- Hoàn thành tốt các nhiệm vụ được giao chức năng đảm nhận.
3.3Lựa chọn phương pháp đào tạo thích hợp và đa dạng hóa các phương pháp.
3. Một số giải pháp hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển cán bộ,nhân viên Công ty
3.3Lựa chọn phương pháp đào tạo thích hợp và đa dạng hóa các phương pháp.
pháp.
Để nâng cao hiệu quả của hoạt động này thì Công ty phải lựa chọn phương pháp đào tạo thích hợp với từng đối tượng, từng kiến thức chuyên môn nghiệp vụ mà học viên được đào tạo. Ví dụ như đào tạo, bồi dưỡng nhân viên kinh doanh thì chúng ta phải dựa vào chuyên môn nghiệp vụ mà lựa chọn phương pháp đào tạo tại chỗ, đào tạo nghề hay đào tạo từ xa, tại các trường sự lựa chọn này ảnh hưởng rất lớn tới hiệu quả.
Mỗi một ngành nghề, mỗi công việc đều có những hình thức đào tào khác nhau, có rất nhiều phương pháp đào tạo đa dạng, phong phú phù hợp với các công việc khác nhau. Trong thời gian tới để phù hợp với mục tiêu của công ty là mở rộng sản xuất và xuất khẩu một số mặt hàng ra nước ngoài Công ty nên quan tâm hơn nữa tới công tác đào tạo ngoại ngữ, tin học và các nghiệp vụ xuất khẩu cho các cán bộ quản lý. Công ty cũng có thể áp dụng một số phương pháp mới mà lại đem hiệu quả cao cho doanh nghiệp như:
Tổ chức các buổi thảo luận chuyên đề, các hội nghị: Để các học viên có thể học cách trao đổi kinh nghiệm lẫn nhau, nhưng phương pháp này để thực hiện một cách hiệu quả thì cần phải có một nhà quản trị cấp cao có năng lực, kinh nghiệm thực sự để có thể điều khiển các buổi thảo luận thành công.
Đào tạo theo kiểu chương trình hóa với sự trợ giúp của máy tính: giúp cho cán bộ quản lý nâng cao trình độ sử dụng công nghệ thông tin và có thể tiếp thu sự thay đổi của khoa học kỹ thuật nhanh chóng nâng cao khả năng làm việc cũng như chất lượng làm việc.