Hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần dược phẩm Asean

64 651 2
Hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần dược phẩm Asean

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Con người là tài sản quan trọng nhất mà một doanh nghiệp có. Sự thành công của doanh nghiệp phụ thuộc vào tính hiệu quả của cách “quản lý con người” của chính doanh nghiệp bao gồm cả cách quản lý chính bản thân mình, quản lý nhân viên, khách hàng, nhà cung cấp và người cho vay như thế nào. Quản lý nguồn nhân lực vừa là nghệ thuật vừa là khoa học làm cho những mong muốn của doanh nghiệp và mong muốn của nhân viên tương hợp với nhau và cùng đạt đến mục tiêu. chung, những nhiệm vụ có tính thách thức, trách nhiệm và quyền hạn.Nhận thấy rằng nhân sự đóng vai trò quan trọng trong sự phát triển của công ty, việc quản lý tốt đội ngũ nhân lực sẽ giúp doanh nghiệp phát triển một cách vững chắc và theo kịp với sự thay đổi của thị trường. Song việc quản lý nhân lưc này không hề đơn giản, để thấy rõ hơn tầm quan trọng của công tác quản lý nhân sự, em xin đưa ra đôi nét khái quát về Công ty cổ phần dược phẩm Asean. Công ty cổ phần dược phẩm Asean là một đơn vị hoạt động kinh doanh độc lập, với đội ngũ lao động đông đảo hàng năm chuyên xuất nhập khẩu các mặt hàng dược phẩm tại Việt Nam. Hàng năm, công ty luôn chú trọng đến vấn đề đào tạo bồi dưỡng phát triển nguồn nhân lực tạo ra đội ngũ lao động có tay nghề chuyên môn cao phù hợp với tốc độ phát triển của thị trường dược phẩm. Là sinh viên ngành Quản trị nhân lực – khoa kinh tế và quản lý nguồn nhân lực được trang bị những kiến thức lý luận và được tìm hiểu thực tế qua đợt thực tập tại Công ty cổ phần dược phẩm Asean, với mong muốn tìm hiểu công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Công ty, em chọn đề tài:“ Hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần dược phẩm Asean”

. tập tại Công ty cổ phần dược phẩm Asean, với mong muốn tìm hiểu công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Công ty, em chọn đề tài: “ Hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân. đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Công ty Phần III: Một số giải pháp hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Công ty Phạm Chiến Hữu QTNL K47 Chuyên đề tốt nghiệp. Công ty cổ phần dược phẩm Asean Trên cơ sở nhận thức rõ tầm quan trọng đào tạo và phát triển cán bộ, công nhân nên Công ty cổ phần dược phẩm Asean coi đào tạo và phát triển cán bộ, công nhân

Ngày đăng: 09/03/2015, 13:33

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • 3.1 Quy mô nguồn nhân lực phân theo loại lao động của Công ty.

  • 3.2 Quy mô nguồn nhân lực theo trình độ.

  • 3.2 Quy mô nguồn nhân lực theo cơ cầu tuổi, giới tính.

  • Bảng 5: Quy mô lao động công ty phân theo tuổi.

  • Lựa chọn phương pháp đào tạo là yếu tố rất quan trọng quyết định đến các yếu tố khác của kế hoạch đào tạo. Trong công ty hiện nay, áp dụng các phương pháp đào tạo sau:

  • 2. Một số nguyên nhân của những tồn tại trong công tác đào tạo và phát triên cán bộ, công nhân tại Công ty

    • (Nguồn: Phòng Kinh Doanh)

    • 2. 1. Hoàn thiện công tác xác định nhu cầu đào tạo.

      • a. Dựa theo mục tiêu sản xuất kinh doanh của công ty.

      • b.Tiến hành hoạt động phân tích công việc cụ thể, khoa học.

      • c.Tiến hành công tác đánh giá thực hiện công việc khoa học, chính xác.

      • 3.2 Phải nghiên cứu kỹ lưỡng nhu cầu và đối tượng cần được đào tạo và phát triển.

      • PHIẾU ĐÁNH GIÁ KHÓA HỌC

      • Td càng nhỏ thì hiệu quả của khóa đào tạo càng cao.

      • 3.9 Hoàn thiện khâu sử dụng cán bộ, nhân viên sau đào tạo

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan