... thiện công tác đàotạo phát triển nguồnnhânlực công ty cổ phần giới xâydựng thăng long Sinh viên thực : nguyễn phơng thuý Chuyên ngành : Quản trị nhânlực Lớp : Quản trị nhânlực A Khoá : 46 ... hng mc cụng vic Cụng ty trỳng thu hoc Tng cụng ty giao Kim tra, giỏm sỏt, nghim thu cht lng cụng trỡnh X lý cỏc s c quỏ trỡnh thi cụng Lp h s hon cụng sau kt thỳc cụng trỡnh Nhn thit k cụng trỡnh ... thỏng, quý, nm ca ton Cụng ty Lp d toỏn cỏc cụng trỡnh, hng mc cụng trỡnh (k c cụng trỡnh ni b) Lp cỏc hp ng kinh t vi cỏc cụng ty v ngoi Tng cụng ty hoc hp ng kinh t ni b Cụng ty T chc v thc hin...
... nghề, trung tâm đàotạo chuyên viên kỹ thuật Công tác phát triển nguồnnhânlực gồm đàotạo lại, đàotạo mới, trẻ hoá nguồnnhân lực, tổ chức lớp học ngắn hạn, dài hạn Quản trị nhânlực 42 A 10 khoa ... tác nguồnnhânlực Chiến lợc nguồnnhânlực qua vạch kếhoạch để thu hút, bảo tồn gìn giữ lao động giỏi có tay nghề cao Điều đặt cho cán quản lí nguồnnhânlực phải có chiến lợc nguồnnhânlực ... đề Kếhoạch tổng thểđàotạo phát triển nguồnnhân lực: Dựa chiến lợc sản xuất kinh doanh, doanh nghiệp phải dự tính nhu cầu đàotạo phát triển nguồnnhânlực cho tơng lai -Xác định nhu cầu đào...
... tác nguồnnhânlực Chiến lợc nguồnnhânlực qua vạch kếhoạch để thu hút, bảo tồn gìn giữ lao động giỏi có tay nghề cao Điều đặt cho cán quản lí nguồnnhânlực phải có chiến lợc nguồnnhânlực ... đề Kếhoạch tổng thểđàotạo phát triển nguồnnhân lực: Dựa chiến lợc sản xuất kinh doanh, doanh nghiệp phải dự tính nhu cầu đàotạo phát triển nguồnnhânlực cho tơng lai -Xác định nhu cầu đào ... triển nguồnnhânlực doanh nghiệp chuyển dịch cấu kinh tế Đàotạo phát triển nguồnnhânlực có ảnh hởng tích cực đến chuyển dịch cấu kinh tế theo hớng CNH-HĐH Đàotạo phát triển nguồnnhân lực...
... phí đàotạo Bớc : Lựa chọn đàotạo giáo viên Bớc : Đánh giá chơng trình đàotạo V Sự cần thiết phải hoàn thiện công tác đàotạo phát triển nguồnnhânlực doanh nghiệp Chất lợng nguồnnhânlực ... định nhu cầu đàotạo 3.2 Xác định mục tiêu chơng trình đàotạo 3.3 Xác định đối tợng đàotạo 3.4 Lựa chọn phơng pháp đàotạo 3.5 Dự tính chi phí đàotạo 3.6 Đánh giá chơng trình đàotạo Kết luận ... tác đàotạo phát triển nguồnnhânlực khu quản lý đờng IV Phần III : Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu công tác đàotạo phát triển NNL khu QLĐB IV I Định hớng đàotạo phát triển nguồnnhân lực...
... quan tới đào tạo, bồi dƣỡng cán ngành thống kê nhƣ tự quản sở đào tạo, nội dung, chƣơng trình đào tạo, xâydựngkếhoạchđào tạo, bồi dƣỡng với nguồn kinh phí Bộ Nội vụ quy định đƣợc Bộ Kếhoạch ... CBCCVC giai đoạn Các kếhoạchđàotạo đƣợc xâydựng theo giai đoạn năm, có kếhoạchcụthể đƣợc xâydựng cho năm Tại Nghị định 18/2010/NĐ-CP Chính phủ có quy định số tiết đào tạo, phát triển tối ... định thực kếhoạch 1.3.3.2.Giai đoạn 2:Thực hoạt động đàotạo Đây giai đoạn thực hoạt động đàotạo hay đƣợc gọi trình triển khai kếhoạchđàotạo đƣợc xâydựng ban hành giai đoạn Thực kếhoạch đề...
