0

tìm hiểu ngành quản trị nhân lực

Đề cương môn học thực tập tốt nghiệp ngành quản trị nhân lực hệ đại học

Đề cương môn học thực tập tốt nghiệp ngành quản trị nhân lực hệ đại học

Cao đẳng - Đại học

... tập tốt nghiệp Trang 2 / 6  Quản trị sự thay đổi  Đạo đức kinh doanh  Văn hóa doanh nghiệp – Nghiệp vụ chuyên ngành quản trị nguồn nhân lực:  Quản trị nhân sự  Tâm lý học  Hành vi ... cứu quy trình quản trị nguồn nhân lực  Đề án phân tích nhu cầu thị trường lao động Việt Nam. – Ngoại ngữ:  trình độ tương đương TOEIC 550  Anh văn chuyên ngành Quản trị nhân lực C. Công ... nghiệp không cần tuyển nhân viên toàn thời gian. – Hội nhập vào môi trường thực tế của doanh nghiệp thông qua việc tiếp xúc thực tiễn hoạt động quản trị nguồn nhân lực, quản trị hành chính, văn...
  • 6
  • 4,794
  • 45
773 Nâng cao hiệu quả quản trị nhân lực tại Ngân hàng thương mại cổ phần Kỹ thương Việt Nam - Techcombank

773 Nâng cao hiệu quả quản trị nhân lực tại Ngân hàng thương mại cổ phần Kỹ thương Việt Nam - Techcombank

Quản trị kinh doanh

... đốc trong quản lý, xây dựng và triển khai các chính sách quản trị rủi ro ngân hàng+ Trơ giúp uỷ ban quản lý tài sản nợ, tài sản có trong công tác quản lý và điều hành chính sách quản trị rủi ... trình đào tạo nhân lực + Nghiên cứu xác định phương pháp đào tạo và chuẩn bị tài liệu đào tạo+ Lên kế hoạch đào tạo nguồn nhân lực trong Ngân hàng+ Thực hiện kế hoạch đào tạo Nhân lực + Theo dõi, ... 45B16Cơ cấu tổ chức quản trị Ngân hàng gồm có : Hội đồng quản trị, ban kiểm soát, ban điều hành, các trưởng phòng ban hội sở, giám đốc các chi nhánh.Hội đồng quản trị : bao gồm 8 thành viên...
  • 75
  • 510
  • 2
Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản trị nhân lực tại Công ty cổ phần đầu tư xây lắp điện Hải Phòng

Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản trị nhân lực tại Công ty cổ phần đầu tư xây lắp điện Hải Phòng

Quản trị kinh doanh

... trình quản trị nhân sự - Nhà xuất bản thống kê.2. Tiến Sỹ Trần Thanh Hội – 2000 – Giáo trình quản trị nhân sự - Nhà xuất bản Thống Kê.3. Thạc sỹ Trần Kim Dung – 2001 – Giáo trình quản trị nguồn ... biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản trị nhân lực tại Công ty cổ phần đầu tư xây lắp điện Hải Phòng3.1 Mục tiêu và phương hướng chiến lược quản trị nguồn nhân lực của Công ty.a. Mục tiêu hướng ... nhân lực - Nhà xuất bản Giáo dục.4. Nguyễn Tấn Thịnh – 2001 – Giáo trình quảnnhân lực trong Doanh nghiệp - Khoa kinh tế và quản lý - Trường đại học Bách Khoa Hà Nội.5. Tài liệu Năng lực...
  • 16
  • 576
  • 0
Tìm hiểu bộ máy nhân sự - Công tác quản trị nhân lực tại nhà hàng Kim Liên

Tìm hiểu bộ máy nhân sự - Công tác quản trị nhân lực tại nhà hàng Kim Liên

Kinh tế - Thương mại

... hóa BĐS với mục đích cụ thể nào đó thường mất nhiều thời gian cho việc tạo lập BĐS như việc tìm hiểu thông tin về đất đai, chuyển nhượng đất đai, tạo quỹ đất, xin phép xây dựng, thiết kế, thi ... chung cư, một nhân viên tại đây giới thiệu các căn hộ đang được rao bán tại tòa nhà Vimeco (khu vực đường Phạm Hùng – Trần Duy Hưng) và một số căn thuộc khu đô thị Trung Hòa Nhân Chính, giá ... ở đang vượt rất xa so với khả năng cung cấp. nguyên nhân do giá nhà, đất quá cao, nên người thu nhập thấp không với tới được là nguyên nhân chủ yếu .Khu đô thị Việt 18cú th cao gp ụi, gp...
  • 28
  • 825
  • 1
Nâng cao hiệu quả một số hoạt động quản trị nhân lực tại Công ty cổ phần công nghệ viễn thông viteco

Nâng cao hiệu quả một số hoạt động quản trị nhân lực tại Công ty cổ phần công nghệ viễn thông viteco

