2 Phương hướng hoạt động của Công ty
2.1.5.Kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty từn m 202 đến nm 20
2.5.1.1. Kết quả hoạ động kinh doanh
Bả 2.1. Ph í h kế ả v hiệ ả ki h a h ủa C y iai đ ạ 2012-2014 đv : đồ Chỉ iê Năm 2012 Năm 2013 Năm 2014 Chê h lệ h 2013/2012 Chê h lệ h 2014/2013
+/- % +/- % 1. Tổ a h h 34,771,441 88,626,972 93,120,512 53,855,531 154.88 4,493,540 5.07 2. Tổ hi hí 12,460,971 48,528,037 48,428,669 36,067,066 289.44 -99,368 -0.20 3. Tổ TS h 112,047,415 130,937,545 145,197,267 18,890,130 16.86 14,259,722 10.89 4. Tổ Vố CSH h 51,519,133 59,208,784 75,916,795 7,689,650 14.93 16,708,011 28.22 5. Tổ LNST -2,254,332 3,508,594 6,308,483 5,762,925 -255.64 2,799,889 79.80 6. Th ế TNDN 0 1,169,531 2,102,828 1,169,531 - 933,296 79.80 7. LNST/DT (ROS) -6.48% 3.96% 6.77% 10.44% -161.06 2.82% 71.12 9. LNST/Tổ TS h (ROA) -2.01% 2.68% 4.34% 4.69% -233.18 1.67% 62.14 10. LNST/Tổ Vố CSH h (ROE) -4.38% 5.93% 8.31% 10.31% -235.62 2.38% 40.23 (Ng ồn: Phòng nh d nh)
Nh n xét:
D a h h h ầ ừ h ạ độ h v ị h vụ ăm 2013 l 88.6 ỷ ă 53.8 ỷ với ăm 2012, với ố độ 154.88%; a ăm 2014 a h h iế ụ ă hêm 4.4 ỷ ươ đươ 5.07% với ăm 2012.
Tổ hi hí ăm 2012 l 12.4 ỷ, a ăm 2013 ổ hi hí ă lê 36 tỷ (289%), a ăm 2014 ổ hi hí đã iảm 99 triệu (-0.2%). Năm 2012, hi hí Công ty b a ươ đối lớn so với doanh thu. Sa ăm 2013, hi hí iếp tụ ă , hư đã ó h về kết quả đó l a h h ũ ă he t cao. Sang ăm 2014, Công ty đã ó ố gắng, nen tổng chi phí kh ă m ò iảm chi phí 0.2% so với ăm 2013. T đó hi hí h đã ă hêm 1.9 ỷ từ ăm 2013 – 2014 là do Công ty th c hiệ hươ h ặng quà cho các hành khách tham d chuyến bay từ Moscow qua Cam Ranh của Vietnam Airlines.
Lợi h a h ế ăm 2012 l -2.25 ỷ, ăm ay l ăm Công ty t p trung mở rộng hoạ động sản xu , đầ ư x y ng nhà máy ở Đắc Lộc, Khánh Hòa và 20 showroom nên không t p trung cho hoạ động bán hàng, đồng thời chi phí cho việc đầ ư ũ ố kém đã đẩy hi hí ă lê làm cho lợi nhu n giảm. Năm 2013 lợi nhu n sau thuế l 3.5 ỷ ứ ă hêm 5.7 ỷ, vì a h h đã ă mạ h v ăm 2013. Lúc này sản phẩm của C y đã hết cộng với việc Công ty có thêm được các hợ động xu t khẩ . Năm 2014, lợi nhu n sau thuế ă iế 2.8 ỷ, ươ đươ 79.8%. Lợi h a h ế ă a ăm từ 2013-2014 đã ă mạnh, h h y C y đa ầ khẳ đị h m h v đưa a ả hẩm hợ hị hiế ười iê ù , có biện pháp mở rộng quy mô hợp lý nhằm ă a h ố sản phẩm.
Tổ i ả h ăm 2012 l 113 ỷ, a ăm 2013 đã ă hêm 18.9 tỷ ươ đươ ố độ ă 16.86% với ăm 2012. Năm 2014, ố này tiếp tục ă hêm 89%. Có thể th y rằng tổng tài sản của C y ă a ăm, hứng t C y đa mở rộng sản xu t kinh doanh
Thuế phải nộ C y ăm 2012 kh ó lợi nhu m, ăm 2013 l 1,16 tỷ v iế ụ ă hêm 0.93 ỷ v ăm 2014 ứ ă hêm 79.8%, chi phí h ế ă l y ki h a h hiệ ả, lợi h ướ h ế lớ ê h ế hải đó ă theo.