... 1.1.2 Mục đích đàotạo phát triển nguồnnhânlực Thứ nhất, cụng tác đàotạo phát triển nguồnnhânlực nhằm sử dụng tối đa nguồnnhânlực có tổ chức Đàotạo phát triển nguồnnhânlực giúp cho người ... cầu đàotạo xác định xem cần đào tạo, phận cần đào tạo, phong ban phân xưởng cần đào tạo, loại lao động, số người cần đàotạo cần đàotạo nào, trọng tâm nội dungđàotạo Xác định nhu cầu đàotạo ... đạt sau đàotạo Đây công việc lên xâydựng chương trình đàotạocụ thể, thể kết mà tổ chức mong muốn đạt thông qua khóa đàotạo 1.3.2.3 Lựa chọn đối tượng đàotạo Lựa chọn đối tượng đàotạo việc...
... sở lý luận vềcông tác Đàotạo Phát triển nguồnnhânlực 1.2.1 Các khái niệm Khái niệm nguồnnhânlựcNhânlực hiểu nguồnnhânlực người, bao gồm trí lựcthểlực Trí lựcthể suy nghĩ, hiểu biết ... định kếhoạchđàotạo phát triển nhânlực khoá học cụthể 2.2.3 Xác định mục tiêu đàotạo phát triển nhânlực Công ty Từ nhu cầu đào tạo, Công ty xác định mục tiêu đàotạo Với loại nhu cầu đàotạo ... định công tác đào tạo, cụthể là: - Công tác đàotạo hay gặp phải khó khăn xâydựngkếhoạchđàotạoKếhoạchđàotạo trung hạn ngắn hạn chưa có dài hạn, công tác xác định nhu cầu đàotạo chưa rõ...
... tác đàotạo phát triển nguồnnhânlực ngành hàng không công ty Cần định hướng rõ mục tiêu đàotạo có kếhoạchđàotạo – huấn luyện cụthể rõ ràng để đạt hiệu cao Đặc biệt, công ty chuyên đàotạo ... tác đàotạo phát triển nguồnnhânlực ngành hàng không dự nguyên tắc, đối tượng hình thức đàotạo phát triển nguồnnhânlực - Phân tích thực trạng công tác đàotạo phát triển nguồnnhânlực Công ... nhằm mở cho cá nhân công việc dựa sở định hướng tương lai tổ chức - Nguồnnhânlực hiểu nguồnnhânlực người, nguồnlực quan trọng phát triển kinh tế xã hội - Đàotạo nguần nhânlực trình trang...
... trò đàotạo phát triển nguồnnhânlực 1.2.1.1 Khái niệm đàotạo phát triển nguồnnhânlực Để tổ chức, doanh nghiệp muốn tồn phát triển dựa vào nhiều nguồnlực khác nguồnlực tài chính, nguồnlực ... đầu, dựa kếhoạchđàotạocụthể năm công ty phòng tổ chức cán tập hợp kếhoạchđàotạo hàng năm phận từ xác định kinh phí đàotạo thông qua số lượng người phương pháp đàotạo Tùy vào nguồnlực giáo ... triển nguồnnhânlực 1.2.3.1 Xác định nhu cầu đàotạo Để thực công tác đàotạo phát triển nguồnnhânlực doanh nghiệp cách hiệu việc xác định nhu cầu đàotạo việc mà người làm công tác đàotạo cần...
... quy lao động Đàotạo an toàn phòng Đàotạo chống cháy nổ chỗ Đàotạo công tác vệ sinh Cửđàotạo an toàn thực phẩm Đàotạo kỹ văn phòng CửđàotạoĐàotạo luật kế tóan CửđàotạoĐàotạo kỹ thuật ... dung công tác đàotạo phát triển nguồnnhânlực doanh nghiệp Xâydựng chương trình đàotạo phát triển nguồnnhânlực doanh nghiệp Đề thực tốt công tác đàotạo phát triển nguồnnhânlực tổ chức ... tăng công nhân viên, số tăng suất kỳ kếhoạch 1.2 Xác định mục tiêu đàotạo Mục tiêu đàotạo kết cần đạt chương trình đàotạo Mục tiêu đàotạo xác định thông qua nhu cầu đào tạo, trước đàotạo loại...
