Đối với bất kỳ một tổ chức dù đang hoạt động ở lĩnh vực nào thì cũng không thể phủ nhận vai trò của nguồn nhân lực đối với sự thành công hay thất bại của tổ chức đó. Nhất là trong môi trường toàn cầu hóa như hiện nay thì suy cho cùng cạnh tranh chính là sự cạnh tranh về nguồn nhân lực. Thời đại hiện nay có thể nói là thời đại của nền kinh tế tri thức. Vì vậy, kỹ năng, kiến thức, kỷ luật lao động, tinh thần đổi mới và sáng tạo, khả năng thích nghi, năng lực học hỏi suốt đời là những yếu tố cốt lõi mà lực lượng lao động của kinh tế tri thức cần phải có. Các doanh nghiệp phải chú trọng tới việc thường xuyên nâng cao kỹ năng, kiến thức, đào tạo và tái đào tạo lực lượng lao động của mình, tạo điều kiện cho họ sáng tạo, đổi mới và thích nghi. Đối với Công ty Cổ phần Cơ giới và xây dựng Thăng Long cũng vậy, môi trường kinh doanh không ngừng vận động, sự cạnh tranh ngày càng gay gắt đã đặt ra yêu cầu cấp thiết đối với doanh nghiệp luôn phải đào tạo và phát triển nguồn nhân lực sao cho đáp ứng được yêu cầu của tình hình sản xuất kinh doanh. Do đó, công ty cũng ngày càng đánh giá cao vai trò của công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực đối với sự tồn tại và phát triển của mình. Sau thời gian nghiên cứu tình hình thực tiễn ở công ty, em đã lựa chọn đề tài “Hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần Cơ giới và xây dựng Thăng Long” làm luận văn tốt nghiệp. Việc nghiên cứu chuyên đề trả lời câu hỏi “thực trạng của công tác đào tạo và phát triển tại Công ty cổ phần Cơ giới và Xây dựng Thăng Long như thế nào và hoàn thiện công tác đó ra sao”. Mục đích nghiên cứu của đề tài nhằm hệ thống hóa các lý luận về công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực trong tổ chức, đồng thời cũng đưa ra một số giải pháp và kiến nghị để nâng cao chất lượng công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực dựa trên tình hình thực tiễn của Công ty Cổ phần Cơ giới và xây dựng Thăng Long. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu của đề tài: Đối tượng nghiên cứu là công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực Phạm vi nghiên cứu: công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần Cơ giới và xây dựng Thăng Long trong thời gian từ năm 2005 đến năm 2008. Trong quá trình hoàn thành đề tài, em đã sử dụng các phương pháp nghiên cứu khoa học: phương pháp thống kê, bảng hỏi, phương pháp phân tích, tổng hợp, tra cứu tài liệu. Đối với bảng hỏi, em đã điều tra 45 người, trong đó có 5 người là cán bộ quản lý, 10 người là cán bộ chuyên môn, 30 người là công nhân kỹ thuật. Thời gian phát phiếu là từ ngày 1442008 đến ngày 2442008, phát ra 60 phiếu, thu về 45 phiếu. Kết cấu của đề tài: gồm có 3 chương: Chương 1 Cơ sở lý luận công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực trong tổ chức Chương 2 Phân tích thực trạng công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần Cơ giới và xây dựng Thăng Long Chương 3 Một số giải pháp và kiến nghị nhằm hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần Cơ giới và xây dựng Thăng Long
Lun tt nghip trờng đại học kinh tế quốc dân khoa kinh tế quản lý nguồn nhân lực - - Luận văn tốt nghiệp Đề tài: Hoàn thiện công tác đào tạo phát triển nguồn nhân lực công ty cổ phần giới xây dựng thăng long Sinh viên thực : nguyễn phơng thuý Giảng viên hớng dẫn: PGS.Ts trần thị thu Hà nộI 2008 trờng đại học kinh tế quốc dân khoa kinh tế quản lý nguồn nhân lực - - Nguyn Phng Thuý Lp: QTNL 46A Lun tt nghip Luận văn tốt nghiệp Đề tài: Hoàn thiện công tác đào tạo phát triển nguồn nhân lực công ty cổ phần giới xây dựng thăng long Sinh viên thực : nguyễn phơng thuý Chuyên ngành : Quản trị nhân lực Lớp : Quản trị nhân lực A Khoá : 46 Hệ : Chính quy Giảng viên hớng dẫn: PGS.Ts trần thị thu Hà nộI 2008 Nguyn Phng Thuý Lp: QTNL 46A Lun tt nghip LI CAM KT Em tờn l Nguyn Phng Thuý, hin l sinh viờn lp Qun tr nhõn lc A khoỏ 46 trng i hc Kinh t quc dõn Em ó hon thnh Lun tt nghip vi ti Hon thin cụng tỏc o to v phỏt trin ngun nhõn lc ti cụng ty C phn c gii v xõy dng Thng Long Em xin cam oan ni dung ca Lun l em t tỡm hiu, nghiờn cu, khụng h cú s chộp bt k khoỏ lun ca ngi khỏc Em xin hon ton chu trỏch nhim trc tra nh trng H Ni, ngy thỏng nm 2008 Sinh viờn Nguyn Phng Thuý Nguyn Phng Thuý Lp: QTNL 46A Lun tt nghip LI CM N Em tờn l Nguyn Phng Thuý, hin l sinh viờn lp Qun tr nhõn lc A khoỏ 46 trng i hc Kinh t quc