Quản trị kinh doanh

... nghiệp và vì thế nguồn nhân lực ở mỗi tổ chức sẽ có sự khác nhau và cần có các chính sách khác nhau. Quản trị nhân lực Thuật ngữ QTNL hay còn gọi là quản trị nguồn nhân lực được xuất phát từ ... niệm cơ bản Nhân lực - Nhân lực được hiểu là toàn bộ những khả năng về thể lựctrí lực của con người được vận dụng ra trong quá trình lao động sản xuấtNhư vậy khái niệm nhân lực này đề cập ... kỹ năng quản trị nguồn nhân lực. Cán bộ phòng Quản trị nhân lực cần giúp cho ban lãnh đạo giải quyết các khó khăn như:+ Sử dụng hiệu quả nhất các chi phí QTNL .+ Đối xử với những nhân viên.+...
  • 87
  • 842
  • 5
đánh giá hiệu quả hoạt động quản trị nhân lực trong công ty trách nhiệm hữu hạn điện tử daewoo - hanel.

đánh giá hiệu quả hoạt động quản trị nhân lực trong công ty trách nhiệm hữu hạn điện tử daewoo - hanel.

Quản trị kinh doanh

... phận chuyên trách nguồn nhân lực của công ty gồm có 2 người là phó phòng phụ trách nhân sự và một nhân viên giúp đỡ phó phòng thực hiện các hoạt động quản trị nhân lực. Trong đó trưởng phòng, ... động của bộ phận chuyên trách nhân lực Bộ phận chuyên trách nguồn nhân lực của công ty thực hiện các chức năng, nhiệm vụ cụ thể như sau: Kế hoạch hóa nguồn nhân lực dựa trên mục tiêu, chiến ... đầy đủ và sự hiểu biết có hạn nên báo cáo này còn nhiều hạn chế và thiếu sót. Rất mong nhận được sự đóng góp ý kiến của bạn đọc1CHƯƠNG 3: ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TRONG...
  • 27
  • 1,267
  • 4
Thực trạng và một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác quản trị nhân lực tại Công ty Quảng cáo Hatuba

Thực trạng và một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác quản trị nhân lực tại Công ty Quảng cáo Hatuba

Kinh tế - Thương mại

... Quản trị nhân lực trong doanh nghiệp. Quản trị nhân lực là một bộ phận quan trọng trong toàn bộ chức năng quản lý, có mặt ở mọi cấp quản lý trong doanh nghiệp. Quản trị nhân lực phải SV: ... chọn, sản xuất, đào tạo nhân lực trong bộ máy của tổ chức để đạt được hiệu quả cao nhất đang là vấn đề bức bách của các nhà quản trị. Quản trị nhân lực giúp cho các nhà quản lý biết cách giao ... huy hai mặt thể lựctrí lực của con người một cách có hiệu quả là rất cần thiết đối với bất kỳ một doanh nghiệp nào. Quản trị nhân lực ( còn gọi là quảnnhân sự hay quản lý lao động)...
  • 61
  • 1,367
  • 12
Một số biện pháp nhằm nâng cao,hiệu quả công tác quản trị nhân lực ở Công ty cơ khí Ngô Gia Tự

Một số biện pháp nhằm nâng cao,hiệu quả công tác quản trị nhân lực ở Công ty cơ khí Ngô Gia Tự

Kinh tế - Thương mại

... tới hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty từ đó ảnh hởng đến hoạt động quản trị nhân lực. Công tác quản trị nhân lực còn phải tuân thủ các điều khoản trong bộ luật lao động nh những quy định ... ta đi sâu vào nghiên cứu một số kinh nghiệm đặc trng trong công tác quản trị nhân lực của Nhật BảnCông tác quản trị nhân lực trong công ty của Nhật Bản đợc thể hiện nh một kiểu quan hệ nội ... Đặc trng nổi bật của những phơng thức quản trị nhân sự Nhật Bản thể hiện ở phong cách quản trị theo nhân văn: mọi sự quan tâm của công ty đều tập trung vào nhân tố con ngời, qua đó hớng tới những...
  • 99
  • 631
  • 7
173 Nâng cao hiệu quả hoạt động quản trị nhân lực tại Ngân hàng thương mại cổ phần Kỹ Thương Việt Nam - Techcombank

173 Nâng cao hiệu quả hoạt động quản trị nhân lực tại Ngân hàng thương mại cổ phần Kỹ Thương Việt Nam - Techcombank

Quản trị kinh doanh

... công ty đối thủ, làm giảm hiệu quả hoạt động quản trị nhân lực của công ty. + Nhóm yếu tố bên trong tổ chức:- Đội ngũ nhân viên Quản trị nhân lựcquản lý con người. Do đó yếu tố quan trọng ... đoán cầu nhân lực ngắn hạn( cầu nhân lực trong 1 năm) hay đó là cầu nhân lực dài hạn để sử dụng phương pháp dự đoán chính xác.Giai đoạn 2: Dự đoán cung nhân lực Sau khi dự đoán cầu nhân lực thì ... nghiệp đưa ra những chính sách quản trị nhân lực mới để đào tạo nguồn nhân lực của mình cho phù hợp hơn.- Đối thủ cạnh tranhYếu tố cuối cùng ảnh hưởng tới quản trị nhân lực chính là đối thủ cạnh...
  • 68
  • 657
  • 11
185 Triết lý quản trị nhân lực tại Công ty cổ phần FPT và ảnh hưởng của triết lý đó đến người lao động và hiệu quả kinh doanh