... nhu cầu đàotạo Xác định mục tiêu đàotạo Lựa chọn đối tượng đàotạo Xác định chương trình đàotạo lựa chọn phương pháp đàotạo Lựa chọn đàotạo giáo viên Nguồn: Giáo trình Quản trị nhânlực Dự ... nghị ban lãnh đạo Công ty tạo điều kiện cho số lao động đào tạo, có trình bày cụthể số lượng lao động cần đào tạo, đàotạo kiến thức, kỹ gì, thời gian đào tạo, chi phí đàotạo để Công ty xem xét ... Công ty” Mục tiêu cụ thể: Công ty chưa xác định mục tiêu cụthể khoá đàotạo cho đối tượng loại hình đào tạo: cuối khoá đàotạo học viên cần đạt kiến thức, kỹ nào; kết đàotạo phải đạt bao nhiêu…...
... chc danh ca Cụng ty nm 2006 Bng 2.5 C cu cụng nhõn phõn theo bc th ca Cụng ty nm 2006 Bng 2.6 Nhu cu o to ngun nhõn lc ti Cụng ty qua cỏc nm Bng 2.7 Bng thng kờ cụng tỏc o to ca Cụng ty qua cỏc ... b Cụng ty nm 2006 Bng 2.9 Bng thng kờ thc chi cho cụng tỏc o to v phỏt trin NNL ca Cụng ty qua cỏc nm Bng 2.10 Kt qu thi nõng bc lng CBCNV ca Cụng ty qua cỏc nm Bng 2.11 Bng ỏnh giỏ hiu qu cụng ... tn ti cụng tỏc T & PT NNL ca Cụng ty kt hp vi nghiờn cu c s lý lun v T & PT a nhng kin ngh v gii phỏp Cụng ty tham kho nhm hon thin cụng tỏc T & PT NNL tng lai i tng nghiờn cu ca ti l cụng...
... I CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ ĐÀOTẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒNNHÂNLỰC TRONG TỔ CHỨC I TỔNG QUAN VỀ NGUỒNNHÂNLỰC VÀ ĐÀO TẠO, PHÁT TRIỂN NGUỒNNHÂNLỰCNguồnnhânlựcNguồnnhânlựcnguồnlực người nghiên cứu ... công việc 2.2 Nguồnnhânlực doanh nghiệp Nguồnnhânlực doanh nghiệp đối tượng đàotạo phát triển nguồnnhânlực nên đặc điểm nguồnnhânlực doanh nghiệp có ảnh hưởng lớn đên kết đàotạo Doanh nghiệp ... phí đàotạo khâu quan trọng quy trình đàotạo phát triển nguồnnhânlực 2.5 Chính sách khuyến khích sử dụngnguồnnhânlực sau đàotạo Chính sách khuyến khích sử dụngnguồnnhânlực sau đào tạo...
... cần thiết kế lại công việc? cho việc thực thành công nhiệm vụ 3.2.1.2 Hoàn thiện giai đoạn xâydựngkếhoạchđàotạo lập kếhoạchđàotạo Để lập kếhoạchđào tạo, cần dựa cứ: - Kếhoạch sản xuất ... hiệu chương trình đàotạo Đây công việc có ý nghĩa quan trọng, đàotạo quản lý nhânlựcMột tổ chức đưa tiêu hiệu đầu tư đàotạo vào sau lập kếhoạchđàotạo để sau thực đàotạo có sở để đánh ... lao động đàotạo theo kếhoạchxâydựng + Không nằm kế hoạch, tổ chức hỗ trợ phần kinh phí tạo điều kiện cho người lao động học không 1.3.3.3 Đàotạo phải gắn với sử dụngnhânlực sau đàotạo Để...
