Nhĩm giải pháp về ứng dụng cơng nghệ ngân hàng 1 Quản trị rủi ro cơng nghệ :

Một phần của tài liệu Quản trị rủi ro tín dụng tại ngân hàng TMCP Á Châu (Trang 90)

- Tỷ lệ chấp thuận: tính theo loại tài sản, tính pháp lý và khả năng phát mãi với các tỷ lệ chấp thuận khác nhau Loại tài sản phân chia thành các nhĩm như tiền

3.2.4.Nhĩm giải pháp về ứng dụng cơng nghệ ngân hàng 1 Quản trị rủi ro cơng nghệ :

MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢN TRỊ RỦI RO TÍN DỤNG TẠI ACB

3.2.4.Nhĩm giải pháp về ứng dụng cơng nghệ ngân hàng 1 Quản trị rủi ro cơng nghệ :

3.2.4.1. Quản trị rủi ro cơng nghệ :

Quản trị rủi ro cơng nghệ cần được coi trọng với mục đích đảm bảo kiểm sốt được vấn đề quản trị mạng, quản trị kinh doanh, quản trị thanh khoản, quản trị rủi ro nĩi chung và quản trị rủi ro tín dụng nĩi riêng tại chi nhánh.

Rủi ro an ninh hệ thống

Theo những cam kết trong gia nhập WTO thì lĩnh vực tài chính ngân hàng là lĩnh vực mở cửa rộng nhất. Những ảnh hưởng tích cực từ việc gia nhập WTO đã tạo những tác động tích cực trong việc phát triển của hệ thống ngân hàng Việt Nam nĩi chung. Cùng với sự phát triển này, vấn đề quản trị rủi ro, an tồn và bảo mật thơng tin (Quyết định số 04/2006/QĐ-NHNN ban hàng quy chế an tồn, bảo mật hệ thống cơng nghệ thơng tin trong ngành ngân hàng), cũng như quản trị các hoạt động ngân hàng đang trở thành một bài tốn quan trọng hàng đầu cần phải giải quyết.

Rủi ro thanh tốn

Cần phải thường xuyên kiểm tra những khoản thanh tốn điện tử liên ngân hàng vào cuối ngày.

Rủi ro về cạnh tranh

Phát triển các dịch vụ tài chính – ngân hàng dựa trên nền tảng cơng nghệ ngày càng đa dạng và sẽ cạnh tranh gay gắt với các nhà cung cấp dịch vụ tài chính phi truyền thống. Điều này cho thấy một rủi ro tiềm tàng đối với ngân hàng, đĩ là cơng nghệ đẩy các ngân hàng đang tồn tại tới rủi ro bị xĩi mịn ngày càng nhiều mạng lưới của mình. Nguyên nhân của hậu quả này là do chi phí để xâm nhập một thị trường mới giảm và vì các đối tượng trong cạnh tranh thay đổi.

Rủi ro về sự lãng phí trong đầu tư cơng nghệ.

Sự lãng phí trong đầu tư cơng nghệ cũng cĩ thể dẫn hậu quả là làm giảm khả năng cạnh tranh của ngân hàng. Do đĩ, chí nhánh cần cĩ nhưng đề xuất đầu tư cơng

nghệ hợp lý, nhất là đối với phần mềm quản trị rủi ro, thẩm định và theo dõi khách hàng.

Sự phát triển cơng nghệ phải đi đơi với việc tăng cường bảo mật dữ liệu, an tồn hệ thống, điều đĩ cĩ nghĩa là phải thực hiện quản trị rủi ro cơng nghệ. Đảm bảo hệ thống cơng nghệ của ACB nĩi chung và chi nhánh nĩi riêng sẵn sàng ở mức độ cao, xây dựng, thử nghiệm các kế hoạch dự phịng và khơi phục hệ thống khi cĩ sự cố.

Một phần của tài liệu Quản trị rủi ro tín dụng tại ngân hàng TMCP Á Châu (Trang 90)