5. Cấu trúc của luận văn
2.1.5Thuận lợi, khó khăn và phương hướng phát triển trong thời gian tới
Trải qua hơn 25 năm thành lập và phát triển, Công ty Phụ liệu may Nha Trang đã tạo được thị phần và uy tín cho sản phẩm của mình, tiêu chuẩn chất lượng phù hợp cả thị trường trong nước và quốc tế. Bên cạnh đó, Công ty không ngừng nâng cao năng suất, chất lượng, uy tín trong kinh doanh, tạo được ưu thế cạnh tranh trước các đối thủ cùng ngành.
Môi trường chính trị xã hội ổn định cùng những thành công trong chính sách kinh tế đã nâng cao uy tín của Việt Nam trên thương trường quốc tế. Bên cạnh đó, nhu cầu nhập khẩu của thị trường quốc tế gia tăng, vị trí địa lý của quốc gia lại thuận lợi, Ngân hàng Nhà nước điều chỉnh tỷ giá chính thức của VND so với USD theo hướng có lợi, tạo điều kiện thuận lợi cho Công ty gia tăng xuất khẩu.
Ngành may mặc trong nước đang phát triển, nhiều công ty may mặc ra đời. Nhiều sản phẩm mới ra đời góp phần gia tăng nhiều hơn nữa nhu cầu về phụ liệu như balo đựng laptop, áo chống thấm, áo bảo hộ lao động, túi đựng đĩa CD, …
Một số sản phẩm mới của công ty được thị trường đón nhận, phát huy được hiệu quả, đáp ứng được nhu cầu đa dạng của thị trường.
Yêu cầu người tiêu dùng ngày càng khắt khe và tinh vi, các chính sách, quy định chất lượng an toàn sức khỏe của quốc gia ngày càng nhiều. Do đó, việc duy trì và áp dụng hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001:2008 tạo nền tảng để Công ty nâng cao hiệu quả và sức cạnh tranh trong quá trình hội nhập kinh tế khu vực và thế giới.
Nguồn lao động dồi dào, giá lao động rẻ, cán bộ công nhân viên năng động, ngày càng được nâng cao tay nghề và chuyên môn.
Công tác marketing ngày càng được chú trọng, hệ thống cửa hàng, đại lý rộng khắp tạo điều kiện trong quá trình phân phối và mở rộng thị trường.
Nội quy Công ty tốt, quy định quyền lợi đi kèm với trách nhiệm của từng bộ phận, chức vụ, chính sách khen thưởng và xử phạt hiệu quả, môi trường làm việc mát mẻ, thông thoáng, an toàn cho người lao động.
2.1.5.2 Khó khăn
Khủng hoảng kinh tế vẫn còn tàn dư, tình hình thế giới nhiều biến động, thiên tai liên tục xảy ra gây ảnh hưởng không tốt đến quá trình sản xuất và xuất khẩu. Mặc khác, các nguồn nguyên vật liệu nhập khẩu cũng ảnh hưởng không ít đến tình hình sản xuất của Công ty.
Xu thế hội nhập mang đến những thương gia lớn mạnh của thế giới, đặc biệt là các doanh nghiệp của Trung Quốc buộc Công ty phải cạnh tranh khốc liệt cả về giá lẫn chất lượng.
Ngành thời trang mang tính mùa vụ, đơn đặt hàng không đồng đều khiến doanh nghiệp gặp khó khăn trong lịch trình sản xuất.
Nhiều xí nghiệp, công ty cùng ngành phụ liệu may ra đời, mang phong cách hiện đại, tiêu thụ tại chỗ, gây ảnh hưởng đến thị phần của Công ty.
Hơn 50% cán bộ công nhân viên là nữ, thường mang tâm lý e ngại các rủi ro nên khó cùng Công ty vượt qua các giai đoạn khủng hoảng. Áp lực về lịch trình sản xuất và quản trị chất lượng khiến nhân viên chú trọng nhiều cho công việc hiện tại, không có thời gian tìm hiểu công nghệ, phát huy tính sáng tạo,…chính sách chiêu mộ nhân tài chưa thực sự hiệu quả.
Các thủ tục hành chính, xuất nhập khẩu còn nhiều phức tạp và nhiều ách tắc. Công tác bảo trì máy móc thiết bị, quản trị rủi ro, dự báo kinh doanh còn nhiều hạn chế.
Về văn hóa tổ chức, Công ty thực hiện tốt trong các công tác về đồng phục, tác phong công sở, tuy nhiên, mối liên kết trong nội bộ lao động chưa cao, quan hệ giữa các phân xưởng chưa thật sự thân thiện.
