Đa dạng hóa phương thức tăng vốn tự có

Một phần của tài liệu HỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP TĂNG VỐN TỰ CÓ TẠI CÁC NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN VIỆT NAM.PDF (Trang 98)

d/ Triển khai thêm nhiều hoạt ñộ ng kinh doanh mới, ñ ad ạng hóa dịch vụ

3.3.1.1Đa dạng hóa phương thức tăng vốn tự có

Hội đồng quản trị cần cân nhắc kỹ việc phát hành cổ phiếu ra bên ngồi bởi vì đi kèm với nĩ là sự pha lỗng trong sở hữu và quyền kiểm sốt. Việc tăng vốn dựa vào sử dụng nguồn vốn thặng dư và lợi nhuận để lại về bản chất sẽ khơng làm thay đổi quy mơ nguồn vốn chủ sở hữu nhưng làm tăng số lượng cổ phiếu đang lưu hành và pha lỗng chỉ số thu nhập trên mỗi cổ phiếu (EPS).

Với phương án phát hành cổ phiếu và trái phiếu ra cơng chúng, các ngân hàng phải tuân thủ Luật chứng khốn và cĩ sựđồng ý của NHNN. Khi đã đủ điều kiện, cổ phiếu được niêm yết trên thị trường chứng khốn sẽđược giao dịch rộng rãi, thơng tin minh bạch và phản ánh đúng giá trị, đồng thời đảm bảo việc trích lập các quỹ đúng và đủ theo quy định. Đẩy nhanh việc phát hành các cơng cụ nợ và trái phiếu dài hạn phù hợp với thơng lệ quốc tế và đủ điều kiện niêm yết trên sàn giao dịch chứng khốn. Để tránh rủi ro trong đợt tăng vốn, các ngân hàng cũng cĩ thể đa dạng hĩa phương thức chào bán như: tìm đối tác chiến lược trong nước, đối tác nước ngồi, chào bán riêng lẻ cho các tổ chức.

được đánh giá cao. Bởi khơng chỉ cho phép bản thân NHTMCP đĩ tăng thêm tiềm lực về tài chính, quản trị điều hành và cơng nghệ, mà cịn cho phép NHTMCP cĩ thể học hỏi, được hỗ trợ thêm kinh nghiệm vềứng dụng cơng nghệ và quản trị ngân hàng cũng như cách thức đáp ứng tốt hơn các nhu cầu dịch vụ, đặc biệt là thanh tốn quốc tế, mua bán ngoại tệ, chuyển tiền, kiều hối, đầu tư,... cho các khách hàng vì các tập đồn ngân hàng nước ngồi luơn là những ngân hàng cĩ kinh nghiệm lâu năm và hiệu quả hoạt động cao.

Ngồi ra, các NHTMCP khi phát hành cổ phiếu thường thường chỉ chọn cĩ 1- 2 cổđơng là tập đồn lớn trong nước, điều này sẽ làm hạn chế hiệu quả hoạt động của ngân hàng. Do đĩ, việc đa dạng hĩa danh mục các đối tác chiến lược với nhiều lĩnh vực hoạt động khác nhau, là các tập đồn kinh doanh cĩ hàng trăm nghìn khách hàng cá nhân và thể nhân khác nhau trong cả nước sẽ cho phép ngân hàng cĩ thêm nhiều cơ hội thực hiện việc cung cấp dịch vụ ngân hàng bán lẻđa dạng và tiện ích mà đại đa số các NHTMCP hiện nay đang hướng tới khi hoạt động.

Đẩy mạnh gia tăng vốn dưới nhiều hình thức khác từ vốn tự cĩ bổ sung (vốn cấp 2) như trái phiếu chuyển đổi, phát hành cổ phiếu ưu đãi, lựa chọn cổđơng khi tăng vốn, trả cổ tức cho cổ đơng bằng thặng dư vốn sau khi đã chuyển đổi ra cổ phiếu. Thành lập các cơng ty thành viên mà ngân hàng nắm cổ phần sở hữu để cĩ nguồn tài trợ mang tính chất dài hạn cho ngân hàng

Bên cạnh đĩ, các NHTMCP cần đẩy mạnh việc huy động vốn trên thị trường tài chính như: pháp hành chứng chỉ tiền gửi, tín phiếu, trái phiếu ở nhiều nơi, nhiều ngân hàng khác nhau, thực hiện cơ chế chuyển nhượng dễ dàng chứng chỉ tiền gửi, trái phiếu, kỳ phiếu.

3.3.1.2 Xây dng chiến lược kinh doanh trên cơ s tình hình thc tế, s dng vn tăng thêm cĩ hiu qu:

Một phần của tài liệu HỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP TĂNG VỐN TỰ CÓ TẠI CÁC NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN VIỆT NAM.PDF (Trang 98)