Mở rộng phạm vi hoạt ñộ ng ñể giành thị phần

Một phần của tài liệu HỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP TĂNG VỐN TỰ CÓ TẠI CÁC NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN VIỆT NAM.PDF (Trang 54)

Trong môi trường cạnh tranh giữa các ngân hàng ngày càng gay gắt, ñể mở rộng mạng lưới các chi nhánh, phòng giao dịch, thành lập công ty con nhằm chiếm lĩnh thị phần, ñồng thời ñể tạo lòng tin ñối với khách hàng, các NHTM ñều mong muốn có một cơ sở vật chất khang trang, hiện ñại và ñược ñặt tại những vị trí trung tâm có nhiều tiềm năng cho việc huy ñộng vốn, cho vay và thực hiện các dịch vụ khác. Để thực hiện ñược ñiều này trong phạm vi ñiều chỉnh của luật các TCTD, Quyết ñịnh

13/2008/QĐ-NHNN, biện pháp ñược các NHTMCP quan tâm ñầu tiên là tăng vốn ñiều lệñể tăng vốn tự có:

Số chi nhánh NHTM ñược mở phải ñảm bảo12:

100 t x N1 + 50t x N2 < C

12 Khoản 2, Điều 6, Quyết ñịnh 13/2008/QĐ-NHNN do NHNN ban hành ngày 29/04/2008 quy ñịnh về mạng lưới hoạt ñộng của NHTM.

Trong ñó:

- C là vốn ñiều lệ của NHTM (tính bằng tỷĐồng VN).

- N1 là số chi nhánh ñã mở và ñề nghị mở tại thành phố Hà Nội và thành phố Hồ Chí Minh.

- N2 là số chi nhánh ñã mở và ñề nghị mở tại ñơn vị hành chính ngoài thành phố Hà Nội và thành phố Hồ Chí Minh.

Qua công thức trên, NHTM muốn mở nhiều chi nhánh, phòng giao dịch, tức mở rộng mạng lưới thì phải tăng vốn ñiều lệ càng lớn càng tốt.

Bng 2.2: Mi quan h gia vn ñiu l vi m rng mng lưới ti các NHTM VN tính ñến cui năm 2010.

Vn ñiu l (tỷñồng) S lượng chi nhánh, phòng giao dch, công ty con Từ 1.000 < 2.000 7 – 78 Từ 2.000 < 3.000 49 – 128 Từ 3.000 < 5.000 27 – 201 Trên 5.000 trở lên 93 - 318 Ngun: Tng hp t các website ca NHTM VN

Một phần của tài liệu HỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP TĂNG VỐN TỰ CÓ TẠI CÁC NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN VIỆT NAM.PDF (Trang 54)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(118 trang)