2.1.5.3 Phương hướng phát triển của Công ty trong thời gian tới
Môi trường cạnh tranh toàn cầu ngày càng trở nên gây gắt hơn, thị trường quốc tế ngày càng khó xâm nhập, bảo hộ lao động của các quốc gia ngày càng khắc khe, nhiều đối thủ cạnh tranh hùng mạnh với nhiều mẫu mã đẹp, sản phẩm phong phú, chất lượng khá, giá thành khó cạnh tranh như Trung Quốc, Nhật Bản, Thái Lan, …
Sau khi phân tích những cơ hội và thách thức của mình, Công ty đã đề xuất các phương hướng phát triển trong thời gian tới như sau:
- Tập trung phát triển vào mặt hàng truyền thống – Dây khóa kéo.
- Phát triển và mở rộng thêm các sản phẩm phụ liệu khác như: cúc các loại, băng gai dính, thun…
- Cố gắng đạt được tốc độ phát triển chung của toàn ngành 15%.
- Tăng cường sản xuất nhằm nắm giữ 70% thị phần trong cả nước về phụ liệu may mặc.
- Mở rộng quan hệ hợp tác quốc tế với mục tiêu hiện tại Công ty hướng đến là thị trường châu Âu.
2.2 Phân tích môi trường bên ngoài của Công ty
2.2.1 Phân tích môi trường vĩ mô
2.2.1.1 Môi trường kinh tế
Môi trường kinh tế của doanh nghiệp được xác định thông qua tiềm lực của nền kinh tế quốc gia. Ngày nay, những khía cạnh của môi trường kinh tế được các nhà chiến lược xem xét, phân tích trên toàn cảnh của từng khu vực và thế giới để dự báo các xu hướng biến động nhằm đưa ra các quyết định đúng đắn, thích nghi với môi trường. Các nhân tố trọng yếu để đánh giá môi trường kinh tế bao gồm: tốc độ tăng trưởng của nền kinh tế, lãi suất và xu hướng của lãi suất trong nền kinh tế, tỷ giá hối đoái, lạm phát.
-Tốc độ tăng trưởng của nền kinh tế:
Bảng 2.7: Tốc độ tăng trưởng kinh tế giai đoạn 2008 - 2014
Năm 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
Tăng GDP (%) 5,66 5,4 6,42 6,24 5,25 5,42 5,98
CPI (%) 19,89 6,52 11,75 18,58 9,21 6,04 4,09
Nhìn chung GDP từ năm 2008 đến 2011 có mức độ tăng trưởng ổn định nhưng đến năm 2012, GDP của Việt Nam chỉ đạt 5,25%; Năm 2013 mức tăng trưởng có chuyển biến tốt ở mức 5,42%; Năm 2014, mức tăng đạt 5,98%, cao hơn so với năm 2013 là 0,56%. Mức tăng trưởng này cho thấy dấu hiệu tích cực của nền kinh tế.
Bức tranh tổng thể của chỉ số CPI từ năm 2008 đến 2014 có nhiều biến động đáng kể. Tính đến năm 2014 đã giảm mạnh xuống 4,09%, giảm 1,95% so với năm 2013.
- Thu nhập bình quân đầu người
Bảng 2.8: Thu nhập bình quân đầu người giai đoạn 2008 - 2014
ĐVT: USD/Người
Năm 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
GDP/người 1145 1160 1273 1517 1749 1960 2028
(Nguồn: Tổng cục thống kê)
Tốc độ tăng trưởng kinh tế và thu nhập bình quân đầu người có ảnh hưởng đến việc tiêu thụ các sản phẩm may mặc. Điều này tác động chính đến sản phẩm phụ liệu may. Mặc dù tốc độ tăng chậm nhưng cũng là một yếu tố thuận lợi cho ngành dệt may Việt Nam nói cung và Công ty Phụ liệu may Nha Trang nói riêng.
- Lãi suất và xu hướng của lãi suất trong nền kinh tế
Biểu đồ 2.1: Lãi suất tiền gửi ngân hàng và cho vay VND giai đoạn 2008 - 2014 Nguồn : Báo mới.com Lãi suất là một yếu tố quan trọng của môi trường vĩ mô. Lãi suất từ năm 2012- 2014 có xu hướng giảm, điều này sẽ kích thích đầu tư, chi phí đầu vào của các doanh nghiệp sẽ được giảm xuống giúp các doanh nghiệp hạ giá thành sản phẩm, nâng cao
năng lực cạnh tranh, tăng lợi nhuận. Chính vì vậy, đây là một yếu tố thuận lợi cho các doanh nghiệp mở rộng thị trường và sản xuất kinh doanh.
