- Tiếp tục thực hiện mục tiêu hoạt động, chiến lược kinh doanh trên cơ sở định hướng của Agribank giai đoạn từ 2010 – 2020 " Cạnh tranh – Hiệu quả - Hiện đại – Bền vững", tiếp tục giữ vững vai trò chủ lực trên thị trường tiền tệ - tín dụng khu vực nông nghiệp, nông thôn.
- Tích cực thực hiện các biện pháp tăng trưởng dư nợ có hiệu quả gắn với khả năng QTRR, kiểm soát chất lượng tín dụng. Bám sát quy hoạch và các chương trình kinh tế tại địa phương để phân tích, đánh giá, lựa chọn ngành nghề đầu tư, phân loại khách hàng, áp dụng chính sách tín dụng phù hợp, hạn chế tập trung cho vay đối với một số khách hàng lớn, nhóm khách hàng có liên quan, vay liên chi nhánh. Chủ động tiếp cận khách hàng để cung cấp các sản phẩn dịch vụ trọn gói gắn với hoạt động tín dụng, triển khai các gói tín dụng mới, chuyển đổi cơ cấu dư nợ theo đề án tái cơ cơ cấu dư nợ, tập trung chovay lĩnh vực nông nghiệp, nông thôn, hộ sản xuất, doanh nghiệp nhỏ và vừa, khách hàng xuất khẩu, các lĩnh vực ưu tiên.
- Triển khai việc phân tích nợ, bổ sung, hoàn thiện phương án xử lý nợ xấu năm 2015 và các năm tiếp theo, bao gồm các khoản nợ chưa đượccơ cấu hoặc cơ cấu chưa phù hợp theo quy định tại Thông tư 02/TT-NHNN. Thực hiện quyết liệt phương án thu hồi nợ, xử lý nợ xấu chi tiết theo từng tuần, từng tháng đến từng khách hàng …đảm bảo tiến độ giảm dần nợ xấu theo đề án của Agribank, hoàn thành chỉ tiêu kế hoạch Agribank giao hàng năm.
- Điều chỉnh, bổ sung tăng cường số lượng và chất lượng cán bộ làm công tác tín dụng, tổ xử lý thu hồi nợ kết hợp với cơ chế miễn giảm lãi và cơ chế tín dụng khác
80
để triển khai biện pháp xử lý, thu hồi, giao chỉ tiêu thực hiện, khen thưởng, xử phạt, phối hợp với các cơ quan chức năng để xử lý, thu hồi nợ đạt hiệu quả cao nhất.
- Rà soát các kỳ hạn trả nợ đã được cơ cấu, xây dựng lộ trình thu hồi nợ theo kỳ hạn đã được cơ cấu đối với các khoản nợ đã được cơ cấu và giữ nguyên nhóm nợ theo Quyết định 780/QĐ-NHNN, Thông tư 02/TT-NHNN.
- Xử lý nợ xấu, nợ tồn đọng gắn liền với việc lành mạnh hóa tài chính nói chung để nâng cao năng lực tài chính của chi nhánh. Tăng cường năng lực giám sát và quản lý rủi ro để ngăn chặn sự gia tăng nợ xấu và duy trì nợ xấu ở mức thấp nhất
Một số chỉ tiêu đặt ra trong giai đoạn 2015 - 2020:
- Mức tăng trưởng tín dụng: Đảm bảo mục tiêu tăng trưởng tín dụng đáp ứng với yêu cầu kiểm soát an toàn, cơ cấu lại dư nợ tín dụng hợp lý, đồng thời tranh thủ thời cơ phát triển của nền kinh tế, định hướng mức tăng trưởng bình quân 10%/ năm.
- Tỷ trọng tín dụng trung dài hạn: Tăng trưởng có kiểm soát giới hạn cho vay trung, dài hạn theo quy định về cho vay tỷ lệ cho vay an toàn theo quy định của NHNN Việt Namvà Agribank đạt từ 25 - 30% trên tổng dư nợ.
- Tỷ lệ cơ cấu tín dụng theo ngành kinh tế: Kết hợp chuyển đổi cơ cấu theo thời hạn cho vay, cân đối danh mục cho vay hợp lý, ưu tiên đầu tư vào những ngành có tiềm năng, ổn định và ít rủi ro.
- Tỷ lệ nợ xấu trên tổng dư nợ đang lưu hành được khống chế ở mức cho phép của NHNN và quy định của Agribank.