... luận đàotạonguồnnhânlực doanh nghiệp Chương 2: ThựctrạngcôngtácđàotạonguồnnhânlựcKháchsạnHàNộiDaewoo Chương 3: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện côngtácđàotạonguồnnhânlựcKhách ... giá thựctrạngcôngtácđàotạonguồnnhânlựcKháchsạnHàNội Daewoo, từ tìm giải pháp nhằm hoàn thiện côngtácđàotạonguồnnhânlực góp phần nâng cao lực cạnh tranh cho kháchsạn Để hoàn thành ... Kháchsạn từ năm 2006 – 2009……… 36 2.2 Phân tích thựctrạngcôngtácđàotạonguồnnhânlựcKháchsạnHàNộiDaewoo ………………………………………… 40 2.2.1 Các nội dung đàotạonguồnnhânlựcthựcKháchsạn …………………………………………………………...
... luận đàotạonguồnnhânlực doanh nghiệp Chương 2: ThựctrạngcôngtácđàotạonguồnnhânlựcKháchsạnHàNộiDaewoo Chương 3: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện côngtácđàotạonguồnnhânlựcKhách ... gia HàNội 7 .Khách sạnHàNộiDaewoo (2006-2009), Các báo cáo hàng tháng côngtácđàotạonhân viên 8 .Khách sạnHàNộiDaewoo (2006-200), Các kỷ yếu, tập sannộiKhách sạnHà NộiDaewooKháchsạn ... nhằm hoàn thiện côngtácđàotạonguồnnhânlựcKháchsạnHàNộiDaewoo Đối tượng phạm vi nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu luận văn côngtácđàotạonguồnnhânlựcKháchsạnHàNộiDaewoo Đây trình...
... cho nhân viên 2.3.4.1 Tình hình chung côngtácđàotạoCôngtácđàotạonguồnnhânlựccông ty quan tâm ban Giám đốc Đây điều kiện thuận lợi cho côngtácđàotạocông ty Công ty ý đến việc đào tạo, ... lớp đàotạo cách hợp lý nhằm hạn chế cân để côngtácđàotạocông ty trở nên hiệu 2.3.4.4 Đánh giá hiệu côngtácđàotạoCông ty thực quy trình đàotạo Nhìn chung, côngtác tổ chức đàotạocông ... 86% hài lòng hài lòng với côngtác tổ chức đàotạocông ty Điều cho thấy côngtácđàotạothực tốt vai trò Biểu đồ 2.9: Mức độ hài lòng nhân viên côngtác tổ chức đàotạo Nguồn: Khảo sát thực...
... nghiệp Nhưng qua thựccôngtácđàotạonguồnnhânlực gặp số hạn chế định Do nhậnthức tầm quan trọng nguồnnhânlựccông ty em chọn đề tài: ThựctrạngcôngtácđàotạonguồnnhânlựcCông ty Cổ phần ... trình đàotạonguồnnhânlực SV: PHẠM THỊ NHÀI Xác định mục tiêu đàotạonguồnnhânlực Lựa chọn đối tượng đàotạo Xây dựng chương trình đàotạo lựa chọn phương pháp đàotạonguồnnhânlực Lựa ... nhuận côngtácđàotạo có kinh phí để thực Hàng năm, nguồn kinh phí đầu tư cho côngtácđàotạonguồnnhânlựcCông ty dự tính dựa kế hoạch đàotạo cụ thể hàng năm Công ty Theo đó, phòng Tổ chức hành...
... luận thựctrạngđàotạonguồnnhânlựccông ty Cổ Phần TM&ĐT Hưng Phát Phân tích thựctrạngcôngtácđàotạonguồnnhânlựccông ty Cổ Phần TM&ĐT Hưng Phát từ đưa ưu điểm nhược điểm côngtácđào ... cũ, lạc hậu + Côngtác đánh giá thựccông việc côngtácđàotạo nhiều bất cập nguyên nhân khác + Công ty chưa có cán chuyên trách côngtácđàotạonhânlựccôngtác đánh gía thựccông việc + Kế ... tác năm mức cao có nhiều người có kinh ngiệm để quản lý công ty 2.2 .Thực trạngcôngtácđàotạonguồnnhânlực tạicông ty Cổ Phần TM&ĐT Hưng Phát 2.2.1 Quy trình côngtácđàotạonguồnnhân lực...
