... TRẠNGCỦAHOẠTĐỘNGTẠOĐỘNGLỰCCHONHÂNVIÊNBÁNHÀNGCỦACÔNGTYTHỰCPHẨMÁCHÂU 2.1 Tổng quan côngtythựcphẩmÁChâu 2.1.1 Lịch sử hình thành Côngty cổ phần thựcphẩmÁChâu nhà sản xuất hàng ... phận bánhàng 2.2.1 Cơ cấu tổ chức phòng bán hàng: Giám đốc kinh doanh khu vực Giám sát bánhàng Giám sát bánhàngNhânviênNhânviên + Giám đốc kinh doanhNhân vực: Quản lý sáu bảy giám Nhânviên ... khảo sát có 73.8% nhânviênbánhàngcho chương trình đào tạocôngtythực bình thường, 26.2% nhânviênbánhàngcho chương trình đào tạo mà côngtythực Theo vấn trực tiếp, nhânviênbánhàng cho...
... thưởng công tác tạođộnglực lao động: - Thực bình bầu phân loại lao động (trong bước đánh giá thựccông việc) cách xác, công để nhằm trả lương cho người lao động xác, công Có tạođộnglựccho người ... nhânviênbánhàng Do Xí nghiệp cần quan tâm trọng công tác tạođộnglựcchonhânviênbánhàng xây dựng sách thông thoáng hơn, quan tâm nhiều tới chất lượng đào tạo 1.2 Thựctrạnghoạtđộng ... quan tâm thực cách triệt để Đánh giá thựctrạngtạođộnglực lao độngnhânviênbánhàng xăng dầu thông qua việc tạo điều kiện môi trường làm việc thuận lợi 1.1 Thựctrạngcông tác đào tạo, bồi...
... năm 2009 côngty mở rộng hệ thống bánhàng mà tổng số nhânviênbánhàng tăng thêm đáng kể (với tỷ lệ tăng 45,83%) Lực lượng nhânviên dồi giúp chohoạtđộng kinh doanh côngty dễ dàng đáp ứng ... khách hàng lợi tối ưu mà họ nhận dùng sản phẩmcôngtyNhânviênbánhàng cần phải có khéo léo để tạo niềm tin cho khách hàng tư Bộ phận chăm sóc khách hàng, bảo hành sản phẩm cần nhiều nhânviên ... cạnh đó, côngty sử dụng biện pháp kích thích, độngviênnhânviênbánhàng như: 46 + Tổ chức đợt thi đua bánhàng toàn công ty, mức thưởng hấp dẫn nhằm nâng cao doanh số + Tạo hội chonhân viên...
... lực làm việc cho đội ngũ nhânviênbánhàng - Đánh giá thựctrạngcông tác tạođộnglực làm việc cho nhóm nhânviênbánhàng trực tiếp nhóm nhânviênbánhàng gián tiếp - Lựa chọn giải pháp tạo ... quan tạođộnglực làm việc 1.3.2 Các bƣớc tạođộnglực làm việc chonhânviênbánhàng 15 1.4 CÁC NHÂN TỐ TÁC ĐỘNG TỚI CÔNG TÁC TẠOĐỘNGLỰC LÀM VIỆC CHO ĐỘI NGŨ NHÂNVIÊNBÁNHÀNG ... ĐỘNGLỰC LÀM VIỆC CHO ĐỘI NGŨ NHÂNVIÊNBÁNHÀNG TẠI CÔNGTY SUNTORY PEPSICO VIỆT NAM CHI NHÁNH MIỀN TRUNG, KẾT LUẬN CHƢƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN CỦATẠOĐỘNGLỰC LÀM VIỆC CHO ĐỘI NGŨ NHÂNVIÊNBÁN HÀNG...
... cứu thực nhằm: (1) Xác định kiểm định thang đo yếu tố tác động đến độnglực làm việc nhânviênbánhàngcôngty Acecook Việt Nam; (2) Đánh giá mức độ quan trọng yếu tố độngviênnhânviênbán hàng, ... nhóm để xác định điều chỉnh yếu tố thang đo độnglựcnhânviên Đối với nhânviênbánhàngcông việc chủ yếu phải gặp khách hàng áp lực tiêu Qua khảo sát định tính sơ Giám Sát BánHàng Chi Nhánh Hồ ... Những sách khen thưởng côngnhậnthực phát huy vai trò tạođộnglực làm việc chonhânviên Đề tài nghiên cứu nhânviênbánhàng Nên sách quan trọng việc tạođộnglực để họ phát triển Công nhận...
