... Viện Ngân Hàng Chuyên đề thực tập CHƯƠNG I CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ CHIẾNLƯỢCVÀXÂYDỰNGCHIẾNLƯỢC KINH DOANH 1.1 Khái niệm chiếnlược kinh doanh quản trị chiếnlược 1.1.1 Khái niệm chiếnlược kinh ... Nhóm chiếnlược SO Nhóm chiếnlược ST Nhóm chiếnlược WO Nhóm chiếnlược WT 1.3.1.2 Ma trận chiếnlược BCG - Xác định đánh giá triển vọng SBU :Dùng hai tiêu tốc độ tăng trưởngthị phần thị phần ... vọt lưu kháchhàng => Chiến triển thịtrường => lượng hành khách vận lược phát triển sản phẩm Chiếnlược thâm nhập chuyển S1+S2+S3+O2+O4: Mở thịtrường O3: Tại Việt Nam đội rộng thịtrường sang...
... nhiều kháchhàng chủ thầu, công ty xâydựngkháchhàng mục tiêu công ty Để thực chiếnlược kinh doanh dài hạn công ty chiếnlược xâm nhập thịtrường từ từ cần thiết công ty chiếnlược xâm nhập thị ... áp dụngchiênlược cụ thể để thực tăng trưởng chiều sâu là: Chiếnlược xâm nhập thị trường, chiếnlược phát triển thịtrườngchiếnlược phát triển sản phẩm Chiếnlược xâm nhập thịtrường Công ty ... phát triển thịtrườngchiếnlược phát triển sản phẩm Đầu tiên, bước đầu tham gia vào thịtrường phần mềm Việt Nam vào năm 2003, chiếnlược công ty tung sản phẩm vào thịtrườngchiếnlược xâm nhập...
... dựa vào chăn nuôi; ii) Chiếnlược kết hợp nông nghiệp với ngành nghề, dịch vụ; iii )Chiến lược kết hợp nông nghiệp-làm thuê-đi làm ăn xa; iv )Chiến lược dựa vào nuôi trồng thủy sản;v )Chiến lược ... dựa vào nông nghiệp (chủ yếu sản xuất lương thực, kết hợp với chăn nuôi nhỏ lẻ, làm thuê, làm ăn xa) Chiếnlược lựa chọn chiếnlược sở để phân tích so sánh với chiếnlược sinh kế khác Chiếnlược ... Trong mô hình định nghĩa biến mô sau: Biến phụ thuộc y biến định tính đại diện cho chiếnlược sinh kế nông hộ lựa chọn với phương án: Chiếnlược sinh kế (CL0): định nghĩa chiếnlược sinh kế...
... pháp thống kê để phân tích để nhận ng chiếnlược dẫn đầ u nhóm Mặc dù phát hi ện họ không loại bỏ khái niệm nhóm chiến lược, họ nhấn m ạnh vai trò quan trọn tập trung vào chiếnlược dẫn đầu rào ... cho khó khăn thay đổi chiếnlược cam kết dài hạn đầu tư yêu cầu m ột chiếnlược cho thấ y sức mạnh cho biết bến bỉ nhóm chiếnlược Hơn Oster nhấn m ạnh quan trọng chiếnlược bền bỉ khác cho nhóm ... tái xác định chiế n lượcxảy ng hành dược phẩm năm 1963 đến năm 1982 Do xuấ t nhóm chiếnlược tượng không ổn định xem xét thông qua thời gia n Hơn thêm vào tranh cải nhắc tượng nhóm chiến lược, ...
