Tình hình phân bổ cán bộ công chức tại Cục thuế Thừa Thiên Huế

Một phần của tài liệu PHÂN TÍCH các yếu tố ẢNH HƯỞNG đến kết QUẢ THU THUẾ GIÁ TRỊ GIA TĂNG đối VỚICÁC DOANH NGHIỆP NGOÀI QUỐC DOANH TRÊN địa bàn TỈNH THỪA THIÊN HUẾ (Trang 41)

Là một đơn vị hành chính có trách nhiệm lớn trong việc tạo ra nguồn thu chủ yếu trên địa bàn, Cục thuế Thừa Thiên Huế đã và đang xây dựng đội ngũ cán bộ công chức ngày càng có trình độ cao, chuyên môn nghiệp vụ vững vàng. Đến năm 2013, toàn Cục có 154 cán bộ (CB), trong đó nam là 95 CB, chiếm 62,69%, nữ chiếm 38,31% tương ứng 59 CB.

3.2.4.1 Phân theo trình độ

So với lúc mới thành lập đến nay năm 2013 CBCC của Cục đều có trình độ từ trung cấp đến sau đại học: Trình độ đại học và sau Đại học có 133 CB chiếm 86,36%; cao đẳng và trung cấp có 7 CB chiếm 4,5%, sơ cấp và chiếm 1,95% với 3 CB. Điều đó chứng tỏ Cục thuế đã coi trọng công tác chuyên môn, bố trí cho CBCC được đi đà o tạo nhằm phát triển nguồn nhân lực đáp ứng nhu cầu sự phát triển của xã hội tuy nhiên đó cũng chỉ dừng lại ở những giãi pháp tình thế mang tính chắp vá.

Bảng 3.4. Tình hình bố trí lao động của Cục Thuế Thừa Thiên Huế giai đoạn 2011-2013 SL % SL % SL % (+/-) % (+/-) % 1 Tổng số CBCC 149 100 153 100 154 100 2 Theo giới tính Nam 93 62,42 96 62,75 95 61,69 3 3,23 -1 -1,04 Nữ 56 37,58 57 37,25 59 38,31 1 1,79 2 3,51 3 Theo trình độ 0,00 0

Đại học và sau đại hoc 127 85,23 133 86,93 133 86,36 6 4,72 0 0,00

Cao đẳng, trung cấp 9 6,04 8 5,23 7 4,55 -1 -11,11 -1 -12,50

Sơ cấp 3 2,01 3 1,96 3 1,95 0 0,00 0 0,00

4 Theo chưc năng 0,00 0

Cán bộ quản lý thu 41 27,52 43 28,10 49 31,82 2 4,88 6 13,95

Cán bộ văn phòng 108 72,48 110 71,90 105 68,18 2 1,85 -5 -4,55

So sánh 13/12) TT Chỉ tiêu Năm 2011 Năm 2012 Năm 2013 So sánh (12/11)

3.2.4.2 Phân theo nhiệm vụ công tác

Để phù hợp với chương trình cải cách hệ thống thuế và quản lý thuế theo mô hình chức năng, chủ trương của ngành thuế là trẻ hóa đội ngũ cán bộ công chức, tăng cường số lượng cán bộ ở các bộ phận tạo ra số thu, số lượng CBCC ở các Phòng văn phòng cục tăng từ 149 CB năm 2011 lên 154 người năm 2013, chủ yếu là tăng số lượng cán bộ ở Phòng Kiểm tra.

Với chức năng nhiệm vụ chuyển dần sang cơ chế tự khai tự nộp và tăng cường công tác thanh tra, kiểm tra. Theo yêu cầu công việc và chỉ đạo của ngành thuế thì số lượng cán bộ công chức thuế của Phòng kiểm tra, thanh tra phải chiếm từ 25% – 35 % tổng số CBCC của cơ quan, tuy nhiên năm 2013 Phòng Kiểm tra , thanh tra có 49 người, trình độ đại học và sau đại học 49 người; trung cấp không có; Tuy vậy năng lực chuyên môn không đồng đều. Nhiệm vụ của Phòng Kiểm tra chịu trách nhiệm xử lý công việc ở nhiều lĩnh vực. Vì vậy Phòng kiểm tra chưa đảm đương được hết nhiệm vụ và do đó công tác kiểm tra DN còn nhiều hạn chế.

Có thể nói, Cục thuế Thừa Thiên Huế đặt cho mình mục tiêu xây dựng, củng cố lực lượng cán bộ công chức của đơn vị có chất lượng, có trình độ chuyên môn, sáng kiến và luôn hướng tới hiệu quả công việc. Đơn vị xem đó là yếu tố cơ bản để hoàn thành tốt chức năng, nhiệm vụ của mình.

Một phần của tài liệu PHÂN TÍCH các yếu tố ẢNH HƯỞNG đến kết QUẢ THU THUẾ GIÁ TRỊ GIA TĂNG đối VỚICÁC DOANH NGHIỆP NGOÀI QUỐC DOANH TRÊN địa bàn TỈNH THỪA THIÊN HUẾ (Trang 41)