V- Cán bộ hướng dẫn: (Ghi rõ học hàm, học vị, họ, tên)
2.2.2.3Nhà cung cấp
8. Ý nghĩa thực tiễn của đề tài
2.2.2.3Nhà cung cấp
Vật tư chủ yếu cho mảng M&E bao gồm: dây điện từ (đồng), thép lá kỹ thuật điện, dây điện từ,… hầu hết là các nhà cung cấp trong và ngoài nước nên bị chi phối bởi thị trường đồng thế giới và tỷ giá ngoại tệ, chịu nhiều áp lực thương lượng từ nhà cung cấp kể cả giá và tiến độ cung cấp. Các vật liệu cách điện khác: có nguồn gốc nhập khẩu, có thể khai thác từ nhà cung cấp trong nước hoặc nhập khẩu trực tiếp, áp lực từ nhà cung cấp là không lớn.
Các chi tiết phục vụ cho việc sản xuất các vật liệu gia dụngtại Việt Nam có tới hơn 80% là hàng nhập khẩu từ nước ngoài, trong đó Công ty phụ thuộc vào một nhóm nhỏ các nhà cung cấp các thiết bị chính như chất bán dẫn, rờ le, và tụ điện
43
nên sự chủ động trong vấn đề thương thảo giá, điều kiện thanh toán cũng như chất lượng có phần hạn chế. Hiện tại, Công ty không thể tránh được áp lực từ nhà cung cấp, để thực hiện được việc này, nghiên cứu và phát triển nguyên vật liệu và tăng cường đàm phám tiếp tục cần được Công ty quan tâm đúng mực.
2.2.2.4 Đối thủ tiềm ẩn
Công ty Cổ phần REE làmột tập đoàn kinh doanh đa lĩnh vực vì vậynhững đối thủ tiềm ẩn của đến từ chính các công ty sản xuất thiết bị gốc và xu hướng kinh doanh của họ.
Các công ty thiết bị gốc muốn sử dụng tất cả các nguồn lực dư thừa nằm trong công ty thay vì mang ra ngoài gia công mặc dù thuận lợi hơn về mặt chi phí. Các công ty cung cấp chi tiết có nguồn lực lớn hơn hoặc có thị phần lớn có thể gia nhập ngành bằng cách sáp nhập, mua bán các nhà sản xuất thiết bị gốc. Để có thể nhận dạng chính xác các đối thủ tiềm ẩn và đối thủ mới, đòi hỏi công ty phải luôn thường xuyên cập nhật và phân tích các thông tin về xu hướng đầu tư và chuyển dịch của các công ty này.