dõn Thi gian va qua, em ó nhn c s tn tỡnh giỳp , ch bo ca giỏo viờn hng dn PGS.TS Trn Th Thu cng nh s to iu kin ht sc thun li ca Khoa Kinh t v qun lý ngun nhõn lc cng nh Cụng ty C phn c gii v xõy dng Thng Long quỏ trỡnh thc Em chõn thnh gi li cm n ti PGS.TS Trn Th Thu, Khoa Kinh t v Qun lý ngun nhõn lc, Cụng ty C phn c gii v xõy dng Thng Long ó giỳp hon thnh Lun tt nghip Em xin chõn thnh cm n H Ni, ngy thỏng nm 2008 Sinh viờn Nguyn Phng Thuý Nguyn Phng Thuý Lp: QTNL 46A Lun tt nghip LI M U i vi bt k mt t chc dự ang hot ng lnh vc no thỡ cng khụng th ph nhn vai trũ ca ngun nhõn lc i vi s thnh cụng hay tht bi ca t chc ú Nht l mụi trng ton cu húa nh hin thỡ suy cho cựng cnh tranh chớnh l s cnh tranh v ngun nhõn lc Thi i hin cú th núi l thi i ca nn kinh t tri thc Vỡ vy, k nng, kin thc, k lut lao ng, tinh thn i mi v sỏng to, kh nng thớch nghi, nng lc hc hi sut i l nhng yu t ct lừi m lc lng lao ng ca kinh t tri thc cn phi cú Cỏc doanh nghip phi chỳ trng ti vic thng xuyờn nõng cao k nng, kin thc, o to v tỏi o to lc lng lao ng ca mỡnh, to iu kin cho h sỏng to, i mi v thớch nghi i vi Cụng ty C phn C gii v xõy dng Thng Long cng vy, mụi trng kinh doanh khụng ngng ng, s cnh tranh ngy cng gay gt ó t yờu cu cp thit i vi doanh nghip luụn phi o to v phỏt trin ngun nhõn lc cho ỏp ng c yờu cu ca tỡnh hỡnh sn xut kinh doanh Do ú, cụng ty cng ngy cng ỏnh giỏ cao vai trũ ca cụng tỏc o to v phỏt trin ngun nhõn lc i vi s tn ti v phỏt trin ca mỡnh Sau thi gian nghiờn cu tỡnh hỡnh thc tin cụng ty, em ó la chn ti Hon thin cụng tỏc o to v phỏt trin ngun nhõn lc ti Cụng ty c phn C gii v xõy dng Thng Long lm lun tt nghip Vic nghiờn cu chuyờn tr li cõu hi thc trng ca cụng tỏc o to v phỏt trin ti Cụng ty c phn C gii v Xõy dng Thng Long nh th no v hon thin cụng tỏc ú Mc ớch nghiờn cu ca ti nhm h thng húa cỏc lý lun v cụng tỏc o to v phỏt trin ngun nhõn lc t chc, ng thi cng a mt s gii phỏp v kin ngh nõng cao cht lng cụng tỏc o to v phỏt Nguyn Phng Thuý Lp: QTNL 46A Lun tt nghip trin ngun nhõn lc da trờn tỡnh hỡnh thc tin ca Cụng ty C phn C gii v xõy dng Thng Long i tng v phm vi nghiờn cu ca ti: i tng nghiờn cu l cụng tỏc o to v phỏt trin ngun nhõn lc Phm vi nghiờn cu: cụng tỏc o to v phỏt trin ngun nhõn lc ti Cụng ty C phn C gii v xõy dng Thng Long thi gian t nm 2005 n nm 2008 Trong quỏ trỡnh hon thnh ti, em ó s dng cỏc phng phỏp nghiờn cu khoa hc: phng phỏp thng kờ, bng hi, phng phỏp phõn tớch, tng hp, tra cu ti liu i vi bng hi, em ó iu tra 45 ngi, ú cú ngi l cỏn b qun lý, 10 ngi l cỏn b chuyờn mụn, 30 ngi l cụng nhõn k thut Thi gian phỏt phiu l t ngy 14/4/2008 n ngy 24/4/2008, phỏt 60 phiu, thu v 45 phiu Kt cu ca ti: gm cú chng: Chng 1- C s lý lun cụng tỏc o to v phỏt trin ngun nhõn lc t chc Chng 2- Phõn tớch thc trng cụng tỏc o to v phỏt trin ngun nhõn lc ti Cụng ty C phn C gii v xõy dng Thng Long Chng 3- Mt s gii phỏp v kin ngh nhm hon thin cụng tỏc o to v phỏt trin ngun nhõn lc ti Cụng ty C phn C gii v xõy dng Thng Long Nguyn Phng Thuý Lp: QTNL 46A Lun tt nghip CHNG C S Lí LUN CễNG TC O TO V PHT TRIN NGUN NHN LC TRONG T CHC 1.1 Mt s khỏi nim v cỏc nhõn t nh hng n cụng tỏc o to v phỏt trin ngun nhõn lc 1.1.1 Mt s khỏi nim 1.1.1.1 Khỏi nim v ngun nhõn lc: Ngun nhõn lc ca mt t chc, mt doanh nghip c hỡnh thnh trờn c s cỏc cỏ nhõn vi cỏc vai trũ, v trớ c phõn cụng khỏc nhau, nhng yờu cu hot ng ca t chc, ca doanh nghip, ó c liờn kt vi phn u cho mt mc tiờu nht nh, nhm t nhng kt qu m t chc, doanh nghip ú Ngun nhõn lc ca mt t chc chớnh l ton b nhng ngi lao ng lm vic t chc ú 1.1.1.2 Khỏi nim o to v phỏt trin ngun nhõn lc o to v phỏt trin ngun nhõn lc l nhng hot ng nhm giỳp cho ngi lao ng tip thu nhng kin thc, k nng mi, giỳp thay i nhn thc, thỏi , hnh vi lao ng, nõng cao kh nng thc hin cụng vic v ỏp ng tt hn yờu cu ca t chc, doanh nghip o to v phỏt trin nhm trỡ v nõng cao cht lng ca ngun nhõn lc t chc.1 Cụng tỏc o to v phỏt trin ngun nhõn lc l bao gm c vic xõy dng k hoch o to v phỏt trin ngun nhõn lc, t chc thc hin k hoch v ỏnh giỏ chng trỡnh v kt qu o to Phỏt trin ngun nhõn lc l ton b cỏc hot ng hc cú t chc nhm mc ớch to s thay i tớch cc hnh vi ngh nghip ca ngi Tham kho ThS Nguyn Võn im & PGS.TS Nguyn Ngc Quõn (2004), Giỏo trỡnh Qun tr nhõn lc, NXB Lao ng Xó hi, H Ni Nguyn Phng Thuý Lp: QTNL 46A Lun tt nghip lao ng v c tin hnh mt thi gian nht nh Cỏc hot ng hc ny l doanh nghip t chc, tin hnh, cung cp cho ngi lao