Kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty từn m 202 đến nm 20

Một phần của tài liệu Hoàn thiện chính sách sản phẩm cà phê của công ty cổ phần cà phê mê trang (Trang 47 - 52)

2 Phương hướng hoạt động của Công ty

2.1.5. Kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty từn m 202 đến nm 20

2.5.1.1. Kết quả hoạ động kinh doanh

Bả 2.1. Ph í h kế ả v hiệ ả ki h a h ủa C y iai đ ạ 2012-2014 đv : đồ Chỉ iê Năm 2012 Năm 2013 Năm 2014 Chê h lệ h 2013/2012 Chê h lệ h 2014/2013

+/- % +/- % 1. Tổ a h h 34,771,441 88,626,972 93,120,512 53,855,531 154.88 4,493,540 5.07 2. Tổ hi hí 12,460,971 48,528,037 48,428,669 36,067,066 289.44 -99,368 -0.20 3. Tổ TS h 112,047,415 130,937,545 145,197,267 18,890,130 16.86 14,259,722 10.89 4. Tổ Vố CSH h 51,519,133 59,208,784 75,916,795 7,689,650 14.93 16,708,011 28.22 5. Tổ LNST -2,254,332 3,508,594 6,308,483 5,762,925 -255.64 2,799,889 79.80 6. Th ế TNDN 0 1,169,531 2,102,828 1,169,531 - 933,296 79.80 7. LNST/DT (ROS) -6.48% 3.96% 6.77% 10.44% -161.06 2.82% 71.12 9. LNST/Tổ TS h (ROA) -2.01% 2.68% 4.34% 4.69% -233.18 1.67% 62.14 10. LNST/Tổ Vố CSH h (ROE) -4.38% 5.93% 8.31% 10.31% -235.62 2.38% 40.23 (Ng ồn: Phòng nh d nh)

Nh n xét:

D a h h h ầ ừ h ạ độ h v ị h vụ ăm 2013 l 88.6 ỷ ă 53.8 ỷ với ăm 2012, với ố độ 154.88%; a ăm 2014 a h h iế ụ ă hêm 4.4 ỷ ươ đươ 5.07% với ăm 2012.

Tổ hi hí ăm 2012 l 12.4 ỷ, a ăm 2013 ổ hi hí ă lê 36 tỷ (289%), a ăm 2014 ổ hi hí đã iảm 99 triệu (-0.2%). Năm 2012, hi hí Công ty b a ươ đối lớn so với doanh thu. Sa ăm 2013, hi hí iếp tụ ă , hư đã ó h về kết quả đó l a h h ũ ă he t cao. Sang ăm 2014, Công ty đã ó ố gắng, nen tổng chi phí kh ă m ò iảm chi phí 0.2% so với ăm 2013. T đó hi hí h đã ă hêm 1.9 ỷ từ ăm 2013 – 2014 là do Công ty th c hiệ hươ h ặng quà cho các hành khách tham d chuyến bay từ Moscow qua Cam Ranh của Vietnam Airlines.

Lợi h a h ế ăm 2012 l -2.25 ỷ, ăm ay l ăm Công ty t p trung mở rộng hoạ động sản xu , đầ ư x y ng nhà máy ở Đắc Lộc, Khánh Hòa và 20 showroom nên không t p trung cho hoạ động bán hàng, đồng thời chi phí cho việc đầ ư ũ ố kém đã đẩy hi hí ă lê làm cho lợi nhu n giảm. Năm 2013 lợi nhu n sau thuế l 3.5 ỷ ứ ă hêm 5.7 ỷ, vì a h h đã ă mạ h v ăm 2013. Lúc này sản phẩm của C y đã hết cộng với việc Công ty có thêm được các hợ động xu t khẩ . Năm 2014, lợi nhu n sau thuế ă iế 2.8 ỷ, ươ đươ 79.8%. Lợi h a h ế ă a ăm từ 2013-2014 đã ă mạnh, h h y C y đa ầ khẳ đị h m h v đưa a ả hẩm hợ hị hiế ười iê ù , có biện pháp mở rộng quy mô hợp lý nhằm ă a h ố sản phẩm.

Tổ i ả h ăm 2012 l 113 ỷ, a ăm 2013 đã ă hêm 18.9 tỷ ươ đươ ố độ ă 16.86% với ăm 2012. Năm 2014, ố này tiếp tục ă hêm 89%. Có thể th y rằng tổng tài sản của C y ă a ăm, hứng t C y đa mở rộng sản xu t kinh doanh

Thuế phải nộ C y ăm 2012 kh ó lợi nhu m, ăm 2013 l 1,16 tỷ v iế ụ ă hêm 0.93 ỷ v ăm 2014 ứ ă hêm 79.8%, chi phí h ế ă l y ki h a h hiệ ả, lợi h ướ h ế lớ ê h ế hải đó ă theo.