... trọng đàm phán để có thỏa thuận tốt hơn, giảm thiểu tiềm tham nhũng Vả lại, lý để băt buộc phải giữ bí mật hợp đồng, thỏa thuận Áp dụng hình thức ký quỹ để phòng ngừa việc hủy hoại môi trường: Chính ... nguồn thu để đầu tư thay chi tiêu để tránh bị rơi vào tình trạng bệnh Hà Lan: Hiệu ứng bệnh Hà Lan xuất lượng lớn cải từ tài nguyên thiên nhiên chuyển thành chi tiêu nội địa hàng hóa đầu tư Để đảm ... sáng kiến EITI++ với mục tiêu hỗ trợ quốc gia tham gia xâydựng lực để đối phó với bùng nổ giá hàng hóa, biến nguồn lợi thu thành nguồn lực để chống lại đói nghèo, suy dinh dưỡng, mù chữ bệnh tật...
... xâydựngchiếnlược sử dụng nguồn lực có sẵn cho việc phát triển kinh tế hộ gia đìnhXâydựng hướng dẫn nghiệp vụ cho KNV xã (và CTV khuyến nông thôn) mô tả công việc lập kế hoạch hoạt động định ... cận vốn tiếp cận thịtrường ), dẫn đến hiệu hợp phần hỗ trợ sản xuất khó xác định Hỗ trợ kết nối bước nông dân với tác nhân thịtrường (doanh nghiệp, đại lý) cung ứng dịch vụ đầu vào thu mua sản ... nông nhà nước dựa phân định rõ “khuyến nông sinh kế” (hướng đến địa bàn nghèo) “khuyến nông sản xuất hàng hóa” (hướng đến địa bàn thuận lợi cho sản xuất hàng hóa lớn) • Xâydựng chế phối hợp bên...
... giá h ng m c ut không ch cho vài tháng hay vài n m mà cho vài th p k Chúng ch c ch n tên tu i c li t kê danh sách nhà u i h ng m c ut u t l n th gi i có s theo n vài th p k Nh ng u i s c d n, ... dài h n nh n m nh a d ng hóa u t n c ngoài, “ ã c u danh d cho qu này” Các nhà u t hàng u th t i vài th p k Và h Gerasimowicz nói H kh c nghi t c a th tr - Thay ng ch s nh ng ng ng a chi n l ... cung hàng tt i nh i m 571,04 i m ngày ng ã liên t c s t gi m su t n m sau ó, m c áy 25 th p nh t c a ch s VN-Index thi t l p t i m c 130,90 i m vào ngày 24/10/2003, tr c t ng m nh tr l i vào cu...
... nghệ cao để sản xuất cạnh tranh với đối thủ Do đó, với dòng sản Smart TV 48 inches dùngchiếnlượcMarketing phân biệt phù hợp 2.2.4 Địnhvị 2.2.4.1 Mức độ địnhvị 2.2.4.2 Chiếnlượcđịnhvị Công ... biệt rõ khúc thị trường, lựa chọn khúc mà dòng sản phẩm bán nhiều điều giảm chi phí Marketing có chiếnlượctốt cho khúc thịtrường chọn Với sản phẩm TV 48 inches sử dụngchiếnlượcMarketing không ... khách suy xét mua hàng Giá ảnh hưởng nhiều đến hành vi mua hàng nhóm kháchhàng 18 Nhóm kháchhàng thu nhập thấp Giá sản phẩm ảnh hướng mạng đến hành vi mua sắm nhóm kháchhàng Nhóm khách hàng...
... nhà hàng Thương hiệu đưa định “dũng cảm” mở rộng chuỗi nhà hàng chay thịtrường Ấn Độ Trong chiếnlược mở rộng kinh doanh Ấn Độ, nhà hàng ăn chay khai trương với 271 chi nhánh lại Nhà hàngxâydựng ... tra xác nhận nhà hàng phải dừng hoạt động Phần IV ChiếnlượcMarketing cho doanh nghiệp McDonald’s thâm nhập vào thịtrường Ấn Độ 4.1 Phân đoạn thịtrường 4.1.1 Phân đoạn theo vị trí địa lý 12 ... gia? Từ lựa chọn chiếnlượcmarketing cho doanh nghiệp thâm nhập vào thịtrường thức ăn nhanh Ấn Độ bạn CEO công ty thức ăn nhanh toàn cầu Phần I Thịtrường Ấn Độ 1.1Quy mô thịtrường 1.1.1 Nhóm...
