NHTMCP Ngoại thương TPHCM (VCBHCM): Với mục tiêu chiến lược là xây
dựng một thương hiệu ngân hàng chuyên nghiệp, hoạt ñộng ña năng và ña lĩnh vực, VCBHCM ñang thực hiện tốt các hoạt ñộng kinh doanh của mình thông qua chiến lược tổng hợp. Theo ñó, chiến lược thâm nhập thị trường và chiến lược phát
triển sản phẩm ñược phối hợp tổ chức thực hiện nhằm hỗ trợ ñánh bóng thương hiệu ñồng thời tạo nên lợi thế cạnh tranh vững chắc thông qua việc cải tiến chất lượng sản phẩm dịch vụ. Với chiến lược này, VCBHCM ñịnh hướng hoạt ñộng kinh doanh như sau: (i) Cơ cấu lại tổ chức và hệ thống quản lý theo mô hình hướng tới khách hàng và theo chuẩn mực của ngân hàng hiện ñại, lành mạnh hoá hệ thống tài chính và tiến tới ñạt các chỉ tiêu theo thông lệ quốc tế về ngân hàng.
(ii) Đa dạng hoá hoạt ñộng kinh doanh ngân hàng bao gồm cả hoạt ñộng ngân hàng bán buôn và hoạt ñộng ngân hàng bán lẻ; mở rộng quan hệ khách hàng với mọi thành phần kinh tế, chú trọng hơn tới các khách hàng doanh nghiệp vừa và nhỏ. (iii) Mở rộng mạng lưới và các kênh hoạt ñộng ngân hàng trên ñịa bàn TPHCM, phát triển nhanh các sản phẩm và dịch vụ dựa trên nền tảng của công nghệ hiện ñại. (iv) Phát huy vai trò chủ ñạo trên thị trường tiền tệ, kinh doanh ngoại tệ và hoạt ñộng xuất nhập khẩu.
NHTMCP Á Châu (ACB): Với mục tiêu chiến lược là thuộc trong nhóm 4 ngân hàng lớn nhất và hoạt ñộng hiệu quảở Việt Nam năm 2015, ACB ñang theo ñuổi chiến lược cạnh tranh bằng sự khác biệt hóa. Định hướng của ACB là ngân hàng bán lẻ (ñịnh hướng khách hàng cá nhân và doanh nghiệp vừa và nhỏ). Với chiến lược này, ACB ñịnh hướng hoạt ñộng kinh doanh như sau: (i)Vềñịa lý, ACB tiếp tục kiên trì nguyên tắc phát triển ở khu vực truyền thống là thành thị, trước hết là các thành phố lớn như Tp. Hồ Chí Minh và Hà Nội, ñồng thời ACB sẽ từng bước tiếp tục tăng sự hiện diện ra các tỉnh, thành phố trong cả nước, ở khu vực ñô thị
của các tỉnh thành dọc theo trục giao thông Bắc – Nam và một số ñô thị lớn khu vực miền Đông và miền Tây Nam bộ. Trong tương lai, ACB có thể xem xét mở
rộng hoạt ñộng ra một số nước trong khu vực. (ii) Về khách hàng, bên cạnh việc tiếp tục duy trì ưu tiên cho các phân ñoạn khách hàng truyền thống, ACB sẽ nâng cao năng lực, hoạt ñộng với các phân ñoạn khách hàng rộng hơn, cả doanh nghiệp cũng như cá nhân. (iii) Về sản phẩm, bên cạnh các sản phẩm truyền thống, ACB sẽ từng bước nghiên cứu áp dụng sản phẩm mới và các sản phẩm trọn gói nhằm
ñáp ứng ñầy ñủ hơn nhu cầu về sản phẩm dịch vụ ngân hàng của các khách hàng
Ngân hàng Standard Chartered: Với bề dày lịch sử hình thành và phát triển hơn 150 năm, Standard Chartered luôn theo ñuổi một chiến lược kinh doanh bền vững lâu dài và duy trì sự tín nhiệm của khách hàng tại các thị trường mới nổi tại Châu Á, Châu Phi và Trung Đông thông qua việc kết nối khách hàng với một ñội ngũ
chuyên viên tư vấn chuyên nghiệp ñể thiết kế riêng cho khách hàng những dịch vụ ñặc thù, cung cấp những giải pháp ñột phá nhằm tạo nên sự khác biệt cho cả
khách hàng và gia ñình của khách hàng. Tiêu chí hoạt ñộng và giá trị của Ngân hàng ñược thể hiện thông qua lời hứa thương hiệu “Here for good” tại các thị
trường Ngân hàng hoạt ñộng.