... như: nhânviênbánhàng , kĩ sư bán hàng, đại diện bán hàng, nhânviên tư vấn sản phẩm Nói cách khác, người bánhàng người động, thông minh …giảo hoạt doanh nghiệp Đây lí nhânviênbánhàng ... biết sản phẩmnhânviênbánhàng Nhânviênbánhàng yêu thích công việc: qua kết điều tra 30 nhânviênbánhàng siêu thị Láng Trần Anh cho thấy 65% nhânviên yêu thích công việc bánhàng mà ... lao động đội ngũ nhânviên nói chung nhânviênbánhàng nói riêng - Xác định rõ nhu cầu đội ngũ nhânviênbánhàngcôngty - Đổi công tác tuyển dụng nhânviên để có đội ngũ nhânviênbán hàng...
... TRONG CÔNG VIỆC CỦANHÂNVIÊNBÁNHÀNG Hệ thống hóa vấn đề lý luận & thực tiễn hài lòng công việc nhânviên Đo lường, phân tích & đánh giá hài lòng nhânviênbánhàng Đề xuất số giải pháp PHƯƠNG ... mãn độngviên mang lại Sự hài lòng với công việc thái độ ảnh hưởng, ghi nhậnnhânviên khía cạnh khác công việc Sự hài lòng công việc tác động yếu tố bên (cơ hội phát triển, công việc thử thách) ... • Có danh sách toàn nhânviênbán hàng, sử dụng phương pháp chọn mẫu ngẫu nhiên đơn giản CƠ SỞ LÝ LUẬN Nhu cầu cần hay thiếu hụt thiết yếu để trì hoạtđộng sống chế cá nhân người hay xã hội nói...
... với Côngty Câu hỏi mục tiêu nghiên cứu 2.1 Câu hỏi nghiên cứu Những yếu tố chủ yếu tác động đến hài lòng công việc nhânviênbán hàng? Mức độ hài lòng công việc nhânviênbánhàngCôngty ... luận thực tiễn hài lòng công việc nhân viên, từ xây dựng mô hình nghiên cứu hài lòng công việc nhânviênbánhàngCôngty Xăng dầu Quảng Bình Đo lường, phân tích đánh giá hài lòng nhânviênbán ... lòng công việc nhânviênbánhàng bao gồm yếu tố nào? Những yếu tố có ảnh hưởng tới hài lòng công việc nhânviênbánhàngCôngty Xăng dầu Quảng Bình Quy trình vấn: Ban đầu nghiên cứu nhân viên...
... pháp làm tăng tính khách quan công tác đánh giá nhânviênbánhàng Quan sát công việc: phương pháp thựchàng ngày đánh giá thái độ làm việc nhânviên cách xác thực Bài kiểm tra hàng tháng: hàng ... tạonhânviênbánhàngcôngty để hiểu thêm cách thức đào tạonhânviênbánhàng tìm khó khăn, vướng mắc mà côngty gặp phải đưa vài giải pháp giúp hoàn thiện công tác đào tạonhânviênbánhàng ... hiểu thực tốt công việc bánhàng họ để đạt mục tiêu doanh nghiệp đề 2.2.2.Vai trò đào tạonhânviênbánhàng Đối với nhânviênbán hàng: Đào tạo giúp chonhânviênbánhàng doanh nghiệp thực công...
... n lý, giám sát lao vơ trách nhi m gây nh hư ng ng lúc làm vi c, trách sai sót, n cơngty - M s sách theo dõi ho t ng mua bán v t tư nhiên li u báo cáo quy t tốn v i Cơngty k p th i xác (6) i ... ng ph t chonhânviên h có u Tùy vào doanh thu hàng tháng c a t p ồn mà s trích t 5-10% doanh s vé bán c cho lái xe Ngồi s khen thư ng c bi t v i nh ng lái xe có trách nhi m cơng vi c, thái tích ... nhânviên sốt vé: cơngty cách cho i m thi ua bình b u t ng tháng, q… L i, vi ph m c anhânviên Ph t c acơngty Vư t u, q nhanh, u ng rư u, Ngồi s ph t hành chính; cơngty s u , vi ph m pháp...
... thựctrạngcông tác tạođộnglựccholực lượng bánhàngcôngtynhân tố ảnh hưởng Từ đó, rút điểm mạnh điểm yếu thựctrạng làm sở đề xuất giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tạođộnglựccholực ... nhu cầu cán nhânviên thông qua ý kiến họ Từ có liệu thực tế để đánh giá thựctrạngcông tác tạođộnglực ngân hàng đưa giải pháp giúp hoàn thiện công tác tạođộnglựcchonhânviên ngân hàng Phương ... nhân lực, công tác quản trị nhânlực ngân hàng, hình thứctạođộnglựcchonhân viên, công cụ tạođộng lực, sách đãi ngộ nhân lực, tình hình hoạtđộng kinh doanh chiến lược phát triển ngân hàng...
