Hoạt động thu mua nguyên vật liệu

Một phần của tài liệu Xây dựng chiến lược kinh doanh cho công ty cổ phần phụ liệu may nha trang đến năm 2020 (Trang 66 - 67)

5. Cấu trúc của luận văn

2.1.4.4 Hoạt động thu mua nguyên vật liệu

Vật tư và nguyên vật liệu chính của sản phẩm dây khóa kéo gồm: sợi, cước, kẽm, nhựa, đồng, thuốc nhuộm và hóa chất…phục vụ cho sản xuất sản phẩm cũng như độ đa dạng về mẫu mã, màu sắc, độ bền.

Phần lớn nguyên vật liệu chính của công ty nhập từ nước ngoài, một phần do công ty tự sản xuất và mua tại thị trường trong nước.

Nhập từ nước ngoài các sản phẩm với chất lượng cao như sợi tổng hợp, nhựa đồng từ Đài Loan, thuốc nhuộm, hóa chất nhập từ Thụy Sỹ, Hàn Quốc.

Công ty tự sản xuất nguyên liệu là cước.

Công ty mua các nguyên liệu trong nước như: sợi, chỉ, thuốc nhuộm…của các công ty tại thành phố Hồ Chí Minh như công ty Hualong, công ty Đa Thành…

Ngoài ra các nguyên liệu phục vụ cho việc sản xuất bao bì của hàng hoa như thùng, giấy, đai, nẹp…công ty mua tại thị trường trong nước. Công ty nhập nguyên vật liệu chủ yếu theo đơn đặt hàng và phương pháp tín dụng. Nguyên vật liệu được vận chuyển theo đường thủy và theo giá CIF, trung bình mỗi công ty nhập từ 3-4 container, chi phí vận chuyển, bốc dỡ cho mỗi container về kho khoảng từ 8-9 triệu đồng. Nguyên vật liệu về đến công ty được bộ phận KCS kiểm tra và nhập kho vật liệu.

- Máy móc thiết bị: máy móc thiết bị chủ yếu được nhập từ các nhà cung cấp

Đài Loan, Nhật Bản, Mỹ, Đức, … dựa trên các tiêu chuẩn kỹ thuật và công nghệ hiện đại của châu Âu, Mỹ, Nhật Bản, … đảm bảo hoạt động sản xuất theo năng suất mà các nhà cung cấp cam kết.

- Phương tiện vận tải: phương tiện vận tải của Công ty được cung cấp thông

qua các đại lý trong nước, dựa trên đơn chào hàng của các nhà cung cấp với mức giá thấp nhất.

- Nhiên liệu, điện, nước, hệ thống mạng viễn thông, văn phòng phẩm,…: các yếu tố nhiên liệu, vật liệu, công cụ dụng cụ cung cấp cho hoạt động sản xuất hàng ngày được Công ty tận dụng tại địa phương Công ty sản xuất.

Một phần của tài liệu Xây dựng chiến lược kinh doanh cho công ty cổ phần phụ liệu may nha trang đến năm 2020 (Trang 66 - 67)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(182 trang)