Định hướng phát triển kinh doanh của VNPT
- Tập trung kinh doanh các dịch vụ di động, băng rộng, đem lại doanh thu và hiệu quả cao.
- Đột phá trong phát triển các dịch vụ giá trị gia tăng và công nghệ thông tin nhằm phát huy tối đa cơ sở hạ tầng đã đầu tư.
- Tìm kiếm và mở rộng thị trường ra nước ngoài, mở rộng kinh doanh sang lĩnh vực truyền thông nhằm phát huy lợi thế tổng hợp, đặc biệt là lợi thế về công nghệ và mạng lưới.
- Phát triển có trọng tâm, trọng điểm trong lĩnh vực công nghiệp viễn thông để hỗ trợ cho hoạt động kinh doanh chính và mở rộng các hoạt động kinh doanh thương mại khác.
Mục tiêu phát triển kinh doanh của VNPT
Tiếp tục giữ vững vai trò chủ đạo trên thị trường viễn thông, công nghệ thông tin và truyền thông Việt Nam và nằm trong Top 10 nhà cung cấp dịch vụ viễn thông, công nghệ thông tin có uy tín trên thị trường khu vực và Châu Á; VNPT luôn là sự lựa chọn số 1 của khách hàng trong sử dụng dịch vụ viễn thông, công nghệ thông tin và truyền thông.
Đảm bảo cơ sở hạ tầng viễn thông, công nghệ thông tin và truyền thông vững chắc, hiện đại cho sự phát triển kinh tế - xã hội của đất nước; thỏa mãn các nhu cầu sử dụng viễn thông, công nghệ thông tin và truyền thông của khách hàng mọi lúc, mọi nơi
VNPT phấn đấu đến năm 2020 đạt các chỉ tiêu sau:
-Doanh thu: 18,6 tỷ đô la.
-Lợi nhuận: 20.500 tỷ đồng.
-Thu nhập CBCNV: tăng 10% so với năm 2012. -Phủ sóng di động băng rộng đến 95% dân cư.
-Hoàn thành mạng truyền tải quang đến 100% số xã.
- Tiếp tục hội tụ, tạo thành một mạng duy nhất cho nhiều nhà khai thác, đa dịch vụ.
- Hoàn thành hệ thống chăm sóc khách hàng di động – băng rộng – cố định tập trung.
Định hướng quản trị nguồn nhân lực của VNPT
Từ nay đến năm 2020, VNPT sẽ không ngừng hoàn thiện, tối ưu hóa mô hình hoạt động, thực hiện tái cơ cấu nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh trong hội nhập kinh tế quốc tế.
Tôn vinh và đánh giá giá trị đích thực của người lao động trong môi trường kinh doanh mới, hiện đại.
Mục tiêu quản trị nguồn nhân lực của VNPT
Nâng cao năng lực cạnh tranh và phát triển NNL đủ về số lượng, cao về trình độ và chất lượng, đáp ứng nhu cầu thị trường trong nước và quốc tế.
Phát triển NNL đảm bảo tính kế thừa và phát triển để vừa đảm bảo tính ổn định, vừa đáp ứng yêu cầu tăng tốc, đảm bảo sự ổn định đoàn kết đồng thời tạo được các nhân tố mới, trẻ hóa, năng động, nhạy bén…để có thể đáp ứng mô hình tái cơ cấu tổ chức của VNPT thời gian tới và hoàn thành trọng trách tương lai ngày càng nặng nề của VNPT trong thời kỳ hội nhập và phát triển.