- Hoàn thành tốt các nhiệm vụ được giao chức năng đảm nhận.
3. Một số giải pháp hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển cán bộ,nhân viên Công ty
3.2 Phải nghiên cứu kỹ lưỡng nhu cầu và đối tượng cần được đào tạo và phát triển.
nhân lực.
Để nâng cao hiệu quả của công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực thì vấn đề dầu tiên mà công ty cần làm là hoàn thiện bộ máy làm công tác này, Công ty nên lập một bộ phận chuyên trách làm công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực, họ nghiên cứu, lập kế hoạch cho công tác này.
Vì vậy, công ty cũng cần có kế hoạch đào tạo để nâng cao trình độ cho những cán bộ trong ban chuyên trách làm công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực để họ có đủ trình độ chuyên môn nghiệp vụ kỹ thuật, đủ năng lực để đảm bảo tốt công tác nghiên cứu về nhu cầu, đối tượng và có khả năng tổ chức thực hiện và đánh giá hiệu quả của công tác này.
3.2 Phải nghiên cứu kỹ lưỡng nhu cầu và đối tượng cần được đào tạo và phát triển. phát triển.
Mặc dù trong những năm vừa qua công ty Cổ Phần dược phẩm Asean đã thực hiện công tác xác định nhu cầu đào tạo cho đội ngũ cán bộ công nhân viên khá tốt. Tuy nhiên để đảm bảo cho công tác đào tạo và phát triển thì cán bộ Phòng Tổ chức hành chính và những phòng ban có liên quan phải dựa vào những nhu cầu, mục tiêu để xác định chính xác nhu cầu đào tạo. Để tránh lãng phí về thời gian, sức lực và chi phí của Công ty cần phải nghiên cứu đúng nhu cầu thực tế của các cán bộ công nhân viên, xác định đúng đối tượng cần được đào tạo và phát triển trên cơ sở sự hoà hợp giữa mục tiêu kinh doanh của công ty và cá nhân sao cho đào tạo đúng đối tượng cần được đào tạo và đúng chuyên môn cần đào tạo.
Công tác tìm và phát hiện nhu cầu này cần phải được theo dõi sát sao sự phát triển của khoa học kỹ thuật của kiến thức quản lý về kinh tế của công nghệ và thông tin. Công ty cần xây dựng kế hoạch hóa nguồn nhân lực dựa trên mục tiêu, chiến lược, kế hoạch phát triển nguồn nhân lực. Từ đó sẽ xác định nhu cầu đào tạo cho cán bộ công nhiên viên trong toàn công ty. Qua quá trình xây dựng kế hoạch hóa nguồn nhân lực, công ty xác định nhu cầu đào tạo, sắp xếp cơ cấu ngành nghề, cũng như trình độ đào tạo trong lĩnh vực nào và đào tạo trong thời gian bao lâu là phù hợp.
Chuyên đề tốt nghiệp Trường ĐH Kinh Tế Quốc Dân