- Tỷ giá hối đoái:
Trong thời gian qua, sự biến động của đồng USD đã ảnh hưởng lớn đến hiệu quả sản xuất kinh doanh của ngành dệt may cũng như ngành phụ liệu may, bởi trong giao dịch xuất khẩu của ngành Dệt May Việt Nam, đồng tiền thanh toán chủ yếu là USD, kể cả khi xuất khẩu sang EU hoặc các nước trên thế giới. Tỷ trọng thanh toán bằng USD lên đến trên 90%. Do vậy, khi đồng USD giảm hay tăng thì có ảnh hưởng rất lớn đến doanh thu của các doanh nghiệp trong ngành. Sau đây là con số biến động của tỷ giá hối đoái trong thời gian gần đây:
Bảng 2.9: Tỷ giá hối đoái
ĐVT:đồng
(Nguồn: Vietcombank)
Từ số liệu này cho thấy tỷ giá hối đoái tăng điều qua các năm. Đối với Công ty đây vừa là cơ hội vừa là thách thức. Cơ hội bởi nó làm tăng doanh thu cho Công ty khi Công ty xuất khẩu sản phẩm sang thị trường nước ngoài. Còn thách thức bởi, khi tỷ giá tăng thì mức giá mà Công ty chi cho hoạt động đầu vào như trang thiết bị, nguyên vật liệu nhập khẩu từ nước ngoài tăng cao, làm mức giá cao so với giá trị của nó.
- Lạm phát Bảng 2.10: Lạm phát giai đoạn 2008 – 2014. Năm 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 Lạm phát (%) 19,89 6,88 11,75 18,13 6,81 6,04 1,84 (Nguồn: Tổng cục thống kê) Ngày Tỷ giá Mua Bán 31/12/2012 20.815 20.855 31/12/2013 21.085 21.125 31/12/2014 21.380 21.405 31/01/2015 21.315 21.365 28/02/2015 21.335 21.385 31/03/2015 21.530 21.590 30/04/2015 21.570 21.630 14/05/2015 21.705 21.765
Lạm phát là sự mất giá của đồng tiền, nó làm thay đổi hành vi người tiêu dùng và tiết kiệm của dân cư và doanh nghiệp. Qua số liệu như trên cho thấy lạm phát có xu hướng giảm trong những năm gần đây. Đây chính là một lợi thế tạo điều kiện cho sự phát triển và tăng doanh thu cho Công ty.
Sau khi phân tích yếu tố môi trường kinh tế rút ra những yếu tố chính có tác động đến hoạt động của Công ty như sau:
Yếu tố O T
Thu nhập bình quân đầu người. X
Tốc độ tăng trưởng của nền kinh tế. X
Tỷ giá hối đoái thay đổi X X
2.2.1.2 Môi trường chính trị – phát luật
Các yếu tố thuộc môi trường chính trị phát luật có ảnh hưởng ngày càng lớn đến hoạt động của các doanh nghiệp. Môi trường này bao gồm các quan điểm, đường lối, chính sách của chính phủ, hệ thống phát luật hiện hành, các xu hướng ngoại giao của chính phủ, nhưng diễn biến chính trị trong, khu vực và trên toàn thế giới. Cũng có thể tạo cơ hội hoặc thách thức cho các doanh nghiệp nói chung và cho Công ty cổ phần Phụ liệu may Nha Trang nói riêng.
Việt Nam là một trong số ít nước trên thế giới có tình hình chính trị an ninh ổn định. Về đối ngoại, uy tín nước ta trên trường quốc tế ngày càng được nâng cao, nhất là trong thời điểm ổn đinh như hiện nay. Chính phủ nước ta đã thực hiện chính sách mở rộng ngoại giao với các nước trong khu vực và trên thế giới như: tổ chức thương mại quốc tế WTO, tổ chức thành công hội nghị APEC 2006, bình thường hóa quan hệ thương mại vĩnh viễn với Mỹ, quan hệ hữu nghị với các nước láng giềng. Việt Nam tham gia tổ chức thương mại quốc tế thế giới WTO (2006). Đây là một sự kiện lớn. Theo đó, Việt Nam sẽ cắt giảm thuế nhập khẩu theo đúng lộ trình như đã cam kết với WTO. Cụ thể, sẽ có khoảng 36% dòng thuế trong biểu thuế phải cắt giảm thuế suất thuế nhập khẩu so với hiện hành. Lộ trình cắt giảm từ 5-7 năm. Những ngành có cắt giảm nhiều nhất là dệt may, thủy sản, hàng chế tạo và máy móc thiết bị thông dụng, ôtô và linh kiện ôtô, chế biến thực phẩm…Cùng với việc cắt giảm thuế nhập khẩu theo cam kết WTO, Việt Nam vẫn tiếp tục thực hiện các cam kết cắt giảm thuế theo các FTA khu vực. Theo cam kết này, việc cắt giảm đều rất triệt để, xuống mức 0 – 5%. Điều này có ảnh hưởng rất đáng kể tới sản xuất trong nước, các doanh nghiệp trong (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
nước không chỉ cạnh tranh với các doanh nghiệp trong nước mà còn cạnh tranh với các doanh nghiệp nước ngoài. Điều này tăng mức độ cạnh tranh giữa các doanh nghiệp đồng thời cũng tạo điều kiện thuận lợi cho các doanh nghiệp trong nước mở rộng thị trường, tiếp cận với công nghệ hiện đại, tiên tiến, nâng cao trình độ quản lý…
Luật doanh nghiệp năm 2005 nhìn chung đã có sự cải thiện đáng kể, có bước tiến dài, có khả năng truyền tải thông điệp sẵn sàng hội nhập cho nền kinh tế thị trường, và là chỗ dựa tốt cho các doanh nghiệp và nhà đầu tư. Luật doanh nghiệp năm 2005 chú trọng đến môi trường minh bạch, đảm bảo sự công bằng, tính bảo vệ người đầu tư cao. Đây là điều kiện thuận lợi cho hoạt động sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp nói chung và các doanh nghiệp ngành dệt may nói riêng.