Chỉ iê a h lợi a h h h iế 1 đồ a h h iê hụ ạ a a hiê đồ lợi h . D a h lợi a h h ăm 2013 l -3.96%, ă 10.44% với ăm 2012; năm 2014 a h lợi a h h iế ụ ă 2.82%, ố độ ă 71.12%, việ ă a h lợi ổ vố lê a độ ộ hư v y l ố độ ă lợi h a h ế r a ăm 2013-2014, ă 79%, a h h ổ ũ ă y hiê kh ằ lợi h a h ế 5.07%, ẫ đế a h lợi a h h ăm 2014 ă ha h.
Chỉ iê a h lợi ổ vố hả h 1 đồ vố ki h a h h kỳ ạ a a hiê đồ lợi h . Doa h lợi ổ vố ăm 2012 l -2.01%, a h lợi ổ vố ăm 2013 l 2.68%, ă 4.69% với ăm 2011; a h lợi ổ vố ăm 2014 ă 1.67% với ăm 2012, ố độ ă 62.14%, ố độ ă ổ vố h ăm 2013-2012 l 10.89%. T y hiê , ố độ ă ủa lợi h a h ế lại a hơ hiề 79%, ẫ đế ố độ ă ủa a h lợi ổ vố ă a . Doanh lợi tổng vốn của C y ă a ăm h h y công ty sử dụng vốn tốt. Như v y, nếu tổng vốn vay nhiều thì lợi nhu h được sẽ nhiều nữa, tuy nhiên tiếc rằng trong ăm 2014 ổng vốn vay công ty lại giảm xuống.
D a h lợi vố hủ hể hiệ ằ 1 đồ vố hủ ở hữ a ki h a h h về a hiê đồ lợi h . D a h lợi vố hủ ăm 2012 l -4.38%, ăm 2012 l 5.93%, ứ ă 10.31%; a h lợi vố hủ ăm 2014 iế ụ ă 2.38%, ố độ ă 40.23%, lợi h a h ế ă 79%. T khi đó, vố CSH h ă 28.22%, lợi h a h ế ă hiề lầ ố độ ă ủa vố CSH h . Cho nên, a h lợi vố hủ ă hó mặ ăm 2014-2013.
2.1.5.2. Thuận lợ , hó hăn Công y
- Khó khă
Có thể th y l ăm 2012, C y đã ặp r t nhiề khó khă , ó hể th y rõ ràng bằng việc lợi nhu n sau thuế -2.25 tỷ. Khó khă ó hể kể đến là lúc này nền kinh tế Việt Nam vẫ iai đ ạn khủng hoảng nên sức mua của ười dân không cao; doanh nghiệp cho nợ nhiều, cộng với nhiều nợ khó đòi ẫ đến tình trạng bị chiếm dụng vốn, m t vốn, làm ả h hưở đến lợi nhu C y ũ hư ổ tức của cổ đ , công ty không có vốn xoay vòng, để đầ ư h ơ ở hạ tầng; các chi nhánh mở rộng hoạ độ hư kh hải hi h h ũ hiệu quả dẫ đến làm tốn chi phí quản lý doanh nghiệp của Công ty.
- Thu n lợi
Bên cạ h khó khă , h C y ũ đạ được nhiều thu n lợi đó l kể từ ăm 2013, việ đầ ư thành công ơ ở hạ tầng: nhà máy và 20 cửa h ư y ản phẩm đã h hiện, dẫ đến quy mô sản xu t và kinh doanh sản phẩm được mở rộng, lợi nhu n tă lê .
Đồng thời, C y ũ đạ được nhiều hợ đồng xu t khẩ a ước ngoài. Sau quảng bá sản phẩm tại Lễ hội cà phê Buôn Mê Thuột ăm 2013, hê Mê T a đã ký hợ đồng xu t khẩu tới 4 ước gồm Nga, Ukraine, Pakistan và Iraq với tổng giá trị hợ đồng gần 10 tỷ đồng; ký được hợ đồ đầ ư x y ng nhà máy chế biến cà phê tại Cộng hòa Uzbekistan
Mở rộng quan hệ hợp tác ăm 2014, đạ được hợ đồ đầ ư đến từ t đ Yug Rusi. V đề h hú đầ ư ước ngoài sẽ iú Mê T a ó được nguồn vố để t p trung sản xu t và phát triển nhằm th c hiệ ước tiếp theo trong lộ trình chiến lược của mình.