ng V mt ni dung, o to v phỏt trin ngun nhõn lc gm cú loi hot ng khỏc nhau: Giỏo dc l cỏc hot ng hc nhm giỳp cho ngi lao ng chun b tham gia vo mt ngh nghip hoc chuyn sang mt ngh mi mt thi gian thớch hp tng lai.2 o to l cỏc hot ng hc nhm giỳp cho ngi lao ng nõng cao kin thc, k nng cụng vic ngi lao ng thc hin nhim v, chc nng ca mỡnh cú hiu qu hn, ỏp ng tt hn yờu cu ca cụng vic o to l hot ng hng vo vic giỳp cho ngi lao ng hiu rừ nhim v, trỏch nhim, nm rừ hn chuyờn mụn, nghip v thc hin cụng vic hin ti tt hn, ú l thay i hnh vi hin ti Phỏt trin l cỏc hot ng hc vt phm vi cụng vic trc mt ca ngi lao ng, nhm chỳ trng n cụng vic tng lai ca t chc, doanh nghip, m cho ngi lao ng nhng cụng vic mi da trờn nhng nh hng tng lai ca t chc, doanh nghip Phỏt trin giỳp cho ngi lao ng nõng cao k nng, khai thỏc tim nng phc v cho mc ớch tng lai, tip cn c s thay i ca mụi trng cụng vic cú s nõng cp o to v phỏt trin u nhm nõng cao kin thc, k nng cho ngi lao ng nhng o to l chỳ trng vo cụng vic hin ti ca ngi lao ng, cũn phỏt trin thỡ trung vo cụng vic tng lai ca t chc, ca doanh nghip o to tin hnh thi gian ngn hn nhm nõng cao kin Tham kho ThS Nguyn Võn im & PGS.TS Nguyn Ngc Quõn (2004), Giỏo trỡnh Qun tr nhõn lc, NXB Lao ng Xó hi, H Ni Tham kho ThS Nguyn Võn im & PGS.TS Nguyn Ngc Quõn (2004), Giỏo trỡnh Qun tr nhõn lc, NXB Lao ng Xó hi, H Ni Tham kho ThS Nguyn Võn im & PGS.TS Nguyn Ngc Quõn (2004), Giỏo trỡnh Qun tr nhõn lc, NXB Lao ng Xó hi, H Ni Nguyn Phng Thuý Lp: QTNL 46A Lun tt nghip thc, k nng ỏp ng cho cụng vic hin ti Phỏt trin tin hnh thi gian di hn nhm chun b cho tng lai 1.1.2 Cỏc nhõn t nh hng n cụng tỏc o to v phỏt trin ngun nhõn lc 1.1.2.1 Nhõn t thuc v bn thõn ngi lao ng Ngi lao ng chớnh l i tng ca cụng tỏc o to v phỏt trin ngun nhõn lc Vỡ vy, trỡnh , nng lc, nhu cu, s thớch ca ngi lao ng nh hng rt ln n s thnh cụng hay tht bi ca cụng tỏc o to v phỏt trin ngun nhõn lc Nu ngi lao ng t chc ó cú trỡnh cao, nng lc tt thỡ s ớt phi u t hn cho cụng tỏc o to, m c thc hin quỏ trỡnh o to thỡ ngi lao ng s tip thu tt hn, hiu qu o to cng s cao hn Hn na, nu ngi lao ng cú nhu cu o to, hay ni dung o to phự hp s thớch ca ngi lao ng thỡ h s ch ng sp xp cụng vic, ngh lờn cp trờn c tham gia o to Khi ú, ngi lao ng s cú ý thc t giỏc hc tp, to thun li cho quỏ trỡnh o to, nh vy thỡ cht lng o to cng tt hn 1.1.2.2 Chin lc sn xut kinh doanh Cụng tỏc o to v phỏt trin ngun nhõn lc chớnh l nhm giỳp cho doanh nghip cú c i ng cụng nhõn viờn chc cú nng lc ỏp ng yờu cu ca sn xut kinh doanh Vỡ vy, chin lc sn xut kinh doanh s nh hng n vic xỏc nh nhu cu o to, i tng o to, s lng bao nhiờu, ni dung o to õy l mt nhõn t tỏc ng mnh m ti cụng tỏc o to v phỏt trin ngun nhõn lc 1.1.2.3 Trỡnh cụng ngh, mỏy múc, thit b Nhng tin b khoa hc cụng ngh ang lm bin i tớnh cht v ni dung ngh nghip ca ngi lao ng Cỏc thao tỏc, k xo ngy cng phc Nguyn Phng Thuý Lp: QTNL 46A Lun tt nghip tp, tinh vi Trỡnh cụng ngh ngy cng cao dn n cỏc nhúm lao ng chõn tay gim dn, lao ng trớ úc tng lờn Vỡ vy, ũi hi ngi lao ng cn c o to, bi dng cú th thớch ng c vi nhng thay i ngh nghip Hn na, mỏy múc, thit b ngy cng hin i, ngi lao ng cn phi c nõng cao trỡnh cú th s dng chỳng vo cụng vic, nõng cao nng sut lao ng 1.1.2.4 Quan im ca ban lónh o Ban lónh o chớnh l nhng ngi cú quyn quyt nh phờ duyt, cho phộp tin hnh hay khụng tin hnh mt chng trỡnh o to Vỡ vy, nu Ban lónh o cụng ty ỏnh giỏ ỳng tm quan trng ca cụng tỏc o to v phỏt trin ngun nhõn lc thỡ cụng tỏc ny s c u t, tin hnh thng xuyờn hn, hiu qu hn 1.1.2.5 Cụng tỏc ỏnh giỏ thc hin cụng vic Cụng tỏc ỏnh giỏ thc hin cụng vic l mt hot ng khụng th thiu i vi mi t chc Cụng tỏc ny nhm giỳp cho nhng nh qun lý bit c nhõn viờn ca mỡnh cú thc hin tt cụng vic hay khụng, qua ú cng cú th phỏt hin c ngi lao ng ó ỏp ng c yờu cu ca cụng vic cha, cũn thiu nhng kin thc, k nng gỡ Vỡ vy, cụng tỏc ny nh hng ti xỏc nh nhu cu o to, mc tiờu o to, xõy dng chng trỡnh o to 1.1.2.6 Kinh phớ v c s vt cht u t cho o to: Kinh phớ v c s vt cht u t cho o to nh hng khụng nh n cht lng ca chng trỡnh o to Nu khụng c u t ỳng n v kinh phớ v c s vt cht thỡ chng trỡnh o to dự c xõy dng hp lý n my cng s khụng t c kt qu nh mong mun Gi s nh chng trỡnh ú cn phi cú nhng ti liu hc tp, nhng dng c cn thit thc hnh m doanh nghip li khụng trang b thỡ lm hc cú hiu qu Nguyn Phng Thuý Lp: QTNL 46A Lun tt nghip 92 Hn na, nhm nõng cao hiu qu ca cụng tỏc ỏnh giỏ thc hin cụng vic, cụng