Không chỉ môi trường chính trị – pháp luật trong nước mới ảnh hưởng đến việc sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Đối với nền chính trị – pháp luật của các nước nhập khẩu cũng ảnh hưởng không nhỏ tới hoạt động xuất khẩu của các doanh nghiệp, đặc biệt là các doanh nghiệp có xuất khẩu sản phẩm ra thị trường nước ngoài. Việt Nam hiện là nhà cung cấp lớn thứ hai cho thị trường Mỹ, sau Trung Quốc. Việc chính phủ Mỹ cam kết sẽ áp dụng chế độ theo dõi đặc biệt với ngành dệt may Việt Nam và áp dụng biện pháp chống phá giá do việc phát triển hàng xuất khẩu.
Vào thị trường Mỹ gặp nhiều trở ngại hơn do các nhà nhập khẩu e ngại chính sách của Chính phủ dễ thay đổi.
Sau đây là những cơ hội và thách thức chủ yếu mà yếu tố chính trị – pháp luật tác động tới hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.
Yếu tố O T
Tình hình chính trị – pháp luật trong nước ổn định. X
Hội nhập kinh tế thế giới mở rộng. X X
2.2.1.3 Môi trường tự nhiên
Cơ sở chính của Công ty tọa lạc tại đại bàn thành phố Nha Trang, Nam Trung Bộ và Tây Nguyên, với hệ thống về cơ sở hạ tầng giao thông thuận lợi cả về đường bộ, đường biển, đường sắt và hàng không đã tạo điều kiện thuận lợi cho Công ty hoạt động vận chuyển nguyên vật liệu và tiêu thụ sản phẩm. Điều này đã góp phần làm giảm một phần lớn chi phí hoạt động sản xuất cho Công ty. Yếu tố này làm giảm giá thành sản phẩm của Công ty so với đối thủ cạnh tranh. Đây cũng là một trong những yếu tố giúp cho các nhà tiêu thụ sản phẩm của Công ty chọn Công ty là nhà cung cấp lâu dài.
Tuy nhiên, hàng năm Nha Trang còn có mùa mưa kéo dài từ tháng 9 đến tháng 12. Bên cạnh vẫn phải đối mặt với thời tiết xấu như các trận bão, không khí lạnh…Do vậy, để chủ động được nguồn nguyên liệu cho những mùa mưa bão, hay những trường hợp bất khả kháng, Công ty phải thường xuyên dự trữ cả nguyên vật liệu và cả sản phẩm để đáp ứng kịp thời cho nhu cầu sản xuất của Công ty và của khách hàng. Đây là một yếu tố làm tăng chi phí lưu kho, tăng giá thành sản phẩm.
Những cơ hội mà vị trí mang lại như ở miền trung khí hậu nắng nóng gay gắt kéo dài suốt mùa hè, đây là điều kiện để sản xuất và tiêu thụ sản phẩm cho ngành may mặc cũng như ngành phụ liệu may.
Những yếu tố có tác động tích cực và có thách thức cho Công ty:
Yếu tố O T
Vị trí địa lý thuận lợi. X
2.2.1.4 Môi trường công nghệ
Tất cả các ngành công nghiệp nói chung, trong đó có ngành công nghiệp phụ liệu may nói riêng đều chịu tác động rất lớn của môi trường công nghệ. Trong xu thế công nghệ phát triển diễn ra nhanh chóng đã làm cho quá trình sản xuất trở nên dễ dàng và khó khăn hơn. Dễ dàng vì có thể cải tiến nhanh sản phẩm để đáp ứng kịp thời nhu cầu của người tiêu dùng. Khó khăn về vấn đề phải cập nhật những tiến bộ khoa học kỹ thuật mới một cách nhanh nhất nhằm bắt kịp với đối thủ cạnh tranh. Đối với việc cải tiến kỹ thuật buộc Công ty phải bỏ ra một khoảng chi phí tương đối khá lớn.