... hợp để hoạt động thịtrường Có phương pháp khác để bước vào thịtrường nước ngoài, phương pháp tiêu biểu cho mức độ dấn sâu vào thịtrường quốc tế Thông thường, cách thức kinh doanh thịtrường ... thường chậm Thịtrường tiêu thụ sản phẩm nước mặt hàng bánh kẹo chia thành ba khu vực thị trờng thị trờng miền Bắc, thịtrường miền Trung thịtrường miền Nam thị trờng miền Bắc thịtrường chủ ... lượng kháchhàngKháchhàng doanh nghiệp người có nhu cầu sản phẩm (dịch vụ) mà doanh nghiệp cung cấp Đối với doanh nghiệp, kháchhàng không tính đến kháchhàng mà tính đến kháchhàng tiềm ẩn Khách...
... pháp lý Đồng thời có ủng hộ kháchhàng sản phẩm mà doanh nghiệp có ý định cung ứng cho thịtrường e chất lượng đoạn thịtrường Đoạn thịtrường có chất lượng nhóm kháchhàng mà doanh nghiệp có khả ... cao, kháchhàng bị kìm giữ vào sản phẩm công ty sản phẩm người gia nhập tốt Xu hướng sử dụnghàng thay khách hàng: Kháchhàng không thích thay đổi thói quen sợ thời gian công sức Nếu kháchhàng ... I Đánh giá tính hấp dẫn thịtrường Tính hấp dẫn thịtrường a Nhucầuthị trường Quy mô tăng trưởng: Một đoạn thịtrường gọi có hiệu phải đủ quy mô để bù đắp lại nỗ lực marketing không mà tương...
... tảng cho cạnh tranh, xuất sang 50 nước, thịtrường Mỹ ngày mở rộng, thịtrường EU công nhận vào danh sách 1, tạo cân tốtthị trường, giảm lệ thuộc vào vài thịtrường chính, giảm rủi ro phát triển ... Bên cạnh việc xác địnhthịtrường Nga thịtrường mục tiêu giai đoạn tới, Công ty tiếp tục thâm nhập sâu vào thịtrường có Bởi thịtrường nội địa, công ty chủ yếu xuất sang ba thị trường: 1/Các nước ... doanh nghiệp Cho đến nay, chiếnlược kinh doanh nhiều doanh nghiệp xâydựng cách thụ động, dựa chủ yếu vào kinh nghiệm vào phân tích thị trường; việc xâydựngchiếnlược cạnh tranh dựa sở lực...
... tục mở rộng thitrường tăng thị phần cho sản phẩm công ty Bên cạnh việc giữ vững thitrường truyền thống chủ yếu phía Bắc công ty có chiếnlược thích hợp để thâm nhập sâu vào thịtrường miền Trung ... ba thịtrường sau : - Thịtrường miền Bắc: Đây thịtrường truyền thống thịtrường tiêu thụ công ty, chiếm khoảng 70% tổng khối lượng tiêu thụ, công ty có trụ sở đặt Hà Nội Sản phẩm công ty thị ... trình độ cán thực nhiệm vụ hạn chế Các giải pháp chiếnlược góp phần vào kết chiếnlược sản phẩm nêu Chương thứ ba : Xâydựng , lựa chọn chiếnlược sản phẩm thích hợp cho công ty cổ phần chế...
