTGT 4 so với tài sản chỉ chưa đến 10% đồng thời chưa chủ động được về nguồn vốn cho hoạt động, trong khi đó các công ty khác như Cienco 1 có tiềm lực về nguồn vốn lớn hơn, giá thành thấp hơn. Đó là sự bất lợi của Tổng công ty XDGT 4 trong việc chủ động huy động nguồn vốn cạnh tranh đấu thầu. Thứ đến xét về trình độ thiết bị đồng bộ hiện đại của Tổng công ty XDGT 4 hiện nay còn thấp, hầu hết chỉ đạt được từ 12% đến 23%. Thêm vào đó, kinh nghiệm trong liên doanh, liên kết với các đơn vị khác còn hạn chế, sự cẩu thả trong quá trình đấu thầu, sơ tuyển, công tác giải phóng mặt bằng vẫn còn nhiều bất cập làm phát sinh nhiều chi phí, chậm tiến độ thi công tại một số ít công trình trong những năm gần đây. Chính những yếu tố này đã làm ảnh hưởng xấu tới năng lực đấu thầu của Tổng Công ty so với đối thủ cạnh tranh như Tổng Công ty XDGT 1.