... lao động
còn độnglực lao động là mức độ hng phấn của cá nhân khi tham gia làm việc.
Động cơ vừa có thể tạo ra một độnglực mạnh mẽ cho ngời lao độngđồng thời
nó cũng có thể tạo ra ít độnglực ... đem lại hiệu quả cao trong lao động.
Tạo độnglực gắn liền với lợi ích hay nói cách khác là lợi ích tạo ra động
lực trong lao động, song trên thực tế độnglực đợc tạo ra ở mức độ nào, bằng
cách ... II
Thực trạng về hoạt độngtạođộnglực cho ngời lao
động ở Công ty Giống cây trồng Thanh Hoá
I. Đặc điểm chung của Công ty có ảnh hởng tới
việc tạođộnglực trong lao động
I 1. Quá trình hình...
... của người lao động nhrưng
không phải là độnglực vì sự hiện diện của chúng không đủ tạo ra độnglực
và sự thoả mãn.
- Nhóm các yếu tố động viên: Gồm sự thành đạt, trách nhiệm lao
động, thăng ... hội.
3.3 Ý nghĩa của việc tạođộnglực lao động:
Đối với phòng quản lý lao động thì đây là hoạt động giúp cho công
tác tuyển chọn, tuyển mộ phân công và hiệp tác lao động đạt hiệu quả cao
hơn ... t Lao ng 46B
31
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
động an ninh trật tự, văn hoá,… Bời lẽ khi có tạođộnglực lao động nó sẽ
tạo sự hưng phấn cho lao động. Từ đó sẽ có những sáng kiến cải tiến kỹ
thuật,...
... lao động còn độnglực
lao động là mức độ hng phấn của cá nhân khi tham gia làm việc. Động cơ vừa có
thể tạo ra một độnglực mạnh mẽ cho ngời lao độngđồng thời nó cũng có thể tạo ra
ít độnglực ... từng doanh nghiệp có vai trò to lớn đối
với việc tạođộnglực trong lao động. Tại công ty Mỳ Hà Việt, vấn đề tạođộnglực
cho đội ngũ lao động thông qua tổ chức tiền lơng là một trong những ... sách của Nhà nớc
3. Tạođộng lực:
Tạođộnglực cho ngời lao động là tất cả các hoạt động mà một Công ty, doanh
nghiệp có thể thực hiện đối với ngời lao động, tác động đến khả năng làm việc,...
... quyền lực của David
Celland:
7
.
nội dung
Ch ơng 1 : cơ sở lý luận chung về độnglực và tạođộng
lực trong lao động .
I. độnglực và các yếu tố tạođộng lực.
1. Khái niệm về động lực:
Có ... chung về độnglực và tạođộnglực trong lao
động .
Ch ơng 2: Thực trạng công tác tạođộnglực tại Xí nghiệp Giày Phú Hà.
Ch ơng 3 : Một số biện pháp nhằm hoàn thiện công tác tạođộnglực cho ... thể tạo nên độnglực trong lao động.
2. Các yếu tố tạođộng lực:
Trong quá trình lao động có rất nhiều yếu tố ảnh hởng đến động lực, trong
đó có những yếu tố thuộc về bản thân ngời lao động, ...
... tình hăng say và hiệu quả hơn.
III. CÁC PHƯƠNG HƯỚNG TẠOĐỘNGLỰC LAO ĐỘNG.
Để tạođộnglực cho người lao động, người quản lý cần hướng hoạt động của mình
vào các lĩnh vực sau.
1. Xác định nhiệm ...
hưởng đến quá trình tạođộng lực.
2.2. Các yếu tố ảnh hưởng đến động lực.
Có rất nhiều yếu tố ảnh hưởng đến quá trình tạođộng lực.
2.2.1. Nhóm nhân tố thuộc về người lao động.
Hệ thống nhu cầu: ... LƯC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG.
Động lực lao động giúp người lao động vượt qua được nhiều khó khăn trong
công việc nó kích thích tính sáng tạo của người lao động, làm cho người lao động
làm việc với...
... HÀNH (EMC)
7
Thị trường lao động hiện tại
Công tác tạođộnglực của đối thủ cạnh tranh
Tạo
động lực
lao động
Chuyên đề thực tập
CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TẠOĐỘNGLỰC CHO CÁN BỘ,
NHÂN VIÊN ... trình
công nghệ, cơ cấu lao động. Nhóm yếu tố bên ngoài ảnh hưởng đến công tác tạo
động lực của công ty gồm: thị trường lao động hiện tại và công tác tạođộnglực lao
động của đối thủ cạnh tranh. ... các công tác tạođộnglực làm việc cho người lao động. Như vậy, tình
hình tài chính của một công ty không phải là yếu tố duy nhất quyết định đến công tác
tạo độnglực cho người lao động, nhưng...
... Cơ sở lý luận chung về tạođộnglực đối với ngời
lao động 2
I. Các khái niệm cơ bản 2
1. Độnglực là gì? 2
2. Tạođộnglực là gì? 2
II. Một số học thuyết về tạođộnglực 3
1. Thuyết cấp bậc ... chung về việc tạođộnglực cho ngời lao động.
- Chơng 2: Các nhân tố ảnh hởng đến tạođộnglực đối với ngời lao
động.