185 Triết lý quản trị nhân lực tại Công ty cổ phần FPT và ảnh hưởng của triết lý đó đến người lao động và hiệu quả kinh doanh

Quản trị kinh doanh

... 1PHẦN 1. LÝ LUẬN VỀ TRIẾT LÝ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC 21.1. Triết lý quản trị nhân lực 21.2. Ảnh hưởng của triết lý quản trị nhân lực 3PHẦN 2. TRIẾT LÝ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC CỦA TẬP ĐOÀN FPT VÀ ẢNH ... lý quản trị nhân lực Triết lý quản trị của các cán bộ lãnh đạo cao nhất ở tổ chức, ở doanh nghiệp sẽ ảnh hưởng hoặc tác động trực tiếp đến cách thức quản trị của nhân lực của các nhà quản trị ... LÝ LUẬN VỀ TRIẾT LÝ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC1.1. Triết lý quản trị nhân lực Triết lý quản trị nhân lực là các tư tưởng, quan điểm của người lãnh đạo cấp cao về cách thức quản lý con người trong tổ chức....
  • 17
  • 3,356
  • 19
Nâng cao hiệu quả một số hoạt động quản trị nhân lực  tại Công ty cổ phần công nghệ viễn thông viteco

Nâng cao hiệu quả một số hoạt động quản trị nhân lực tại Công ty cổ phần công nghệ viễn thông viteco

Quản trị kinh doanh

... pháp đào tạo và phát triển nguồn nhân lực 205. Vai trò của phòng Quản trị nguồn nhân lực trong một tổ chức 21CHƯƠNG II. ĐÁNH GIÁ MỘT SỐ HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHỆ ... 0918.775.368Trường Đại học Kinh tế Quốc dânKhoa Kinh tế và Quản lý Nguồn Nhân lực  Chuyên đề tốt nghiệpĐề tài: Nâng cao hiệu quả một số hoạt động quản trị nhân lực tại Công ty cổ phần công nghệ viễn thông ... Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực 194.3.1 Khái niệm về đào tạo và phát triển nguồn nhân lực 194.3.2 Mục tiêu và vai trò của đào tạo và phát triển nguồn nhân lực 194.3.3 Các phương pháp...
  • 88
  • 503
  • 0
Nâng cao hiệu quả hoạt động quản trị nhân lực tại ngân hàng thương mại cổ phần kỹ thương Việt Nam Techcombank

Nâng cao hiệu quả hoạt động quản trị nhân lực tại ngân hàng thương mại cổ phần kỹ thương Việt Nam Techcombank

Tài chính - Ngân hàng

... dịch vụ công nghệ ngân hàngKhối Quản trị Nguồn nhân lực Khối Quản trị Nguồn nhân lực Khối MarketingKhối MarketingKhối Quản trị rủi roKhối Quản trị rủi roKhối Pháp chế & Kiểm ... hóa nguồn nhân lực * Khái niệm Kế hoạch hóa nguồn nhân lực Chúng ta có thể hiểu theo nhiều cách khác nhau về hoạt động kế hoạch hóa nguồn nhân lực. Các tác giả của cuốn Quản trị nhân lực, nhà ... đoán cầu nhân lực ngắn hạn( cầu nhân lực trong 1 năm) hay đó là cầu nhân lực dài hạn để sử dụng phương pháp dự đoán chính xác.Giai đoạn 2: Dự đoán cung nhân lực Sau khi dự đoán cầu nhân lực thì...
  • 67
  • 569
  • 4
Nâng cao hiệu quả một số hoạt động quản trị nhân lực  tại Công ty cổ phần công nghệ viễn thông viteco

Nâng cao hiệu quả một số hoạt động quản trị nhân lực tại Công ty cổ phần công nghệ viễn thông viteco

Quản trị kinh doanh

... 0918.775.3685. Vai trò của phòng Quản trị nguồn nhân lực trong một tổ chứcMục đích cơ bản của phòng Quản trị Nguồn nhân lực là bảo đảm cho nguồn nhân lực của doanh nghiệp được quản lý và sử dụng có hiệu ... nguồn nhân lực c. Tuyển mộ và tuyển chọn nhân lực d. Bố trí nhân lực và thôi việce. Tạo động lực trong lao độngf. Đánh giá thực hiện công việcg. Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực h. Quản trị ... động QTNL tại doanh nghiệp.- Cố vấn cho lãnh đạo trực tuyến về kỹ năng quản trị nguồn nhân lực. Cán bộ phòng Quản trị nhân lực cần giúp cho ban lãnh đạo giải quyết các khó khăn như:Website:...
  • 86
  • 556
  • 0

Xem thêm