Biểu đồ 4: Điều kiện làm việc của người lao động
Số liệu ở biểu đồ 4 cho thấy chỉ có 3,5% số lao động cho rằng điều kiện làm việc là rất kém, và 7,5% số lao động cho rằng điều kiện kém, còn lại đa số ý kiến đều cho rằng điều kiện làm việc tại Công ty ở mức độ vừa phải, tốt đến rất tốt. Như vậy về cơ bản điều kiện và trang bị đáp ứng đủ nhu cầu của người lao động. Tuy nhiên Công ty
cần phân bổ và bổ sung các trang thiết bị, điều kiện làm việc hợp lý để đáp ứng đồng đều nhu cầu của người lao động, tránh tình trạng lãng phí không cần thiết hay thiếu thốn gây ra bất mãn trong quá trình thực hiện công việc.Vì khi điều kiện làm việc ở mức tốt hay rất tốt, nó chỉ giúp sự thực hiện công việc khá lên đôi chút chứ không tạo ra động lực hăng say nhiệt tình cho người lao động, như vậy sẽ gây lãng phí và tăng chí phí trong khi không tăng được năng suất; Tuy nhiên nếu điều kiện làm việc ở mức kém và rất kém sẽ gây ảnh hưởng tiêu cực đến động lực làm việc của người lao động. Do vậy điều kiện làm việc ở mức vừa phải, đáp ứng được nhu cầu sử dụng của người lao động là đủ.
Các yếu tố khác thuộc môi trường làm việc
Môi trường làm việc hay đơn giản là không khí, tinh thần làm việc có tác động tiêu cực nếu không tốt. Khi môi trường làm việc tốt, thoải mái sẽ giúp người lao động cảm thấy vui vẻ, không căng thẳng khi làm việc và không còn cảm giác chán nản khi phải đến công ty, khi đó công việc sẽ được hoàn thành tốt. Mặc dù nó không tạo ra sự kích thích sáng tạo, hăng say nhiều khi làm việc nhưng nó đảm bảo cho công việc được thực hiện tốt, đúng hiệu suất. Nếu môi trường làm việc kém sẽ làm cho người lao động chán nản khi phải đến Công ty làm việc, làm việc chống đối và sẽ gây bất mãn dẫn đến bất bình lao động và bỏ việc…
Mối quan hệ giữa lãnh đạo và nhân viên cấp dưới cũng như công nhân có nhiều tiến triển. Thể hiện ngay ở sự quan tâm của lãnh đạo đối với người lao động qua các chế độ lương, thưởng, phúc lợi.. Công ty luôn cố gắng tạo ra cơ hội để nhân viên trong công ty có thể đóng góp ý kiến của mình thông qua các buổi sinh hoạt của các phòng ban, tổ sản xuất, xí nghiệp hay các buổi sinh hoạt công đoàn được tổ chức định kỳ. Đây chính là dịp để nhân viên bày tỏ tâm tư và nguyện vọng cũng như các kiến nghị đối với lãnh đạo. Thông qua đó, lãnh đạo công ty có thể hiểu được và đáp ứng một cách phù hợp để mang lại hiệu quả sản xuất kinh doanh cao nhất.(Xem biểu đồ 5)