- Chơng 3: Tổ chức tốt các yếu tố tạođộnglực cho ngời lao động.
Chơng ... chung về việc tạođộnglực
1
Các nhân tố ảnh hởng tới độnglực và tạođộnglực Lê Kim Hoàng
soát hành động của ngời lao động hoàn toàn có thể thực hiện đợc thông qua việc
nhận biết động cơ và...
... độnglực cho người lao
động tại Tổng công ty xi măng Việt Nam trong thời gian vừa qua
2.2.1. Kết quả công tác tạođộnglực cho người lao động trong thời gian
vừa qua
Động lực lao động có tác động ... quả lao động của người lao
động. Do đó để đánh giá kết quả công tác tạođộnglực cho người lao động có thể
đánh giá thông qua một số chỉ tiêu sau:
Bảng 2.6: Kết quả công tác tạođộnglực cho ... đánh giá kết quả tạođộnglực cho người lao động tác giả đã
1.2 Nội dung cơ bản của tạođộnglực cho người lao động trong
doanh nghiệp
1.2.1 Xác định nhu cầu của người lao động
Theo Maslow,...
... bản về độnglực lao động và tạo
động lực cho người lao động và chỉ ra các tiếp cận với tạođộnglực cho người lao
động.
- Thứ hai, phân tích và đánh giá thực trạng công tác tạođộnglực cho người ... người lao động phụ thuộc
vào rất nhiều yếu tố như khả năng, năng lực của người lao động, phương tiện và các
nguồn lực để thực hiện công việc và độnglực lao động trong đó độnglực lao động
là ... người lao động và đưa ra các biện pháp tạođộnglực
hiệu quả
22
động trong gia đình, trong tổ chức và xã hội.
Để tiền lương thực sự trở thành một công cụ tạođộnglực cho người lao động
thì...
... tạođộnglực trong lao động
1.1. Độnglực lao động.
1.1.1 Khái niệm độnglực lao động.
Theo giáo trình quản trị nhân lực của PGS. TS Nguyễn Ngọc Quân và ThS Nguyễn
Vân Điềm: Độnglực lao động ...
lực làm việc khác nhau.
● Độnglực lao động không phải là cố hữu trong mỗi con người, nó thường xuyên
thay đổi. Vào thời điểm này độnglực lao động cao, tuy nhiên cũng có lúcđộnglực lao động ... khát, tự nguyện của người lao động để tăng
cường nỗ lực nhằm hướng tới việc đạt được mục tiêu, kết quả nào đó”.
■ Bản chất của độnglực lao động:
● Độnglực lao động luôn gắn liền với một công...
... lao động để có những biện pháp tạođộnglực phù hợp.
Khả năng, năng lực hay trình độ kinh nghiệm, trình độ chuyên môn của mỗi
người lao động cũng là một trong những nguyên nhân dẫn tới độnglực ... bên ngoài. Vì vậy, động cơ
động lực lao động là một vấn đề đáng quan tâm của mỗi doanh nghiệp và các nhà
lãnh đạo cần phải có những biện pháp để tạođộnglực cho người lao động, giúp họ
hăng ... bậc, thăng chức tạo cho người lao
động có độnglực cao hơn nữa.
Công ty thường xuyên tổ chức các hoạt động vui chơi, giải trí ngoài giờ làm
việc nhằm tạo điều kiện cho người lao động có thời gian...
... 0918.775.368
CHƯƠNG I
NHỮNG LÝ LUẬN CHUNG VỀ ĐỘNGLỰC LAO ĐỘNG
VÀ CÁC CÔNG CỤ TẠOĐỘNGLỰC CHO NGUỜI LAO ĐỘNG
a. Độnglực lao động.
1. Các khái niệm cơ bản.
Động lực lao động xuất phát từ nhu cầu và lợi ... cầu, chính lợi ích tạo ra động
lực cho người lao động, một khi mức độ thoả mãn nhu cầu càng cao thì động
lực tạo ra càng lớn.
1.3. Động cơ, động lực.
Động cơ là lý do hành động của con người. ... Các công cụ tạođộng lực.
1. Khái niệm về công cụ tạođộng lực.
Các công cụ tạođộnglực được hiểu là hệ thống các chính sách, biện
pháp, thủ thuật quản lý tác động đến người lao động nhằm làm...
... LÝ LUẬN VỀ ĐỘNGLỰC VÀ TẠOĐỘNGLỰC
CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG
1.1. Độnglực lao động và các yếu tố tạođộng lực.
1.1.1. Một số khái niệm cơ bản
1.1.1.1. Độnglực lao động
a. Khái niệm:
Động lực, được ... chức: Độnglực lao động là những nhân tố bên
trong kích thích con người nỗ lực làm việc trong điều kiện cho phép tạo ra năng suất
hiệu quả cao. Biểu hiện của độnglực là sự sẵn sàng nỗ lực, ... trọng đó chính là công tác tạođônglực cho người lao động. Bởi
vì, việc tạođộnglực làm việc có tác dụng kích thích, tạo sự hứng thú, hăng say làm việc
cho người lao động. Từ đó, nâng cao năng...