ty cú th a dng hoỏ ngi ỏnh giỏ, cú th da trờn s ỏnh giỏ ca khỏch hng, ca cỏc ng nghip vi nhau, i vi cỏn b qun lý thỡ cú th cp di ỏnh giỏ cp trờn ch khụng ch n thun l cp trờn trc tip ỏnh giỏ Ngoi ra, cụng ty cũn cn phi quy nh trỏch nhim c th ca cỏc cỏ nhõn tham gia quỏ trỡnh ỏnh giỏ, phi cú s kim tra, xem xột xem cụng tỏc ỏnh giỏ thc hin cụng vic cú thng xuyờn c tin hnh theo quy nh hay khụng, hay ch lm i khỏi qua loa, da trờn cm tớnh ca ngi ỏnh giỏ Bờn cnh ú, trc lm cụng tỏc ỏnh giỏ, cụng ty cn phi cú nhng bn hng dn hoc nu cú iu kin thỡ cú th t chc nhng bui ph bin v cỏch thc ỏnh giỏ Nh ú, hiu qu ca cụng tỏc ỏnh giỏ s c nõng lờn v tỏc ng tớch cc n hiu qu ca cụng tỏc o to 3.2.2.3 Cụng ty cn quan tõm hn n cụng tỏc phõn tớch cụng vic Cụng tỏc phõn tớch cụng vic nhm giỳp cho cụng ty lm rừ bn cht ca tng cụng vic c th t chc Phõn tớch cụng vic chớnh l vic nghiờn cu xỏc nh nhng nhim v, trỏch nhim c th ca tng v trớ cụng vic, lý do, cỏch thc thc hin nhng nhim v, trỏch nhim ú cng nh cỏc iu kin thc hin chỳng Bn mụ t cụng vic, Bn yờu cu i vi ngi thc hin, Bn tiờu chun thc hin cụng vic l kt qu ca phõn tớch cụng vic Vỡ vy, xỏc nh nhu cu o to gn cht vi cụng tỏc phõn tớch cụng vic Cụng ty cú th s dng mt s phng phỏp ph bin nh quan sỏt, phng vn, nht ký cụng vic tin hnh phõn tớch cụng vic Doanh nghip cng cn chỳ ý la chn nhng cỏn b lm cụng tỏc phõn tớch cụng vic phi l nhng cỏn b gii v chuyờn mụn, cú kinh nghim, am hiu v cỏc cụng vic v iu kin lm vic, iu kin bờn trong, bờn ngoi ca Nguyn Phng Thuý Lp: QTNL 46A Lun tt nghip 93 doanh nghip Hn na, cụng tỏc ny phi c tin hnh thng xuyờn ũi hi ca mỏy múc, cụng ngh ngy cng phỏt trin, vic phõn tớch, thit k cụng vic cng cn thay i theo kp nhng tin b ca khoa hc cụng ngh, nhng ũi hi ca tỡnh hỡnh sn xut kinh doanh Cụng ty cn phi xõy dng Bn yờu cu i vi ngi thc hin v Bn tiờu chun thc hin cụng vic mt cỏch c th, rừ rng hn Nh vy mi cú th cú cn c tin hnh o to mt cỏch hiu qu Hiu qu em li nu cụng ty thc hin tt c nhng gii phỏp v kin ngh trờn Nu cụng ty thc hin c cỏc gii phỏp cng nh cỏc kin ngh trờn thỡ s gúp phn nõng cao cht lng ca cụng tỏc o to v phỏt trin ngun nhõn lc, giỳp cụng ty xõy dng c mt i ng cỏn b y v cht lng v s lng, ỏp ng tỡnh hỡnh sn xut kinh doanh Thc hin nhng bin phỏp trờn s giỳp cho cụng ty xỏc nh ỳng i tng cn a i o to, mc tiờu, ni dung chng trỡnh, phng phỏp o to v la chn ỳng n ging viờn iu ú s giỳp cho cụng ty o to cú hiu qu, ú cng l gúp phn tit kim chi phớ, o to ỳng lỳc, ỳng ngi Khụng nhng th, lm tt cụng tỏc o to v phỏt trin ngun nhõn lc cũn giỳp cho cỏc hot ng qun tr nhõn lc khỏc nh to ng lc lao ng, giỳp ngi lao ng nõng cao kh nng lao ng, tng nng sut lao ng Khi ngi lao ng c nõng cao trỡnh thỡ kh nng m nhim cụng vic ca h cng cao hn, vỡ vy s lng lao ng m t chc cn cú th ớt hn so vi tỡnh hỡnh trc m ngi lao ng c o to Nh vy thỡ s tit kim chi phớ sn xut kinh doanh cho t chc Hn na, mt t chc luụn u t ỳng mc v o to v phỏt trin ngun nhõn lc s thu hỳt ngi lao ng bờn ngoi t chc np n tham gia vo cụng ty, cụng ty s cú nhiu c hi chn la c nhõn viờn cú cht lng cao hn so vi cỏc t chc khỏc Nguyn Phng Thuý Lp: QTNL 46A Lun tt nghip 94 Ngi lao ng c o to tt s nhn thy kh nng phỏt trin ca bn thõn ti cụng ty, nhn thy s quan tõm ca ban lónh o cng nh tho nhu cu c hc ca h Nh vy h s gn bú v hng hỏi úng gúp nhiu hn cho t chc, giỳp cho cụng ty ngy cng phỏt trin bn vng, tng kh nng cnh tranh trờn th trng Hn na, h s tỡnh nguyn gn bú lõu di, trung thnh vi t chc hn, gim t l thuyờn chuyờn chuyn lao ng, b vic Ngi lao ng c o to tt s khụng ch ng dng c nhng kin thc, k nng c o to vo thc tin sn xut m cũn cú nhng s sỏng to lao ng, nng sut lao ng c nõng lờn, tng thờm doanh thu v li nhun cho doanh nghip Bờn cnh ú, ngi lao ng cú trỡnh , cú ý thc cao hn s lm gim thiu nhng vi phm k lut lao ng, h lao ng vi tinh thn v ý thc trỏch nhim cao hn, gim s v tai nn lao ng, gim cỏc s c quỏ trỡnh sn xut, tit kim chi phớ cho doanh nghip Hn th na, o to v phỏt trin ngun nhõn lc lm ci thin quan h lao ng doanh nghip, l iu kin quyt nh cho doanh nghip tn ti v i lờn cnh tranh Nguyn Phng Thuý Lp: QTNL 46A 95 Lun tt nghip KT LUN Cú th núi cụng tỏc o to v phỏt trin ngun nhõn lc l hot ng khụng th thiu i vi mi t chc nu t chc ú mun tn ti v ng vng mụi trng cnh tranh y khc lit nh hin o to v phỏt trin cũn c coi l hot ng u t sinh li mt cỏch ỏng k u t cho mỏy múc, thit b, nh xng cú th b hao mũn, b tiờu hao theo thi gian nhng