Chế độ tiền lương: Công ty TNHH Trí Đức áp dụng việc trả lương theo hai hình thức như sau:

Một phần của tài liệu quản trị nhân lực tại công ty trách nhiệm hữu hạn trí đức (Trang 67)

- Về đánh giá tình hình thực hiện công việc:

a,Chế độ tiền lương: Công ty TNHH Trí Đức áp dụng việc trả lương theo hai hình thức như sau:

hai hình thức như sau:

Hình thức trả lương theo thời gian: được áp dụng cho các nhân viên làm công việc tại các phòng ban. Khi người lao động ký hợp đồng với công ty sẽ được xác định mức lương được thỏa thuận trong hợp đồng. Mức lương tối thiểu cho người lao động không được thấp hơn mức lương hiện hành mà chính phủ quy định cho công ty TNHH.

Hình thức trả lương theo sản phẩm: Được áp dụng để tính cho công nhân trực tiếp sản xuất, tính trên cơ sở khối lượng sản phẩm hoàn thành đảm bảo yêu cầu chất lượng. Công ty tiến hành xây dựng đơn giá tiền lương cho từng công đoạn, quy trình công nghệ của sản phẩm. Tiền lương của công nhân được trả theo tháng và thanh toán lương tháng trước vào ngày 15 của tháng này. Thu nhập tiền lương hàng tháng của người lao động gồm: tiền lương cơ bản, tiền tăng ca và tiền trợ cấp... đơn giá tiền lương của một sản phẩm được bộ phận nghiên cứu sản xuất – phòng kỹ

thuật tính toán. Đơn giá sản phẩm thường không cốđịnh vì công ty sản xuất nhiều chủng loại mặt hàng.

Vào cuối tháng, căn cứ vào phiếu báo sản phẩm hoàn thành và bảng chấm công chuyển đến kế toán tiền lương tính lương, lập bảng tính lương sau đó đưa cho phòng Tổ chức hành chính và Giám đốc duyệt chuyển cho kế toán thanh toán viết phiếu chi sau đó chuyển cho thủ quỹ tiến hành phát lương cho công nhân viên.

Mỗi tháng, kế toán tiền lương căn cứ vào bảng thanh toán tiền lương tiến hành tổng hợp tiền lương của quý cho toàn công ty, lập bảng phân bổ tiền lương và bảo hiểm xã hội.

Hiện tại thu nhập bình quân của CBCNV Công ty TNHH Trí Đức đạt ở mức trung bình so với mặt bằng chung, nhưng nhìn chung thì mức thu nhập ở mức ổn

Học viện Nông nghiệp Việt Nam – Luận văn Thạc sỹ Khoa học Kinh tế Page 59 Bảng 4.10 cho thấy, tổng quỹ lương của công ty tăng lên qua các năm. Cụ

thể năm 2013 tăng 9,76% so với năm 2012, và năm 2014 tăng 18% so với năm 2013. Như vậy mức tiền lương và thu nhập trên đảm bảo đời sống cho người lao

động, ổn định ở mức trung bình khá so với mặt bằng chung của xã hội. Mặc dù trong những năm qua kinh tế toàn cầu chịu ảnh hưởng nhiều khó khăn do chính sách xã hội. Nhưng với sự lỗ lực hỗ trợ của cấp chủ quản và với sự nỗ lực của toàn bộ cán bộ công nhân viên trong Công ty đã giúp cho Công ty đứng vững và đảm bảo thu nhập tăng đều trong các năm qua.

Bảng 4.10: Thu nhập của CBCNV trong Công ty qua 3 năm 2012-2014

ĐVT: triệu đồng Chỉ tiêu 2012 2013 2014 So sánh (%) 13/12 14/13 Tổng quỹ lương 9.996,0 10.972,0 12.945,0 109,8 118,0 Tổng lao động 196 205 231 104,6 112,7

Lương BQ/người/năm 51,0 53,5 56,0 104,9 104,7 Lương BQ/người/tháng 4,25 4,46 4,67 104,9 104,7

Nguồn: Phòng Kế toán tài vụ

+ Tình hình sử dụng thời gian lao động :

Công ty chủ yếu sản xuất theo đơn hàng, nên công ty luôn phải đảm bảo hai nhiệm vụ chính là đảm bảo chất lượng và tiến độ giao hàng. Bởi thế việc sử dụng thời gian lao động phải được bố trí phù hợp với kế hoạch công việc của công ty.

CBCNV làm việc làm việc ở các phòng ban theo giờ hành chính 8 giờ/ngày, nghỉ chủ nhật.

Khối trực tiếp sản xuất làm việc 8h/ngày và có thể làm thêm 1- 2 giờ/ngày để đảm bảo tiến độ sản xuất.

Kế hoạch sử dụng thời gian lao động của công nhân tính toán đưa ra số ngày làm việc bình quân của một công nhân sản xuất trong năm kế hoạch. Nó là căn cứ để xác định số lao động và quỹ tiền lương năm kế hoạch (xem bảng 4.11).

Học viện Nông nghiệp Việt Nam – Luận văn Thạc sỹ Khoa học Kinh tế Page 60 Bảng 4.11 cho thấy, công ty đã cố gắng bố trí tối đa nhân lực đểđảm bảo yêu cầu trong sản xuất và tận dụng hết công suất của máy móc, thiết bị, giảm chi phí công nhân khi phải làm thêm.

Bảng 4.11: Tình hình sử dụng thời gian lao động của công ty

STT Chỉ tiêu Số ngày 1 Tổng số ngày dương lịch 365 2 Tổng số ngày nghỉ cuối tuần 52 3 Tổng số ngày nghỉ lễ, Tết 8 4 Tổng số ngày làm việc chếđộ 305 5 Tổng số ngày vắng mặt 24,5 6 Nghỉ phép năm 13 7 Nghỉốm 8 8 Nghỉ chếđộ nữ 2 9 Nghỉ hội họp, công tác khác 1,5 10 Tổng số ngày có mặt bình quân 1 năm 280,5 11 Tổng số ngày làm việc bình quân 1 tháng 23,38 Nguồn: Phòng Tổ chức hành chính

Số ngày nghỉ chếđộ phụ nữđược lập kế hoạch dựa trên kế hoạch nghỉ chế độ con ốm và chếđộ Nhà nước quy định. Số ngày nghỉ hội họp đối với công nhân sản xuất rất ít, họ chỉđược nghỉ phép để dựđại hội công nhân viên chức, tập tự vệ

hay khám nghĩa vụ quân sự.

Một phần của tài liệu quản trị nhân lực tại công ty trách nhiệm hữu hạn trí đức (Trang 67)