Dựa trên Quy chế phân phối tiền lương, Quy chế thi đua khen thưởng và Quy chế giảm trừ chất lượng của đơn vị, hàng tháng, các phòng ban và Trung tâm trực thuộc VNPT Long An tiến hành đánh giá chất lượng làm việc của các cá nhân. Đây sẽ là một căn cứ quan trọng để đánh giá thi đua vào cuối năm.
Hàng năm, vào tháng 12, VNPT Long An sẽ có hướng dẫn về việc xét thi đua khen thưởng cho năm trên cơ sở đăng ký danh hiệu thi đua từ đầu năm của cá nhân, tập thể trực thuộc VNPT Long An. Việc xét thi đua được thực hiện từ đơn vị cấp dưới lên trên, cụ thể đối với các Trung tâm từ cấp tổ, đài, đội đến Trung tâm.
Căn cứ vào kết quả xét thi đua từ các phòng, trung tâm trực thuộc, Hội đồng thi đua khen thưởng của VNPT Long An sẽ họp và quyết định kết quả thi đua năm cho các cá nhân, tập thể. Tuy nhiên, việc xét thi đua chủ yếu còn mang tính cảm tính, chưa định lượng được khối lượng, chất lượng...công việc đạt được. Vì vậy, công tác
thi đua khen thưởng hàng năm chưa thật sự trở thành động lực thúc đẩy tinh thần làm việc của CBCNV.
Qua kết quả khảo sát về nội dung “việc đánh giá kết quả làm việc của
CBCNV được thực hiện công bằng, chính xác” số người đồng ý chiếm 18%, số người cho là bình thường chiếm 54%, số người không và rất không đồng ý chiếm 28%. Như vậy, đa số CBCNV tham gia khảo sát cho là việc đánh giá kết quả làm việc của CBCNV là bình thường và tốt. Điều này có thể lý giải vì tâm lý chung của CBCNV trong một DN nhà nước đã quen với tâm lý thi đua bình bầu, “dĩ hòa vi
quý” (xuề xòa, né tránh sự va chạm, cốt cho không khí hòa thuận, vui vẻ). Tuy nhiên,
vẫn còn đến 28% không đồng ý. Thiết nghĩ, thời gian tới, VNPT Long An cũng cần nghiên cứu bổ sung quy trình đánh giá kết quả làm việc gắn với hiệu quả công việc nhằm phát huy hết tác dụng của công tác đánh giá nhân viên trong kích thích CBCNV làm việc hiệu quả, góp phần cho sự phát triển của DN.