... Phân loại đàotạonguồnnhânlực doanh nghiệp 32 1.2.6.Đánh giá hiệu côngtácđàotạonguồnnhânlực doanh nghiệp .33 Chương THỰCTRẠNGCÔNGTÁCĐÀOTẠONGUỒNNHÂNLỰCTẠICÔNG TY CỔ ... đàotạonguồnnhân lực: Điều kiện sở vật chất công nghệ cho đàotạonguồnnhânlực có ảnh hưởng lớn đến côngtácđàotạonguồnnhânlực điều kiện sở vật chất công nghệ đảm bảo tốt côngtácđàotạo ... luận thựctrạngđàotạonguồnnhânlựccông ty Cổ Phần TM&ĐT Hưng Phát Phân tích thựctrạngcôngtácđàotạonguồnnhânlựccông ty Cổ Phần TM&ĐT Hưng Phát từ đưa ưu điểm nhược điểm côngtác đào...
... phần côngtácđào tạo, đặc biệt đàotạonhânlực khối hành nhà nước nào, em xin tìm hiểu đề tài: Thựctrạngcôngtácđàotạo Cán bộ, công chức UBND huyện Mỹ Đức” Lịch sử nghiên cứu Vấn đề đàotạo ... Đại học Nội Vụ HàNội Trong trình thựccôngtácđàotạo CB, CC cần đảm bảo côngtácđàotạo diễn phù hợp, đáp ứng yêu cầu công việc, đàotạo đối tượng, đàotạo hiệu tránh lãng phí đàotạo 1.5.3 ... học Nội Vụ HàNội Xác định nhu cầu đàotạo đác định trình thựcđàotạo gì, đàotạo cho ai, phận nào, thời gian tiến hành đàotạo nào, thời gian đàotạo kéo dài bao lâu, chương trình đàotạo cho...
... 2.3 ThựctrạngcôngtácđàotạonguồnnhânlựcCông ty 24 2.3.1 Thựctrạng kết đàotạonguồnnhânlựccông ty qua năm 24 2.3.2 Thựctrạngcôngtácthực tiến trình đàotạoCông ty 24 ... cao hiệu côngtácsản xuất kinh doanh - Nâng cao hiệu trình đàotạonguồnnhânlực 2.3 ThựctrạngcôngtácđàotạonguồnnhânlựcCông ty 2.3.1 Thựctrạng kết đàotạonguồnnhânlựccông ty qua ... 2.3.2.1 .Thực trạngcôngtác xác định nhu cầu đàotạo 24 2.3.2.2 Thựctrạng việc thiết kế chương trình đàotạo 24 2.3.2.3 Thựctrạngcôngtácthựcnội dung đàotạo 24 2.3.2.4 Thựctrạng công...
... đàotạo Năng lực bao gồm thành tố sau: - Khối lượng, nội dung trình độ kiến thứcđào tạo, - Kỹ năng, kỹ xảo thực hành đào tạo, - Năng lựcnhậnthứclực tư đàotạo - Phẩm chất nhân văn đàotạo ... HàNội thang bậc mà giáo dục tổ chức đàotạo để đạt chất lượng cao 1.1.3.2.1 Các thành tố tạo nên chất lượng đàotạo Chất lượng đàotạo thể qua lực người đàotạo sau hoàn thành chương trình đào ... Trong đào tạo, chất lượng đàotạo đánh giá qua mức độ đạt mục tiêu đàotạo đề với chương trình đàotạo - Mục tiêu đàotạo mô tả khuôn khổ nội dung tổng quát lực cần đàotạo để thỏa mãn nhu cầu nguồn...
