2.Văn hoa doanh nghiệp của FPT từ cái nhìn của nhà quản trị nhân sự ở đày, chúng ta sẽ x e m xét V H D N của FPT thông qua chiến lược quản
2.1.2 Tổ chức tuyển dụng
Quá trình tuyển đụng bao gồm các giai đoạn như : Sơ tuyển, T h i tuyển, Tuyển dụng lại trong hệ thống, Hợp đổng thử việc.
Đầ u tiên, cán bộ nhân sự công ty/ chi nhánh thông báo về việc tuyển dụng trên các phương tiện thông tin đại chúng, trên hệ thống thông tin nội bộ công ty và các nguồn lực sẵn có. Việc sơ tuyển sẽ do trưởng bộ phận xem xét, chọn lọc hồ sơ x i n việc, chuyển cho cán bộ nhân sự đơn vị lập danh sách thí sinh d ự tuyển và báo cho cán bộ nhân sự công ty. Sau k h i có danh sách chọn lọc, cán bộ nhân sự đơn vị thông báo cho đối tượng đến d ự thi.
Đế n giai đoạn thi tuyển, cán bộ nhân sự căn cứ trên yêu cầu tuyển dụng lập hội đổng tuyển dụng để kiểm tra thí sinh.. N ộ i dung kiểm tra bao gồm : K i ể m tra xác định chỉ số thông minh bấng I Q TEST và G M A T ; K i ể m tra về chuyên môn, nghiệp vụ; K i ể m tra ngoại ngữ tiếng A n h , K i ể m tra trình độ tin học ứng dụng cơ bản; Trắc nghiệm đánh giá về phẩm chất, tố chất, kinh nghiệm công tác. Các cuộc kiểm tra này đều rất khắt khe.
Ngoài ra, k h i trong đơn vị có nhu cầu tuyển dụng nhân viên lại trong hệ thống, thì cán bộ nhân sự đơn vị lập phương án tuyển dụng và gửi đến Ban tổ chức ít nhất 2 ngày trước k h i tổ chức thi tuyển. Cán bộ nhân sự công ty/ chi nhánh thông báo tuyển dụng trên các phương tiện thông tin nội bộ. Sau khi thi tuyển, trưởng bộ phận cùng với cán bộ phụ trách nhân sự công ty/ chi nhánh xem xét mức độ phù hợp của nhân viên đó với vị trí mới.
về hợp đồng thử việc, trưởng bộ phận cho thử việc t ố i đa là 2 tháng. Trước k h i thử việc, cán bộ nhân sự bộ phận của công ty/ chi nhánh cho đối tượng đọc, hiểu và cam kết tuân thủ trong quá trình làm việc.
Tuy nhiên, các trường hợp được coi là nhân tài sẽ được Tổng giám đốc công ty/ chi nhánh cho tuyển thẳng m à không cứn qua bất kỳ quy trình nào.
Qua quy trình rất khoa học về thu hút nhân lực có thể thấymột số điểm sau: Thứ nhất, quá trình tuyển dụng của công ty đảm bảo tính công khai và công bằng cho người d ự tuyển. Đây sẽ là yếu tố quan trọng giúp các nhân viên sau này có được tâm lí thoải mái k h i làm việc và cống h i ế n cho công ty.
Thứ hai, những thí sinh trúng tuyển là những người có k i ế n thức tổng hợp
về nhiều mặt vì được trở thành nhân viên của công ty họ đã phải trải qua các
kỳ thi hóc búa, với nhiều mảng kiến thức khác nhau. Các kỳ thi diễn ra thường xuyên ở FPT cũng là một né! văn hoa rất riêng của công ty, giúp nhân viên không ngừng trau d ồ i k i ế n thức cũng như nhận thức được nét vãn hoa đó của công ty mình.
Thứ ba, quá trình tuyển dụng này cho thấy công ty vô cùng trọng dụng
hiền tài. H ọ nhận thức sâu sắc rằng chính những con người này sẽ đưa công ty
đi tới những thành công, tạo ra một môi trường làm việc có đẳng cấp cao với nền văn hoa mang đậm cái "gen" FPT.