riờng u t cho ngi l cũn mói, nú s khụng ngng phỏt trin theo thi gian Vỡ vy, cỏc t chc nờn cú cỏi nhỡn ỳng n v tm quan trng ca cụng tỏc o to v phỏt trin ngun nhõn lc cú s u t cho hp lý Tuy nhiờn, s quan tõm khụng nờn ch dng suy ngh, m phi th hin bng hnh ng Doanh nghip phi u t thớch ỏng cho o to Ban lónh o cn quan tõm, coi trng vai trũ ca cụng tỏc o to i vi s thnh cụng hay tht bi c t chc Cỏn b ph trỏch o to phi cú kin thc, k nng y Doanh nghip cn xõy dng ý thc hc tr thnh mt nột hoỏ doanh nghip Cụng ty C phn c gii v xõy dng Thng Long thi gian qua ó ngy cng phỏt trin cụng tỏc o to v phỏt trin ngun nhõn lc c v quy mụ v cht lng Tuy cũn mt s hn ch nhng cụng ty ó t c nhng thnh tu ỏng k vic nõng cao cht lng ngun nhõn lc iu ny l mt tớn hiu ỏng mng i vi cụng ty v cụng ty cn phi tip tc phỏt huy cú th khng nh v trớ ca mỡnh ngnh xõy dng Em hy vng lun tt nghip ca em s gúp phn giỳp cho cụng ty ngy cng nõng cao cht lng ca cụng tỏc o to v phỏt trin ngun nhõn lc Vỡ iu kin cú hn, dự ht sc c gng nhng lun ny cũn nhiu hn ch Em mong nhn c s úng gúp ý kin ca thy cụ v cỏc bn lun ngy cng hon thin hn Em xin chõn thnh cm n cụ giỏo PGS.TS Trn Th Thu v cỏc cỏn b cụng nhõn viờn Cụng ty c phn C gii v xõy dng Thng Long ó giỳp em hon thnh lun ny Nguyn Phng Thuý Lp: QTNL 46A 96 Lun tt nghip TI LIU THAM KHO TS Trn Xuõn Cu (2002), Giỏo trỡnh Phõn tớch lao ng xó hi, NXB Lao ng xó hi, H Ni TS Mai Quc Chỏnh & TS Trn Xuõn Cu (2000), Giỏo trỡnh Kinh t lao ng, NXB Lao ng xó hi, H Ni ThS Nguyn Võn im & PGS.TS Nguyn Ngc Quõn (2004), Giỏo trỡnh Qun tr nhõn lc, NXB Lao ng Xó hi, H Ni Trn Kim Dung (2005), Qun tr ngun nhõn lc, NXB Thng kờ, H Ni TS H Vn Hi (2007), Qun tr nhõn lc doanh nghip (tp 1), NXB Bu in, H Ni Hng Huy biờn dch (2008), Qun tr ngun nhõn lc (tp 2), NXB Giao thụng - Vn ti, H Ni Trang Web http://www.TLC-Meco.com.vn Nguyn Phng Thuý Lp: QTNL 46A 97 Lun tt nghip DANH MC BNG BIU S Bng Bng 2.1 - Kt qu hot ng sn xut kinh doanh ca cụng ty qua cỏc nm 31 Bng 2.2 - Kt qu hot ng sn xut kinh doanh ca cụng ty qua cỏc nm 32 Bng 2.3 C cu lao ng ca cụng ty qua cỏc tiờu thc 34 Bng 2.4 C cu lao ng ca cụng ty theo cỏc nhúm tui 36 Bng 2.5 - Quy mụ o to t nm 2005 n nm 2007 41 Bng 2.6 - Quy mụ o to phõn theo i tng o to 42 Bng 2.7 - Quy mụ o to phõn theo hỡnh thc o to (1) .43 Bng 2.8 - Quy mụ o to phõn theo hỡnh thc o to (2) .44 Bng 2.9 - Quy mụ o to phõn theo ni dung o to 45 Bng 2.10 - Quy mụ o to phõn theo gii tớnh .47 Bng 2.11 - Quy mụ o to phõn theo tui 47 Bng 2.12 - Quy mụ o to phõn theo phng phỏp o to 49 Bng 2.13 - K hoch o to v phỏt trin ngun nhõn lc ca Cụng ty c phn C gii v xõy dng Thng Long nm 2007 54 Bng 2.14 - Kinh phớ o to t nm 2005 n 2007 60 Bng 3.1 - Cỏc ch tiờu ti chớnh nm 2008 2010 71 Biu Biu 2.1 - Quy mụ o to qua cỏc nm t 2005 n 2007 41 S S 2.1- S c cu t chc Cụng ty c phn C gii v xõy dng Thng Long.27 S 2.2 Quy trỡnh xõy dng mt cụng trỡnh 38 S 2.3 S quy trỡnh o to ca Cụng ty c phn C gii v xõy dng Thng Long 53 Nguyn Phng Thuý Lp: QTNL 46A 98 Lun tt nghip Ph lc BO CO LC LNG LAO NG PHN THEO CHC DANH CN B CễNG NHN VIấN NM 2007 TT PHềNG BAN I SN XUT TNG S CBCNV Tng s n CT HQT, TngG, PhúTG Trng P/phũng GXN, PG XN i trng,i phú, trngban Chuyờn viờn PHN LOI CHC DANH CN B Trung Nhõn Bo ihc hc, Cỏn viờn v lm Cỏns s trc v KTCM lm tip trang KTCM Tt nghip cỏc trng Cp dng phc v, y t Cụng nhõn LPT Cụng nhõn k thut i hc, cao ng HQT+Ban TG VP HQT 1 Phũng TCCB-L 2 Phũng TCKT 7 Phũng Vt t 13 Phũng KTKH 2 Phũng KT thi cụng 1 Phũng KT c in Phũng HCQT+Trm y t 18 10 Trung tõm TV&QL DA 11 BTCCK+Ban thụng tin 12 i cu 17 1 13 i cu 14 i cu 13 15 i cu 16 i cu 6 18 2 17 i Lao dm TPHCMTrung ng Cỏnb chuyờn trỏchon th 1 2 14 1 1 3 2 12 1 1 1 10 1 2 1 14 1 28 3 11 44 2 16 3 12 19 i ng 19 20 XN QL &KT h ni 49 1 1 21 XN Bờ tụng & XL 23 1 2 1 1 18 34 +i ng i c in XN T & KDHT ụ th 18 22 Trung hc cỏc loi 1 Tng s 285 39 14 13 25 15 19 12 2 166 73 22 % so vi tng s 100 13.68 1.40 4.91 4.56 8.77 2.11 5.26 6.67 4.21 2.46 0.70 0.70 58.25 25.61 7.72 Nguyn Phng Thuý Lp: QTNL 46A Trờn i hc 99 Lun tt nghip Ph lc PHIU HI V CễNG TC O TO V PHT TRIN NGUN NHN LC Cụng tỏc o to v phỏt trin ngun nhõn lc l mt cụng tỏc khụng th thiu i vi mi t chc, mi doanh nghip Cụng ty c phn C gii v xõy dng Thng Long cng vy Trong thi gian qua, cụng ty ó ngy cng quan tõm, chỳ trng n cụng tỏc u t v phỏt trin ngun nhõn lc Nhm mc ớch hon thin v nõng cao hiu qu ca cụng tỏc o to v phỏt trin ngun