... trọng hoạtđộngCôngty cổ phần ÁChâu Phòng kế toán có nhiệm vụ tổ chức công tác kế toán thông tin kinh tế hoạtđộng kinh doanh Công ty, phản ánh kiểm soát tình hình thực tiêu tài vụ kỳ, đánh giá ... doanh Côngty cổ phần ÁChâu 2.1.1.1 Lĩnh vực hoạtđộngCôngty Theo đuổi hướng mới, Côngty cổ phần ÁChâu không thực việc chuyên môn hóa xuất nhập số mặt hàng định mà Côngty mở rộng hoạtđộng ... tạo điều kiện thuận lợi chohoạtđộng xuất • Nhà nước ngày cố gắng tạo nhiều điều kiện thuận lợi chohoạtđộng xuất nhập 2.2 Đánh giá chung thựctrạnghoạtđộng kinh doanh côngty cổ phần Á Châu...
... luận chung việc tạođộnglựccho ngời lao Chơng 2: Thựctrạngtạođộnglựccho lao động doanh nghiệp giặt tiệt trùng đồ y tế Chơng 3: Một số giải pháp nhằm tạođộnglựcchonhânviên doanh nghiệp ... trả lơng có tính công cao công tác đánh giá thựccông việc vấn đề đáng quan tân cần đợc xem xét Để thực tốt đánh giá công việc Văn phòng Tổng côngty nên sử dụng phơng pháp đánh giá thang đo đồ ... việc, phát huy tính sáng tạo trình làm việc Đây vấn đề tạođộnglựccho ngời lao động doanh nghiệp Vậy tạođộnglựccho ngời lao động đợc hiểu tất biện pháp nhà quản trị áp dụng vào ngời lao động...
... luận chung việc tạođộnglựccho ngời lao Chơng 2: Thựctrạngtạođộnglựccho lao động doanh nghiệp giặt tiệt trùng đồ y tế Chơng 3: Một số giải pháp nhằm tạođộnglựcchonhânviên doanh nghiệp ... lơng có tính công cao công tác đánh giá thựccông việc vấn đề đáng quan tân cần đ ợc xem xét Để thực tốt đánh giá công việc Văn phòng Tổng côngty nên sử dụng phơng pháp đánh giá thang đo đồ ... việc, phát huy tính sáng tạo trình làm việc Đây vấn đề tạođộnglựccho ngời lao động doanh nghiệp Vậy tạođộnglựccho ngời lao động đợc hiểu tất biện pháp nhà quản trị áp dụng vào ngời lao động...
... Người đánh giá Nhânviên đánh giá 68 % Bùi Duy Thái – Báo cáo thực tập Cách thức xây dựng kì vọng nhân viên: 26 XÂY DỰNG KÌ VỌNG TRONG NHÂNVIÊN (Dành cho supervisor) Kì vọng mong muốn nhânviên ... việc nhân rộng cách 72 Bùi Duy Thái – Báo cáo thực tập thức làm việc anh phương pháp đem lại hiệu tích cực trình tạođộnglựcchonhânviên phận Houskeeping Các bước thực trình tạođộnglực Ở ... trình tạođộnglực theo trình tự thời gian áp dụng: Thống quan điểm quản trị viên Supervisor xây dựng độnglựcchonhânviên (phân chia nhóm tạođộnglực nhóm) Đánh giá nhânviên theo mẫu phiếu đánh...
... CAO ĐỘNGLỰCCHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI NGÂN HÀNG SeABank HÀ NỘI 3.1 ĐÁNH GIÁ CÔNG TÁC TẠOĐỘNGLỰCCHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI NGÂN HÀNG SeABank HÀ NỘI 3.1.1 Thành côngcông tác tạođộnglựcchonhânviên ... độnglực làm việc chonhânviên ngân hàng Chương II: Thựctrạngtạođộnglựcchonhânviên ngân hàng SeABank Hà Nội Chương III: Một số giải pháp nhằm nâng cao độnglựcchonhânviên ngân hàng ... viên phía, mục đích nhằm đem đến kết hoạtđộng kinh doanh tốt Công việc tạođộngcho người lao động phần hoạtđộng nhỏ công tác tạođộnglựccho người lao động *) Nguồn lực ngân hàng: Nguồn lực...
... luận tạođộnglực làm việc chonhânviên ngân hàng Chương II: Thựctrạngtạođộnglựcchonhânviên ngân hàng SeABank Hà Nội Chương III: Một số giải pháp nhằm nâng cao độnglựcchonhânviên ... kết hoạtđộng kinh doanh tốt Công việc tạođộngcho người lao động phần hoạtđộng nhỏ công tác tạođộnglựccho người lao động *) Nguồn lực ngân hàng: Nguồn lực ngân hàng tất thuộc ngân hàngtạo ... tạochonhânviênnhânviên có ngân hàng Các vị trí tuyển, nhânviên ngân hàng chuyển công tác sang vị trí đào tạo cách có nhu cầu Đảm bảo công đào tạo, ngân hàngtạo điều kiện tốt chonhân viên...