... lãnh đạo. Tuy nhiện đa số các nhà khoa học quản lý đều cho rằng có thể nêu lên nội dung những yêu cầu về những phẩm chất chung cần thiết cho người cán bộ quản lý, lãnh đạo. Mỗi ngườilãnhđạo ... thiện tính cách củangườilãnh đạo. Trong tài liệu này, chúng tôi tập hợp một số ý kiến của những nhà nghiên cứu về khoa học quản lý, một số danh nhân về phẩm chất củangườiquản lý. + Trong những ... Một Quản lý, lãnhđạo là một hoạt động mang tính khoa học, tính nghệ thuật, mặt khác nó cũng hàm chứa tính khó khăn, phức tạp. Muốn thành công trong công việc quản lý, lãnh đạongườilãnh đạo...
... gì?+ Ngườilãnhđạo chân chính không chạy theo thành công mà cũng không sợ thấtbại.+ Ngườilãnhđạo giỏi là người làm việc thông qua người khác và không làm trựctiếp.+ Ngườilãnhđạoquantâm ... tùy thuộc trên hết vào tinh thần củangười thamgia và tinh thần của họ luôn luôn phản ánh tinh thần củangườilãnh đạo. 3NHỮNG ĐIỀU TÂM NIỆM CỦANGƯỜILÃNH ĐẠO Phạm Phúc Tuy Khoa Sư phạm ... khác.+ Lãnhđạo có nghĩa là thu hút sự tham gia củangười khác.+ Đối với lãnhđạo ,tầm nhìn là trên hết,kế đó mới là hành động.+ Lãnhđạo là hiểu rằng con ngườiquan trọng hơn sự việc.+ Lãnh đạo...
... mình.+ Ngườilãnhđạoquantâm đến các biện pháp khả thi hơn là tới dư luậnngay cả của bản thân mình.+ Ngườilãnhđạoquantâm đến sự thật hơn là một điều lý tưởng.+ Một ngườilãnhđạo khôn ... khác.+ Lãnhđạo có nghĩa là thu hút sự tham gia củangười khác.+ Đối với lãnhđạo ,tầm nhìn là trên hết,kế đó mới là hành động.+ Lãnhđạo là hiểu rằng con ngườiquan trọng hơn sự việc.+ Lãnhđạo ... một người, hãy quantâm đến thái độ sẵn sàng của anh ta.+ Hãy trung thành với ngườicủa mình trước hết.7/ Lãnhđạo là trực giác được soi sáng bởi lương tri:+ Ngườilãnhđạo khôn ngoan quan tâm...
... cao hơn, thể hiện tầm nhìn củangườilãnh đạo. Hoạt động quảnlý rất quan trọng trong doanh nghiệp, và hoạt động quản lý được thực hiện bởi nhà quảnlý (NQL), vì vậy vai trò của NQL trong hoạt ... quá trình quảnlý Quản lý suy cho cùng là quảnlý con người. Như vậy để tìm hiểu tác động của sự thỏa mãn công việc tới quản lý, cần tìm hiểu tác động của sự thỏa mãn công việc tới con người. Sự ... Ngườilãnhđạo chính là nhà quảnlý cao nhất trong một tổ chức, cụ thể ở đây là trong doanh nghiệp. Vì vậy, một trong những công việc củangười lãnh đạo chính là quản lý. Để tìm hiểu tác động của...
... và xã hội. Ngườilãnh đạo nào lĩnh hội được kiến thức sẽ là người chiến thắng. Hãy nỗ lực phát triển các khả năng của bạn. Đọc nhiều mỗi ngày. Người ta vẫn thường nói rằng: lãnhđạo là những ... nhãng khi việc chưa hoàn tất. Mọi người đều ngưỡng mộ một nhà lãnhđạo có tính kỉ luật cao. Tóm lại là “bạn hãy là những gì bạn nói bạn sẽ làm”. Là người mà những người khác phụ thuộc vào, bạn ... điểm thể hiện bạn là một nhà lãnh đạo năng động Tác giả: Michael Beck, Chủ tịch Hãng “Sự lãnhđạo phi thường” - công ty đào tạo và phát triển các vị trí lãnhđạo chất lượng cao bước tiến quan...
... những người làm quảng cáo thành công nhất của thế kỷ, là cha đẻ của nghề tiếp thị trực tiếp. • Nhà lãnhđạo giỏi biết mình muốn gì. Họ không chờ đợi người khác hành động. • Nhà lãnhđạo ... nhân tâm (How to Win Friends and Influence People) của Dale Carnegie và As a Man Thinketh của James Allen. Ý TƯỞNG CHỦ ĐẠO Lãnh đạo là cả một nghệ thuật. Để trở thành một nhà lãnh đạo ... tỏa. • Sự can đảm trong lãnhđạo thúc đẩy mọi người làm đúng. • Với lòng can đảm, cuộc sống của bạn sẽ rộng mở hơn. Nỗi sợ hãi hạn chế khả năng của nhà lãnh đạo. • Hãy rời khỏi vùng...
... Phẩm chất của nhà lãnh đạo, quản trị Một số cuốn sách có tính giáo khoa về lĩnh vực này cho rằng ngườilãnh đạo, quản trị cần có các tố chất: - Có học vấn ... hoàn tất theo ý muốn của mình. Thời gian quảnlý nhân viên của họ quá chặt chẽ dẫn tới sự kém chất lượng trong sản xuất. - Nhà quảnlý này cũng ít quantâm tới nguyện vọng của nhân viên. Trong ... việc. Nhưng nhà quảnlý lại ít tạo cho họ có cơ hội đó thì họ sẽ làm thoái chí nhân viên của mình. - Với các nhà quảnlý độc tài, các nhân viên không được sử dụng hết kiến thức, tài năng và...
... kinh tế quốc tế, việc quản lý, chỉ ðạo, ðiều hành nền kinh tế - xã hội ngày càng phức tạp. Vì vậy, ðội ngũ cán bộ lãnh ðạo, quản lý thời kỳ mới cần phải ðýợc nâng cao chất lý ng, toàn diện hõn. ... cán bộ. Thực hiện Nghị quyết của Bộ Chính trị và Quyết ðịnh của Thủ týớng Chính phủ, việc bổ nhiệm, bổ nhiệm lại cán bộ, công chức, viên chức lãnh ðạo, quảnlýcủa tỉnh ðã ðýợc tổ chức thực ... sách của Ðảng, pháp luật của Nhà nýớc ðối với cán bộ lãnh ðạo, quảnlý các cấp, ðặc biệt là cán bộ chủ chốt cấp xã, phýờng, thị trấn. Có chýõng trình riêng, phù hợp ðể ðào tạo, bồi dýỡng lý...
... nhiệm cá nhân củangườilãnhđạo Jim Rohn đã nói rằng: “Thành công không phải là cái để bạn theo đuổi. Bạn lôi cuốn sự thành công.” Phần này sẽ đưa 5 nguyên tắc của một nhà lãnhđạo năng động, ... mọi người bằng chính khả năng và những ưu điểm thể hiện bạn là một nhà lãnhđạo năng động. đạo nào lĩnh hội được kiến thức sẽ là người chiến thắng. Hãy nỗ lực phát triển các khả năng của bạn. ... nhãng khi việc chưa hoàn tất. Mọi người đều ngưỡng mộ một nhà lãnhđạo có tính kỉ luật cao. Tóm lại là “bạn hãy là những gì bạn nói bạn sẽ làm”. Là người mà những người khác phụ thuộc vào, bạn...