Nghiờn cứu của Đỗ Thuỵ Lan Hương: Đó xõy dựng được cỏc tiờu chớ để

Một phần của tài liệu Văn hoá doanh nghiệp Vận dụng cho các doanh nghiệp VN (Trang 50 - 51)

- Thoải mỏi với những trào lưu, những sự thay đổi hay những chu kỡ nếu nú là tự nhiờn

d, Nghiờn cứu của Đỗ Thuỵ Lan Hương: Đó xõy dựng được cỏc tiờu chớ để

đỏnh giỏ ảnh hưởng, tỏc động của văn hoỏ doanh nghiệp tới sự cam kết gắn bú với tổ chức của nhõn viờn dựa trờn lý thuyết về văn hoỏ cụng ty của Recardo và Jolly (1997) [38], bao gồm tỏm tiờu chớ đỏnh giỏ cỏc hoạt động văn hoỏ doanh nghiệp (giao tiếp trong tổ chức, đào tạo và phỏt triển, phần thưởng và sự cụng nhận, hiệu quả ra quyết định, chấp nhận rủi ro bởi sỏng tạo và cải tiến, định hướng kế hoạch tương lai và cải tiến, làm việc nhúm, sự cụng bằng và nhất quỏn trong cỏc chớnh sỏch quản trị) và cỏc tiờu chớ đỏnh giỏ sự cam kết gắn bú với tổ chức [7]. Phương phỏp nghiờn cứu được sử dụng để kiểm định cỏc giả thuyết là phương phỏp định lượng với bảng cõu hỏi điều tra khảo sỏt lấy ý kiến, thụng qua phõn tớch Cronbach alpha và phõn tớch nhõn tố để kiểm tra giỏ trị và độ tin cậy. Nghiờn cứu đó chỉ ra được năm khớa cạnh của văn hoỏ cú ảnh hưởng tới sự cam kết gắn bú của nhõn viờn, từ đú đưa ra cỏc gợi ý cho cỏc nhà quản trị trong việc xõy dựng và phỏt triển văn hoỏ doanh nghiệp để thỳc đẩy cỏc hành vi tớch cực của nhõn viờn, nõng cao hiệu quả lao động, tạo ra lợi thế cạnh tranh, đồng thời gúp phần thu hỳt và duy trỡ nguồn nhõn lực. Tuy nhiờn, mẫu nghiờn cứu nhỏ (n=202, gồm cỏc doanh nghiệp đúng trờn địa bàn Thành phố Hồ Chớ Minh) và chỉ bao gồm cỏc lao động làm việc toàn thời gian, khiến cho đỏnh giỏ của nghiờn cứu chưa toàn diện vỡ chưa xõy dựng được hệ thống tiờu chớ để cú thể đỏnh giỏ sự khỏc biệt của văn hoỏ vựng miền, cũng như sự khỏc biệt của cỏc tiểu văn hoỏ để cỏc nhà quản lý cú những giải phỏp thớch hợp trong chiến lược của mỡnh.

Một phần của tài liệu Văn hoá doanh nghiệp Vận dụng cho các doanh nghiệp VN (Trang 50 - 51)