... cơngtácđào t o ngu n nhân l c qu n lý cho DNVVN Thành ph H Chí Minh • Chương III: M t s gi i pháp nh m hồn thi n cơngtácđào t o ngu n nhân l c qu n lý cho DNVVN 2006 – 2010 • K t lu n Thành ... d c đào t o ph i đ m b o t l c u ngu n nhân l c, đáp ng u c u ch t lư ng theo t ng giai đo n phát tri n kinh t xã h i Giáo dục đàotạoNguồnnhânlực Kinh tế xã hội M i quan h giáo d c – đào ... c cho b n thân xã h i Trình đ đào t o nư c ta đư c phân c p thành b c: đào t o ngh nghi p, đào t o trung c p, đào t o đ i h c đào t o sau đ i h c * Vai trò c a đào t o: Trư c th c t khoa h c...
... cách hành 57 2.2.5 Nâng cao chất lượng nguồnnhân lực, bước đáp ứng yêu cầu hội nhập 59 2.2.6 Tiếp tục đẩy mạnh tăng cường côngtác xúc tiến đầu tư 61 2.2.7 Đẩy mạnh côngtác kiểm ... ban hành Việt Nam năm 1987 tạo sở pháp lý cho nhà đầu tư nước vào nước ta Sau đó, phủ quan nhà nước ban hành nhiều văn bản, bước tạo môi trường thuận lợi cho nhà đầu tư nước Trong trình thực ... sở đàotạo nghề; định hướng đến 2020 nâng cấp Trường Cao đẳng Ngô Gia Tự, Trường Cao đẳng Nông lâm thành trường đại học; Thành lập Trường Cao đẳng Công nghệ Việt - Hàn định hướng nâng cấp thành...
... hoạch định côngtácđàotạo người đào tạo, Xí nghiệp sở đàotạo để đàotạonội dung, chương trình, đàotạo phù hợp với nhu cầu đào tạo, tránh lãng phí nguồnlực không cần thiết Côngtác đánh giá ... đàotạo Để côngtácđàotạo phát triển nguồnnhânlực Xí nghiệp quan tâm hoàn thiện hiệu đàotạo nâng cao nữa, côngtácđàotạo cần thực theo hướng sau: a Xây dựng kế hoạch đàotạo Xây dựng nguồn ... 11 Thựctrạngcôngtácđàotạonguồnnhânlực Xí nghiệp Chế biến Thủy sản xuất II Vũng tàu 12 Phần III : MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNGTÁCĐÀOTẠONGUỒNNHÂNLỰCTẠI XÍ NGHIỆP...
... Tên doanh nghiệp: Công ty chế biến thức ăn nuôi thuỷ sản Thăng Long Địa chỉ: Khu công nghiệp Phố Nối A- Văn Lâm- Hng Yên ĐT: 032.1980952 Fax: 032.1980710 Loại hình: Công ty TNHH thành viên Quỏ trỡnh ... trỡnh hỡnh thnh v phỏt trin Công ty chế biến thức ăn chăn nuôi thuỷ sản Thăng Long đợc thành lập ngày 10 tháng 10 năm 2004 Khu công nghiệp Phố Nối A - Văn Lâm - Hng Yên Công ty hoạt động với hệ ... ngời chăn nuôi thu đợc lợi nhuận cao Sản phẩm Công ty nhanh chóng chiếm lĩnh thị trờng dựa hệ thống, mạng lới đại lý bán hàng khắp tỉnh thành, từ Hà Tĩnh trở tới tất tỉnh phía bắc CHC NNG, NHIM...
... HÌNH CÔNGTÁCĐÀO T O T I CÔNG TY 2.4.1 Nh ng k t qu ñ t ñư c - Đào t o k sư, công nhân, lái xe c u, xe t i ñư c ti n hành thư ng xuyên - Lãnh ñ o Công ty quan tâm ñ n côngtác ñào t o ngu n nhân ... o 1.3 CÁC NHÂN T NH HƯ NG Đ N CÔNGTÁCĐÀO T O NGU N NHÂN L C TRONG DOANH NGHI P - Th nh t, nhân t ngư i - Th hai, nhân t b máy qu n lý - Th ba, nhân t s v t ch t công ngh - Th tư, nhân t chi ... n v côngtác ñào t o ngu n nhân l c Chương II: Th c tr ng kinh doanh ñào t o ngu n nhân l c t i công ty v n t i Đa phương th c Chương III: Hoàn thi n côngtác ñào t o ngu n nhân l c t i công...
