Phát triền nguồn nhân lực

Một phần của tài liệu Văn hóa doanh nghiệp tại Việt Nam và bài học từ công ty FPT (Trang 71 - 73)

2.Văn hoa doanh nghiệp của FPT từ cái nhìn của nhà quản trị nhân sự ở đày, chúng ta sẽ x e m xét V H D N của FPT thông qua chiến lược quản

2.3Phát triền nguồn nhân lực

FPT là một trong những công ty rất chú trọng đến việc phất triển nguồn nhân lực cho tương lai. V ớ i chiến lược " xuất khẩu phần m ề m " thì việc phát triển và chuẩn bị nhân lực cho chiến lược này là hết sức quan trọng. M ộ t trong những điển hình cho phát triển nhân lực tại FPT là việc hình thành những trung tâm đào tạo và nuôi dưỡng cấc tài năng trẻ m à tiêu biểu là Trung tâm Bổi dưỡng Tài năng Công nghệ trẻ FPT" ( gọi tắt là F Y T ).

N ă m 1998 và 1999, Ban lãnh đạo công ty m à trực tiếp là ông Trương Gia Bình, tổng Giám đốc công ty đã liên tục tổ chức các cuộc giao lưu trao thưởng và tài trợ cho các em học sinh giỏi trong đội tuyển thi Olympic Toán, T i n quốc tế thắng l ợ i trở về. V à vào thời điểm đó, cuối năm 1999, Trung tâm chính thức được thành lập. Tầm nhìn của trung tâm tuy ngắn gọn nhưng thể hiện rõ mục đích, nội dung hoạt động: " Trung tâm Bồi dưỡng Tài năng Công nghệ trẻ FPT là một tổ chức đào tạo đặc biệt nhằm tập hợp những mẩm non nhân tài công nghệ của đất nước, tạo điều kiện để họ phát triển toàn diện và tạo tiền đề cho các tài năng trở thành người thành đạt trong cộng đồng, góp phẩn hưng thịnh quốc gia.". Thành viên của trung tâm bao gồm các em dành được huy chương tại các kỳ t h i Olympic toán t i n quốc t ế được vào thẳng và các em còn lại sẽ phải qua một kỳ thi nhiều vòng vô cùng khó khăn và căng thẳng kiểm tra các m ô n : IQ, GMAT,TOEFL, Luận, K i ế n thức xã hội,

Interview... Lĩnh vực hoạt động của F Y T khá đa dạng và phức tạp như : Hoạt động công nghệ, Đào tạo các kỹ năng, Bổ sung cấc k i ế n thức xã hội, Tạo các quan hệ mới, Đẩ y mạnh các hoạt động văn hoa - tinh thần. Tính đến tháng 7/2001, T r u n g tâm F Y T có tổng số thành viên là 56 thành viên chính thức và 11 cựu thành viên. Các thành viên của F Y T rất n h i ề u em đã đang và sắp đi du học nước ngoài để trau dợi, tiếp t h u k i ế n thức nhân loại để phục vụ cho đất nước. Đây hứa hẹn là nguợn chất xám tinh túy cho chiến lược phát triển của FPT nói riêng và V i ệ t Nam nói chung.

Việc cho ra đời và quản lí trung tâm F Y T càng cho thấy mong muốn của FPT xây dựng một đội n g ũ nhân lực đầy tài năng, góp phần mang lại sự phát triển bền vững cho công ty cũng như cho đất nước. Đây cũng là nơi FPT có thể gieo những mầm văn hoa FPT vào t h ế hệ tương lai.

C H Ư Ơ N G 3

Một phần của tài liệu Văn hóa doanh nghiệp tại Việt Nam và bài học từ công ty FPT (Trang 71 - 73)