Nâng cao năng lực cạnh tranh, khẳng ñịnh vị thế vững chắc trong lĩnh vực ngân hàng nhằm ñón ñầu và ứng phó với sự thâm nhập ồạt từ phía các ngân hàng nước ngoài sau hội nhập.
Chiếm lĩnh thị phần kinh doanh trong lĩnh vực ngân hàng thông qua việc tăng trưởng bền vững về số tuyệt ñối lẫn thị phần huy ñộng vốn và tín dụng. Xác ñịnh lĩnh vực dịch vụ là mũi nhọn chiến lược cần tập trung ñầu tư và có khả năng phát triển ñộc lập so với các sản phẩm truyền thống là huy ñộng và tín dụng.
Tiến hành tái lập ngân hàng bằng cách thay ñổi triệt ñể các quy trình, quy chế
riêng lẻ theo lề thói làm việc cũ và thiết kế hệ thống các quy trình mang tính chuẩn mực và hướng tối ña vào việc phục vụ khách hàng. Thông qua quá trình tái lập này, Navibank sẽ dễ dàng kiểm soát ñược toàn bộ hoạt ñộng kinh doanh, giảm thiểu tối ña rủi ro, giảm thiểu chi phí một cách hợp lý và từñó, không ngừng nâng cao hiệu quả hoạt ñộng kinh doanh. Kết quả của quá trình tái lập này là giúp Navibank vững vàng về năng lực cạnh tranh, hoàn toàn chủñộng trong việc tham gia tiến trình hội nhập kinh tế quốc tế.
Lành mạnh hóa tình hình tài chính thông qua quá trình tận thu hồi nợ xấu và lãi treo, tích cực trích lập và sử dụng dự phòng rủi ro ñể xử lý các khoản nợ khó ñòi có khả năng mất vốn…
Xây dựng tinh thần, thái ñộ tích cực làm việc cho toàn thể các cấp Ban lãnh ñạo lẫn cán bộ nhân viên trong Navibank bằng giải pháp tài chính kết hợp nhuần nhuyễn với các giải pháp ñộng lực khác.