... chưa xâydựngkếhoạch phát triển nguồnnhânlực dài hạn, công tác đàotạo phát triển nguồnnhânlực sở để định hướng đàotạo lâu dài - Những người làm công tác đàotạo Phát triển nguồnnhânlực ... quản lý thống nhất, ban hành tiêu chuẩn cụthể 1.5 Xâydựngkếhoạchđàotạo - huấn luyện: đơn vị quan tâm mức thơì gian dài Đã xâydựngkếhoạchđàotạođàotạo lại cán bộ, chương trình huấn luyện ... lấy đàotạo nước chính" 1.4 Qũy đàotạo tình hình sử dụng qũy đàotạo Muốn thực công việc đàotạo phát triển, cần qũy đào tạo, ngành hàng không dân dụng, nhu cầu đàotạo lớn đặc biệt việc đào tạo...
... cán sau đàotạo - Đổi việc lập kếhoạchđàotạo - huấn luyện, đưa trình tự phù hợp để thực kếhoạchđàotạo - huấn luyện, khắc phục tình trạng cân đối đàotạo sử dụng, hướng tới việc đàotạo theo ... Cần có kếhoạch để trường đảm đương nhiệm vụ đàotạo trình độ cao đẳng trung tâm đàotạo lớn Đông Nam - Có quy hoạch, cần bắt đầu việc xây dựng, đàotạo hàng không trình độ cao với cấu đàotạo hợp ... PHƯƠNG HƯỚNG VỀ ĐÀOTẠO PHÁT TRIỂN NGUỒNNHÂNLỰC 1 Quan điểm, định hướng chiến lược đàotạo phát triển nguồnnhânlực Để thực nghị Trung ương II (khoá 8) công tác giáo dục đàotạo nghị Trung...
... phẩm Đàotạo kỹ văn phòng Đàotạo luật kế tóan Đàotạo kỹ thuật sửa chữa vận hành ô tô Đàotạo chỗ Số lượt người Số người đàođàotạotạo 16 Đàotạo chỗ 76 Cửđàotạo 26 CửđàotạoĐàotạo chỗ ... sở để tổ chức đào tạo, xâydựng chương trình đàotạo tổ chức thực chúng… - Mộtnhân viên đàotạo quản trị nhânlực để giúp cho phó phòng công tác đàotạo phát triển nguồnnhânlực - Cùng với ... thức cần đàotạođàotạo hay đàotạo nâng cao, đàotạo bổ sung… Ngoài để việc đàotạo phát triển thực có ý nghĩa không với công ty mà có ý nghĩa với người đàotạo việc xác định nhu cầu đàotạo công...
... tiếp đến hiệu đàotạo ,nếu ngày có nhiều nhân viên đợc nâng cao lực từ việc đàotạo họ vui vẻ tham gia ủng hộ cho hoạt động đào tạo. Công ty nên công nhân viên nhận thức đợc đàotạo có lợi cho ... đàotạo đợc xác thiết thực Kích thích nhân viên chủ động tham gia đào tạo: mở rộng đàotạo biện pháp quan trọng đờng để nâng cao tố chất cho nhân viên.Việc nhân viên chủ động tham gia đàotạo ... họ Công ty xâydựngkếhoạchđàotạo hợp lý,phù hợp với khả công ty,ngoài công ty thực đầy đủ bớc chơng trình đàotạo từ việc xác định nhu cầu tới bớc kiểm tra, đánh giá Một nguyên nhân thiếu...
... vụ cụthể sau: - Nghiên cứu, đề xuất việc xâydựng tiêu chuẩn nâng lương, nâng bậc - Xâydựng triển khai kếhoạchđàotạo định kỳ hàng năm đột xuất theo yêu cầu - Xâydựng triển khai thực kếhoạch ... tác đàotạo phát triển nguồnnhânlực công ty 2.2.1 Trách nhiệm thực công tác đàotạo phát triển Đàotạo phát triển nhiệm vụ phòng Tổ chức – đàotạo công ty, cô Tạ Thị Bình, cán phụ trách đàotạo ... Để xâydựng chương trình đàotạo cán phụ trách đàotạo công ty thực qua bảy bước: 2.2.2.1 Xác định nhu cầu đàotạo Hiện công ty thực bốn loại chương trình đào tạo: - Đàotạo ban đầu cho nhân viên...