... cương Các chiếnlược KDQT Cơ sở lựa chọn chiếnlược KDQT Chiếnlược toàn cầu Chiếnlược đa quốc gia Chiếnlược quốc tế Chiếnlược xuyên quốc gia Các chiếnlược cạnh tranh Chiếnlược cấp ... hay tập trung vào đoạn thị trường? Chiếnlược kinh doanh quốc tế: chiếnlược quốc tế, chiếnlược đa quốc gia, chiếnlược toàn cầu, chiếnlược xuyên quốc gia 13 Chiếnlược quốc tế ... ổn định hay kết hợp) @ chiếnlược cấp sở: kinh doanh chiếnlược Các loại chiến lược: chi phí thấp, dị biệt hoá, tập trung vào đoạn thịtrường @chiến lược chức năng: phận, phòng ban thực chiến lược...
... SẢN XUẤT TẠI NHÀ MÁY NHÔM ĐÔNG ANH Dựa vào kết ba chiếnlược trên, ta thấy rằng: Trong ba chiếnlược có chiếnlược biến đổi tồn kho túy có tổng chi phi hoạch định nhỏ Qua phân tích tình hình lãng ... kho giữ mức tối thiểu Chúng ta xuất phát từ chiếnlược đơn giản chiếnlược biến đổi lao động túy, theo chiếnlược sử dụng công cụ tăng giảm lao động để tạo khả sản xuất đáp ứng nhu cầu biến đổi ... năm 2004 Tổng Công ty XâyDựng Phát Triển Hạ Tầng LICOGI Là đơn vị sản xuất kinh doanh với qui mô nhỏ, chuyên sản xuất gia công mặt hàng nhôm định hình cung cấp cho xâydựng dân dụng công nghiệp...
... cố gắng củng cố trì thịtrường tại( chủ yếu thịtrường tỉnh phía Bắc) , đồng thời bước xâm nhập mở rộng thêm thịtrường tiềm chưa khai thác hết ( thịtrường miền Trung thịtrường miền Nam ) Tuy ... đầu vào có từ bước phân tích trước : Phân tích môi trường kinh doanh ( Ma trận IFE , ma trận EFE ) , ma trận SWOT, ma trận BCG , ma trận HOFER để nhà chiếnlượcđịnhkhách quan chiếnlượcchiến ... điều tất yếu khách quan kinh tế thịtrườngkháchhàng có nhiều lựa chọn định mua loại hàng hoá , điều cho mặt hàng bánh kẹo mà có 28 Khoa QTKD - Đại học kinh tế quốc dân Chuyên đềtốt nghiệp 29...
... phẩm công ty Xác định thương hiệu, thương hiệu tiếng công ty để tập trung đầu tư, tiếp thị, tăng cường khả cạnh tranh với thịtrường nước Đảm bảo đạo, định hướng công tác thịtrường toàn Tổng ... đoàn tàu đến 2000 tấn, tàu tự hành từ 2.500 trở lên d) Xây dựng: Có đơn vị Công ty tư vấn thiết kế xâydựng công trình Công ty đầu tư xâydựng Hồng Hà e) Đất đai: quản lý sử dụng 937.000 m2 1.3.4 ... hành khách đưởng thuỷ nội địa; Dịch vụ vận chuyển hành khách du lịch sông, vịnh, hồ; - Vận tải hàng hoá đường bộ; - Xâydựng công trình giao thông, công nghiệp, dân dụng khác; - Đại lý mặt hàng: ...
... đến kháchhàng quốc tế biết đợc sản phẩm made in Việt Nam bao giơ sản phẩm ta tạo đợc lòng tin với kháchhàngđể họ chấp nhận Vậy, để giải vấn đề đòi hỏi phải tiếp cận trực tiếp đợc với kháchhàng ... rộng rãi mạng internet để truy cập thông tin, giao dịch với khách hàng, mở trang Web để giới thiệu - Dùng biện pháp giúp doanh nghiệp hiểu đợc thị trờng nớc để họ bán mà kháchhàng cần họ có - Đào ... xuất nớc, để từ đa đợc giải pháp bảo hộ tối u Phải có đợc thị trờng nớc đủ lớn Bảo hộ gần nh khép kín Để sản xuất nớc phát triển cần có thị trờng mà thị trờng đợc hớng nội xác định có thị trờng...