nhõn lc ti cụng ty, em ó thit k Phiu hi v cụng tỏc o to v phỏt trin ngun nhõn lc thu thp s liu, thụng tin, t ú cú th ỏnh giỏ ỳng v thc trng ca cụng tỏc ny ti cụng ty Nhng thụng tin phiu iu tra ch nhm phc v mc ớch nghiờn cu vit chuyờn tt nghip Kớnh mong anh/ch vui lũng giỳp Anh/ch vui lũng ỏnh du vo la chn tr li thớch hp I/ Nhng thụng tin chung v ngi lao ng H v tờn (cú th khụng cn tr li): Gii tớnh: Nam N Tui: B phn ang cụng tỏc: Trỡnh chuyờn mụn: Trờn i hc i hc, cao ng Trung cp Khỏc i vi Cụng nhõn k thut, bc th l: II/ Nhng cõu hi thu thp thụng tin v cụng tỏc o to v phỏt trin ngun nhõn lc Trong thi gian cụng tỏc ti cụng ty, anh/ch ó tng tham gia bt k mt khoỏ o to v phỏt trin ngun nhõn lc no cha? Cú Cha (tr li tip cõu 2,3) Xin anh/ch vui lũng cho bit lý anh ch cha tng tham gia bt k mt khoỏ o to v phỏt trin no? Nguyn Phng Thuý Lp: QTNL 46A Lun tt nghip 100 Do cụng ty khụng t chc khoỏ o to no liờn quan n cụng vic m anh/ch m nhim Do anh/ch khụng cú nhu cu o to Do anh/ch khụng b trớ c thi gian tham gia khúa hc Lý khỏc (ghi rừ) Trong thi gian ti anh/ch cú nhu cu c tham gia cỏc chng trỡnh o to khụng? Cú Khụng Nu cú thỡ lnh vc m anh/ch cú nhu cu c tham gia o to l? Ngoi ng Chuyờn mụn nghip v Tin hc Cỏc lnh vc khỏc Nu ó tng tham gia khoỏ o to, xin anh/ch vui lũng cho bit thụng tin v khoỏ o to gn õy nht - Tờn khoỏ hc: - Hỡnh thc o to: - Phng phỏp o to: - di khoỏ hc: - Kin thc, k nng c cung cp: Anh ch vui lũng cho bit lý tham gia cỏc khoỏ o to ú Do yờu cu ca cụng vic Do kh nng thng tin v tng lng Do s thớch ca bn thõn Lý khỏc (ghi rừ) Anh/ch cú hi lũng vi khoỏ o to khụng? Rt hi lũng Hi lũng Khụng hi lũng Rt khụng hi lũng Ngun kinh phớ tham gia khoỏ o to l t ngun no? Bn thõn ngi lao ng Cụng ty chi tr ton b Cụng ty h tr mt phn Nguyn Phng Thuý Lp: QTNL 46A Lun tt nghip 101 Ngun khỏc (ghi rừ) Kin thc, k nng c o to cú phự hp vi yờu cu ca cụng vic anh/ch ang m nhim hay khụng? Rt phự hp Phự hp Khụng phự hp 10 Kin thc, k nng c o to cú c ỏp dng vo thc tin tỡnh hỡnh cụng vic hay khụng? p dng c hon ton p dng c mt phn Hon ton khụng ỏp dng c 12 Thi gian o to cú c b trớ phự hp vi thi gian lm vic ca anh/ch hay khụng? Rt phự hp Phự hp Khụng phự hp 13 Nhn xột ca anh/ch v phng phỏp o to ca khoỏ hc? Rt phự hp Phự hp Khụng phự hp 14 Nhn xột ca anh/ch v iu kin c s vt cht trang b cho khoỏ hc Rt phự hp Phự hp Khụng phự hp 15 Anh/ch vui lũng cho bit vic trang b ti liu hc cú phự hp khụng? Rt phự hp Phự hp Khụng phự hp 16 Nhn xột ca anh/ch v cht lng ging dy ca ging viờn - V trỡnh chuyờn mụn Gii Khỏ Trung bỡnh Yu Trung bỡnh Yu - V phng phỏp ging dy Tt Khỏ 17 Nhn xột ca anh/ch v di ca khoỏ o to? Rt phự hp Phự hp Khụng phự hp 18 Xin anh/ch vui lũng cho bit nhng thay i cụng vic sau kt thỳc khoỏ hc? - Cú thờm nhng kin thc, k nng mi Rt ng ý ng ý Nguyn Phng Thuý Khụng ng ý Lp: QTNL 46A Lun tt nghip 102 - c thng tin cụng vic Rt ng ý ng ý Khụng ng ý ng ý Khụng ng ý - c tng lng Rt ng ý - Thc hin cụng vic tt hn trc Rt ng ý ng ý Khụng ng ý 19 Sau khoỏ hc kt thỳc, anh/ch cú phi tham gia cụng tỏc ỏnh giỏ cht lng khoỏ o to bng nhng hỡnh thc no? - Mu phiu ỏnh giỏ cht lng khoỏ hc - Tho lun nhúm vi ngi hc - Bi kim tra cui khoỏ 20 Xin anh/ch vui lũng úng gúp nhng ý kin nõng cao cht lng cụng tỏc o to v phỏt trin ngun nhõn lc - V ni dung o to - V i ng ging viờn - V iu kin c s vt cht - V phng phỏp o to - V thi gian o to - V di ca khoỏ o to - Nhng kin ngh khỏc Xin chõn thnh cm n s hp tỏc, giỳp ca anh ch! Nguyn Phng Thuý Lp: QTNL 46A 103 Lun tt nghip Ph lc CễNG TY C PHN C GII V XY DNG THNG LONG PHềNG T CHC CN B - LAO NG - - PHIU THEO DếI O TO C NHN H v tờn: Sinh ngy B phn: Nm thoỏt ly: Lý lch o to: Thi gian Ni dung o to Nguyn Phng Thuý a im Hỡnh thc Kt qu Lp: QTNL 46A 104 Lun tt nghip MC LC DANH MC BNG BIU S Hà nộI 2008 Hà nộI 2008 LI M U .3 CHNG C S Lí LUN CễNG TC O TO V PHT TRIN NGUN NHN LC TRONG T CHC 1.1 Mt s khỏi nim v cỏc nhõn t nh hng n cụng tỏc o to v phỏt trin ngun nhõn lc .5 1.1.1 Mt s khỏi nim 1.1.1.1 Khỏi nim v ngun nhõn lc: .5 1.1.1.2 Khỏi nim o to v phỏt trin ngun nhõn lc 1.1.2 Cỏc nhõn t nh hng n cụng tỏc o to v phỏt trin ngun nhõn lc .7 1.1.2.1 Nhõn t thuc v bn thõn ngi lao ng 1.1.2.2 Chin lc sn xut kinh doanh 1.1.2.3 Trỡnh cụng ngh, mỏy múc, thit b 1.1.2.4 Quan im ca ban lónh o 1.1.2.5 Cụng tỏc ỏnh giỏ thc hin cụng vic 1.1.2.6 Kinh phớ v c s vt cht u t cho o to: 1.2 Trỡnh t xõy dng mt chng trỡnh o to v phỏt trin ngun