Chỉ iê a h lợi a h h h iế 1 đồ a h h iê hụ ạ a a hiê đồ lợi h . D a h lợi a h h ăm 2013 l -3.96%, ă 10.44% với ăm 2012; năm 2014 a h lợi a h h iế ụ ă 2.82%, ố độ ă 71.12%, việ ă a h lợi ổ vố lê a độ ộ hư v y l ố độ ă lợi h a h ế r a ăm 2013-2014, ă 79%, a h h ổ ũ ă y hiê kh ằ lợi h a h ế 5.07%, ẫ đế a h lợi a h h ăm 2014 ă ha h.

Chỉ iê a h lợi ổ vố hả h 1 đồ vố ki h a h h kỳ ạ a a hiê đồ lợi h . Doa h lợi ổ vố ăm 2012 l -2.01%, a h lợi ổ vố ăm 2013 l 2.68%, ă 4.69% với ăm 2011; a h lợi ổ vố ăm 2014 ă 1.67% với ăm 2012, ố độ ă 62.14%, ố độ ă ổ vố h ăm 2013-2012 l 10.89%. T y hiê , ố độ ă ủa lợi h a h ế lại a hơ hiề 79%, ẫ đế ố độ ă ủa a h lợi ổ vố ă a . Doanh lợi tổng vốn của C y ă a ăm h h y công ty sử dụng vốn tốt. Như v y, nếu tổng vốn vay nhiều thì lợi nhu h được sẽ nhiều nữa, tuy nhiên tiếc rằng trong ăm 2014 ổng vốn vay công ty lại giảm xuống.

D a h lợi vố hủ hể hiệ ằ 1 đồ vố hủ ở hữ a ki h a h h về a hiê đồ lợi h . D a h lợi vố hủ ăm 2012 l -4.38%, ăm 2012 l 5.93%, ứ ă 10.31%; a h lợi vố hủ ăm 2014 iế ụ ă 2.38%, ố độ ă 40.23%, lợi h a h ế ă 79%. T khi đó, vố CSH h ă 28.22%, lợi h a h ế ă hiề lầ ố độ ă ủa vố CSH h . Cho nên, a h lợi vố hủ ă hó mặ ăm 2014-2013.

2.1.5.2. Thuận lợ , hó hăn Công y

- Khó khă

Có thể th y l ăm 2012, C y đã ặp r t nhiề khó khă , ó hể th y rõ ràng bằng việc lợi nhu n sau thuế -2.25 tỷ. Khó khă ó hể kể đến là lúc này nền kinh tế Việt Nam vẫ iai đ ạn khủng hoảng nên sức mua của ười dân không cao; doanh nghiệp cho nợ nhiều, cộng với nhiều nợ khó đòi ẫ đến tình trạng bị chiếm dụng vốn, m t vốn, làm ả h hưở đến lợi nhu C y ũ hư ổ tức của cổ đ , công ty không có vốn xoay vòng, để đầ ư h ơ ở hạ tầng; các chi nhánh mở rộng hoạ độ hư kh hải hi h h ũ hiệu quả dẫ đến làm tốn chi phí quản lý doanh nghiệp của Công ty.

- Thu n lợi

Bên cạ h khó khă , h C y ũ đạ được nhiều thu n lợi đó l kể từ ăm 2013, việ đầ ư thành công ơ ở hạ tầng: nhà máy và 20 cửa h ư y ản phẩm đã h hiện, dẫ đến quy mô sản xu t và kinh doanh sản phẩm được mở rộng, lợi nhu n tă lê .

Đồng thời, C y ũ đạ được nhiều hợ đồng xu t khẩ a ước ngoài. Sau quảng bá sản phẩm tại Lễ hội cà phê Buôn Mê Thuột ăm 2013, hê Mê T a đã ký hợ đồng xu t khẩu tới 4 ước gồm Nga, Ukraine, Pakistan và Iraq với tổng giá trị hợ đồng gần 10 tỷ đồng; ký được hợ đồ đầ ư x y ng nhà máy chế biến cà phê tại Cộng hòa Uzbekistan

Mở rộng quan hệ hợp tác ăm 2014, đạ được hợ đồ đầ ư đến từ t đ Yug Rusi. V đề h hú đầ ư ước ngoài sẽ iú Mê T a ó được nguồn vố để t p trung sản xu t và phát triển nhằm th c hiệ ước tiếp theo trong lộ trình chiến lược của mình.

Một phần của tài liệu Hoàn thiện chính sách sản phẩm cà phê của công ty cổ phần cà phê mê trang (Trang 47 - 52)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(114 trang)