... và đạt được như thế nào, lợi ích ra sao mới tạođộnglực thúc đẩy
họ hành động một cách có hiệu quả.
1.1.1.2. Tạođộnglực lao động
Tạo độnglực lao động là hệ thống các chính sách, biện pháp, ... VÀ TẠOĐỘNGLỰC
CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG
1.1. Độnglực lao động và các yếu tố tạođộng lực.
1.1.1. Một số khái niệm cơ bản
1.1.1.1. Độnglực lao động
a. Khái niệm:
Động lực, được hiểu một cách chung ... Chuyên đề Tạođộnglực trong lao động và vấn đề trả công trong nền kinh tế thị trường,
PGS.TS Trần Xuân Cầu.
Luận văn tốt nghiệp 4 ĐHKTQD
CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ ĐỘNGLỰC VÀ TẠOĐỘNGLỰC
CHO...
... CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TẠOĐỘNGLỰC
CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG
I.KHÁI NIỆM VÀ NỘI DUNG CƠ BẢN VỀ TẠOĐỘNG LỰC
1 .Động lực lao động
1.1.Khái niệm
"Năng suất làm việc = năng lực + độnglực làm việc". ... THỰC TRẠNG CỦA VIỆC TẠOĐỘNGLỰC
LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐỒ HỘP HẠ LONG
1.2.Mục đích và vai trò của việc tạođộng lực
* Mục đích:Mục đích của việc tạođộnglực lao động là góp phần giúp ... trọng vào độnglực - thỏa mãn yếu tố tinh thần của nhân viên bên
cạnh thỏa mãn nhu cầu của doanh nghiệp. Vậy độnglực và độnglực lao động
được hiểu như thế nào?
" ;Động lực là động cơ mạnh,thúc...
... hoạt động tốt nhất với từng lao động trong tổ chức mình.
1.2 Tạođộnglực
Tạo độnglực là tất cả những hoạt động mà một tổ chức, doanh nghiệp có thể
thực hiện được đối với người lao động, tác động ... nhận, phù hợp với cách tạođộnglực của nhà quản lý. Nhà
quản lý không nên áp dụng các công thức tạođộnglực một cách dập khuân mà phải
khéo léo tạođộnglực cho người lao động bằng các hình thức ... chính sách quản lý nhân sự vừa là yếu tố tạo nên độnglực
lao động vừa là công cụ tạođộnglực cho lao động của họ. Mộ tổ chức quan tâm đến
phát triển nhân lực phải chú trọng trước tiên vào các...
... cơ,
động lực của người lao động và có những biện pháp tạođộnglực cho người lao động
trong quá trình làm việc.
Động lực là động cơ đẩy mạnh, thúc đẩy con người hoạt động một cách tích cực
có ... lao động.
I.2.
Động lực
Mỗi hoạt động của con người đều bao hàm những mục đích nhất định. Để sử dụng
lao động một cách hợp lí và đạt hiệu quả cao, các nhà quản lý phải tìm hiểu động cơ,
động lực ... Thực trạng vấn đề tạođộnglực cho gười lao động tại Công ty cổ
phần xây dựng và phát triển nông thôn 6
Chương III: Một số giải pháp nâng cao vấn đề tạođộnglực cho người lao động
tại Công ty...
... sách tạođộnglực lao động tốt hơn.
- Chính sách tạođộnglực lao động của các tổ chức khác.
Trong hệ thống thong tin thị trường lao động năng động hiện nay, những tổ
chức có các chính sách tạo ... 37 -
I. TẠOĐỘNGLỰC LAO ĐỘNG TRONG CÔNG TY TNHH PHẠM LÊ
VINH. 26
1. Quan điểm của lãnh đạo Công ty TNHH Phạm Lê Vinh về vấn đề tạođộng
lực lao động. 26
2. Các biện pháp tạođộnglực trong ... xây dựng một chính sách tạođộnglực lao động hiệu quả bởi nếu tổ
chức có những chính sách tạođộnglực lao động không hiệu quả sẽ có nguy cơ mất
lao động do người lao động giỏi của tổ chức đó...
... nghiệp
CHƯƠNG 1: LÝ LUẬN CHUNG VỀ ĐỘNGLỰC LAO ĐỘNG VÀ TẠO
ĐỘNG LỰC LAO ĐỘNG.
1.1. Độnglực lao động.
1.1.1 Khái niệm độnglực lao động.
Trong giai đoạn hiện nay, nguồn lực con người đóng vai trò ...
quản lý tác động đến người lao động nhằm cho người lao động có độnglực làm
việc”.
Sơ đồ 1.1: Quá trình tạođộng lực
■ Lợi ích của tạođộnglực lao động:
Hoạt động để thoả mãn nhu
cầu
Khả năng ... động.
■ Khác nhau:
● Động cơ lao động là cái có tác dụng chi phối, thúc đẩy người ta suy nghĩ và
hành động. Còn độnglực lao động là cái thúc đẩy người lao động để họ phát triển
trong lao động.
●...