nhõn lc .9 1.2.1 Xõy dng k hoch o to v phỏt trin ngun nhõn lc 1.2.2 T chc thc hin k hoch o to v phỏt trin ngun nhõn lc .9 1.2.2.1 Xỏc nh nhu cu o to .9 1.2.2.2 Xỏc nh mc tiờu o to 11 1.2.2.3 La chn i tng o to 11 1.2.2.4 Xõy dng chng trỡnh o to v la chn phng phỏp o to 12 1.2.2.5 D tớnh chi phớ o to .17 1.2.2.6 La chn v o to giỏo viờn 17 1.2.3 ỏnh giỏ chng trỡnh v hiu qu o to .18 1.3 Ni dung phỏt trin ngun nhõn lc 18 1.4 S cn thit hon thin cụng tỏc o to v phỏt trin ngun nhõn lc t chc 20 1.3.1 S cn thit hon thin cụng tỏc o to v phỏt trin ngun nhõn lc t chc 20 1.3.2 S cn thit hon thin cụng tỏc o to v phỏt trin ngun nhõn lc ti Cụng ty c phn C gii v xõy dng Thng Long .22 CHNG .23 PHN TCH THC TRNG CễNG TC O TO V PHT TRIN NGUN NHN LC TI CễNG TY C PHN C GII V XY DNG THNG LONG 24 Nguyn Phng Thuý Lp: QTNL 46A Lun tt nghip 105 2.1 Nhng c im ca Cụng ty nh hng n cụng tỏc o to v phỏt trin ngun nhõn lc .24 2.1.1 Quỏ trỡnh hỡnh thnh v phỏt trin ca Cụng ty c phn C gii v xõy dng Thng Long 24 2.1.1.1 Quỏ trỡnh hỡnh thnh v phỏt trin ca Cụng ty c phn C gii v xõy dng Thng Long 24 2.1.1.2 C cu t chc v chc nng nhim v ca cỏc phũng ban ca Cụng ty c phn C gii v xõy dng Thng Long 26 2.1.1.3 Kt qu hot ng sn xut kinh doanh ca Cụng ty c phn C gii v xõy dng Thng Long 31 2.1.2 Mt s c im ca Cụng ty nh hng n cụng tỏc o to v phỏt trin ngun nhõn lc 34 2.1.2.1 c im v lc lng lao ng ca cụng ty .34 2.1.2.2 c im ca quy trỡnh cụng ngh, c trng ca cụng ty 36 2.1.2.3 Quan im ca ban lónh o 40 2.1.2.4 Cụng tỏc ỏnh giỏ thc hin cụng vic .40 2.2 Phõn tớch thc trng cụng tỏc o to v phỏt trin ngun nhõn lc ti Cụng ty c phn C gii v xõy dng Thng Long 41 2.2.1 Kt qu thc hin cụng tỏc o to v phỏt trin ngun nhõn lc ti Cụng ty c phn C gii v xõy dng Thng Long t nm 2005 n 2007 .41 2.2.1.1 V quy mụ o to 41 2.2.1.2 V cht lng o to 50 2.2.2 Phõn tớch thc trng cụng tỏc o to v phỏt trin ngun nhõn lc ti Cụng ty c phn C gii v xõy dng Thng Long 51 2.2.2.1 Vai trũ ca b phn chuyờn trỏch v qun tr nhõn s i vi cụng tỏc o to v phỏt trin ngun nhõn lc 51 2.2.2.2 Thc trng v vic xõy dng k hoch o to v phỏt trin ngun nhõn lc 53 2.2.2.3 Thc trng v t chc thc hin k hoch o to v phỏt trin ngun nhõn lc 55 2.2.2.4 Thc trng v ỏnh giỏ chng trỡnh o to 61 2.2.2.5 Phõn tớch thc trng phỏt trin ngh nghip ca cỏ nhõn v phỏt trin ngun nhõn lc ti Cụng ty nhng nm qua 62 2.2.3 ỏnh giỏ khỏi quỏt cụng tỏc o to v phỏt trin ngun nhõn lc ti Cụng ty c phn C gii v xõy dng Thng Long 63 2.2.3.1 u im 63 2.2.3.2 Hn ch .66 2.2.3.3 Nguyờn nhõn .68 CHNG .70 MT S GII PHP V KIN NGH NHM HON THIN CễNG TC O TO V PHT TRIN NGUN NHN LC TI CễNG TY C PHN C GII V XY DNG THNG LONG 71 3.1 Phng hng, mc tiờu phỏt trin ca Cụng ty c phn C gii v xõy dng Thng Long t nm 2008 n 2010 71 3.1.1 V quy mụ sn xut: 71 Nguyn Phng Thuý Lp: QTNL 46A Lun tt nghip 106 3.1.2 Ngnh ngh kinh doanh: 71 3.1.3 Chng trỡnh t chc, o to ngun nhõn lc: 72 3.1.3.1 V cỏn b qun lý: 72 3.1.3.2 V i ng sn xut trc tip: 72 3.1.4 Chng trỡnh v u t cụng ngh, thit b: 73 3.1.4.1 u t cụng ngh, thit b thi cụng: 73 3.1.4.2 u t cụng ngh qun lý: 73 3.1.5 Chng trỡnh v qun lý iu hnh: 74 3.2 Mt s gii phỏp v kin ngh nhm hon thin cụng tỏc o to v phỏt trin ngun nhõn lc ti Cụng ty c phn C gii v xõy dng Thng Long 74 3.2.1 Mt s gii phỏp 74 3.2.1.1 Xõy dng k hoch o to ngun nhõn lc mt cỏch c th 74 3.2.1.2 Hon thin xỏc nh nhu cu o to 75 3.2.1.3 Xỏc nh mc tiờu o to c th hn 80 3.2.1.4 Hon thin la chn i tng o to 80 3.2.1.5 Hon thin vic xõy dng chng trỡnh v la chn phng phỏp o to.81 3.2.1.6 Hon thin vic la chn v o to ging viờn 83 3.2.1.7 Hon thin vic ỏnh giỏ hiu qu o to 83 3.2.1.8 Tớch cc u t kinh phớ v c s vt cht phc v cho o to 87 3.2.1.9 Cụng ty cn quan tõm hn n vic phỏt trin ngh nghip ca ngi lao ng v phỏt trin ngun nhõn lc ca cụng ty 88 3.2.1.10 Nõng cao cht lng ca cỏn b lm cụng tỏc o to 88 3.2.2 Mt s kin ngh 89 3.2.2.1 Xõy dng k hoch o to v phỏt trin ngun nhõn lc di hn .89 3.2.2.1Cụng ty cn quan tõm hn n cụng tỏc ỏnh giỏ thc hin cụng vic 90 3.2.2.3 Cụng ty cn quan tõm hn n cụng tỏc phõn tớch cụng vic 92 KT LUN .95 TI LIU THAM KHO .96 PH LC Nguyn Phng Thuý Lp: QTNL 46A [...]