... riêng cho nhân sự công ty 2.2 Thựctrạng hoạt động đàotạonguồnnhânlựccông ty Uni 2.2.1 Mục tiêu đàotạocông ty Mục tiêu trước mắt công ty Uni tập trung đầu tư phát triển nguồnnhân lực ... Kinh tế 49A Chuyên đề thực tập tốt nghiệp CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ ĐÀOTẠONGUỒNNHÂNLỰC TRONG DOANH NGHIỆP 1.1 Đàotạonguồnnhânlực vai trò 1.1.1 Khái niệm Nguồnnhân lực doanh nghiệp: ... đề thực tập tốt nghiệp 34 2.2.4 Thựctrạng quy trình đàotạo 2.2.4.1 Xác định nhu cầu đàotạonguồnnhânlựccông ty Uni Hiện nay, việc xác định và hoàn thiện nhu cầu đào tạo tại công...
... Việt 3.2.1 Xác định nhu cầu đàotạonguồnnhânlực Việc xác định nhu cầu đàotạonguồnnhânlực đóng góp đáng kể thành côngcôngtácđàotạonguồnnhânlựccông ty Vì mà ban lãnh đạo cần có chiến ... chương sau: Chương Cơ sở lý luận côngtácđàonguồnnhânlựccông ty cổ phần tri thứccộng đồng Việt Chương Thựctrạngcôngtácđàotạonguồnnhânlựccông ty công ty cổ phần tri thứccộng đồng ... viên hiệu đàotạo Thu hoạch từ học tập học viên Biểu côngtác sau học viên Tình hình vận hành tổ chức Tỷ lệ hiệu ích đầu tư đàotạo CHƯƠNG THỰCTRẠNGCÔNGTÁCĐÀONGUỒNNHÂNLỰCTẠICÔNG TY CỔ...
... côngtácđàotạo bồi dưỡng phát triển ,đội ngũ côngnhânCông ty, côngnhân mà cần huấn luyện để nâng cao trình độ, nghiệp vụ đàotạo nghề đàotạo chỗ đội ngũ công nhân, mà phải đàotạo lại đào ... triển nguồnnhânlựcđàotạo tách từ chức quản trị nhânlực Những chuyên gia phát triển nguồnnhân lực, gọi người quản lý nguồnnhân lực, người quản lý phát triển sức lao động, người đào tạo, nhân ... ,là hàng năm Công ty bỏ hàng chục triệu cho côngtácđào tạo, chưa lớn so với tỷ lệ lơị nhuận cao Tuy nhiên nhìn cách tổng thể côngtácđàotạonói riêng côngtác quản trị nhânlựcnói chung Công...
... Hong Th Hin Lp: C Qun tr Nhõn lc K6C Bỏo cỏo thc tt nghip Trng i hc Ni v H Ni 2.1 Đặc điểm nguồnnhânlực xã Thin K 28 2.2 Quy mụ ngun nhõn lc UBND xó Thin K .31 2.3 Thc trng cụng tỏc o to ngun ... Trng i hc Ni v H Ni CHNG 2: THC TRNG CễNG TC O TO NGUN NHN LC TRấN A BN X THIN K 2.1 Đặc điểm nguồnnhânlực xã Thin K Thin K l mt cỏc xó vựng sõu vựng xa nm phớa ụng Bc ca huyn Hu Lng, cỏch quc ... hiu qu cao nht vi cỏc nhim v hin ti v chun b ngun nhõn lc cho cỏc yờu cu tng lai Cho nờn việc đàotạo nâng cao cht lng ngun nhõn lc luụn luụn l iu ỏng quan tõm khụng ch c ng v Nh Nc m l ca ton...