... S cn thit hon thin cụng tỏc o to v phỏt trin ngun nhõn lc ti Cụng ty c phn C gii v xõy dng Thng Long Cụng ty c phn C gii v xõy dng Thng Long l mt cụng ty con trc thuc Tng Cụng ty xõy dng Thng Long Trong iu kin hin nay, khi m nn kinh t ton cu húa mt cỏch nhanh chúng, bờn cnh nhng tng cụng ty cú uy tớn ln, ó xut hin rt nhiu nhng cụng ty xõy dng cú vn u t ca nc ngoi, mỏy múc cụng ngh hin i xõm nhp th... liờn hip cu Thng Long (nay l Tng cụng ty xõy dng Thng Long) Giai on 1985 1993 (Xớ nghip C gii 6): Thỏng 3/1985 Cụng ty c gii 6 c i tờn thnh Xớ nghip c gii 6 theo quyt nh s 262/Q-TCCB ngy 11/3/1985 ca Tng giỏm c Liờn hip cỏc xớ nghip xõy dng cu Thng Long Giai on t nm 1993 2001 (Cụng ty thi cụng c gii Thng Long) : Thỏng 3/1993 Xớ nghip c gii 6 c i tờn thnh Cụng ty thi cụng c gii Thng Long theo Quyt nh... ty, giỳp cụng ty nõng cao hiu qu ca cụng tỏc ny CHNG 2 Nguyn Phng Thuý Lp: QTNL 46A Lun vn tt nghip 24 PHN TCH THC TRNG CễNG TC O TO V PHT TRIN NGUN NHN LC TI CễNG TY C PHN C GII V XY DNG THNG LONG 2.1 Nhng c im ca Cụng ty nh hng n cụng tỏc o to v phỏt trin ngun nhõn lc 2.1.1 Quỏ trỡnh hỡnh thnh v phỏt trin ca Cụng ty c phn C gii v xõy dng Thng Long 2.1.1.1 Quỏ trỡnh hỡnh thnh v phỏt trin ca Cụng ty. .. mt ln na Cụng ty c i tờn thnh Cụng ty c gii v xõy dng Thng Long theo Quyt nh s 3924/Q-BGTVT ngy 23/11/2001 ca B giao thụng vn ti Giai on sau c phn húa (t ngy 08 thỏng 7 nm 2004 n nay): Theo Quyt nh 2295/Q-BGTVT ngy 08 thỏng 8 nm 2003 ca B giao thụng vn ti, ngy 29 thỏng 6 nm 2004, Cụng ty c gii v xõy dng Thng Long ó t chc i hi c ụng sỏng lp vi tờn gi Cụng ty c phn c gii v xõy dng Thng Long, chớnh thc... ti mi liờn h gia cỏc b phn trong cụng ty B mỏy qun lý i hi ng C ụng i hi ng c ụng (HC) l c quan cú thm quyn cao nht ca Cụng ty CP c gii v xõy dng Thng Long, xõy dng K hoch phỏt trin ngn hn v di hn ca Cụng ty; t chc li v gii th Cụng ty v ch nh ngi thanh lý; kim tra v x lý cỏc vi phm ca Hi ng qun tr hoc Ban kim soỏt gõy thit hi cho Cụng ty v cỏc c ụng ca Cụng ty Hi ng Qun tr Quyt nh k hoch phỏt trin... ngun nhõn lc, lm c nh vy thỡ cụng ty s cú th tng nng sut lao ng, tng hiu qu sn xut kinh doanh, nõng cao v th ca cụng ty trờn th trng Hn na, qua thi gian tỡm hiu Cụng ty, em thy thc trng cụng tỏc o to v phỏt trin ngun nhõn lc Cụng ty cũn mt s vn bt cp Bờn cnh ú, cụng ty trong nhng nm ti ang cú nhiu nhng hng phỏt trin ngy cng m rng v quy mụ ln chiu sõu iu ú ũi hi cụng ty phi xõy dng cho mỡnh mt ngun... chúng iu ny t ra thỏch thc cho Cụng ty c phn C gii v xõy dng Thng Long phi duy trỡ v phỏt trin mt lc lng lao ng ỏp ng vi nhng yờu cu t ra ca tỡnh hỡnh sn xut kinh doanh Nu Cụng ty khụng Nguyn Phng Thuý Lp: QTNL 46A Lun vn tt nghip 23 th xõy dng cho mỡnh mt lc lng lao ng phự hp thỡ Cụng ty s nhanh chúng b tt hu, b cỏc cụng ty, doanh nghip khỏc ginh v th Vỡ vy, Cụng ty cn phi cú cỏi nhỡn v s u t ỳng mc... trỡnh hỡnh thnh v phỏt trin ca Cụng ty c phn C gii v xõy dng Thng Long Tờn giao dch: Cụng ty C phn c gii v xõy dng Thng Long (Thang Long Mechanical and Construction Joint Stock Company) Giai on 1974 1985 (Cụng ty C gii 6): Nm 1973, Trm in b Nam c thnh lp vi nhim v xõy dng, qun lý, vn hnh li in h th ca cụng trng B Nam v c nõng cp thnh Cụng ty c gii 6 bng quyt nh s 2077/Q-TC ngy 26 thỏng 8 nm 1974 ca B... nm ca ton Cụng ty Lp d toỏn cỏc cụng trỡnh, hng mc cụng trỡnh (k c cụng trỡnh ni b) Lp cỏc hp ng kinh t vi cỏc cụng ty trong v ngoi Tng cụng ty hoc hp ng kinh t trong ni b Cụng ty T chc v thc hin iu sn xut, lp v ch o k hoch tỏc nghip Phũng Ti chớnh k toỏn (07 ngi) Giỳp Tng Giỏm c cụng ty t chc, ch o thc hin ton b cụng tỏc k toỏn, thng kờ, thụng tin kinh t v hch toỏn kinh t ca Cụng ty theo Nguyn Phng... 2 - 3 phú tng giỏm c iu hnh Tng giỏm c l ngi cú quyn quyt nh cao nht v iu hnh cụng vic hng ngy ca cụng ty; chu trỏch nhim trc HQT, HC v phỏp lut v nhng sai phm gõy tn tht cho Cụng ty Cỏc phũng ban nghip v ca Cụng ty: Phũng T chc cỏn b - lao ng (03 ngi) Chc nng: L b phn tham mu cho Tng giỏm c cụng ty v mt chp hnh cỏc ch chớnh sỏch cụng tỏc cỏn b, cụng tỏc giỏo dc o to, thi ua tuyờn truyn, cụng tỏc ... tài: Hoàn thiện công tác đào tạo phát triển nguồn nhân lực công ty cổ phần giới xây dựng thăng long Sinh viên thực : nguyễn phơng thuý Chuyên ngành : Quản trị nhân lực Lớp : Quản trị nhân lực. .. Cụng ty C phn C gii v xõy dng Thng Long l cụng ty trc thuc Tng Cụng ty xõy dng Thng Long Vỡ vy, Tng Cụng ty thng xuyờn cú nhng lp bi dng chớnh tr theo chớnh sỏch ca ng v nh nc, v cỏc cụng ty thnh... Cụng ty s nhanh chúng b tt hu, b cỏc cụng ty, doanh nghip khỏc ginh v th Vỡ vy, Cụng ty cn phi cú cỏi nhỡn v s u t ỳng mc ti cụng tỏc o to v phỏt trin ngun nhõn lc, lm c nh vy thỡ cụng ty s cú