... của sản phẩm, từ đó ảnh hưởng đến độ dài tuyến sản phẩm. UnileverViệtnam trong bộchăm sóc cá nhân có đến 5 dòng sản phẩm, mỗi sảnphẩm còn có ít nhất là 1 loạicho thấy sự đa dạng về sảnphẩm ... đối với UnileverViệt Nam. Phần III tìm hiều về quá trình quyết định độ dài tuyến sảnphẩmcủa công ty Unilever Việt Nam. Bài trình bày chủ yếu đi sâu vào tìm hiểu về tuyến sảnphẩmcủaUnilever ... thương hiệu hiện nay của tập đoàn.III.2. Quá trình quyết định tuyến sảnphẩmcủaUnileverViệt nam: III.2.1. Hướng phát triển độ dài tuyến sản phẩm Có thể nói UnileverViệtNam là công ty nằm...
... bảng câu hỏi của khách hàng của dòng sản phẩmcủa công ty UnileverViệt Nam. Tổng số các câu hỏi của bảng hỏi dành cho khách hàng của dòng sảnphẩm mỹ phẩmcủa công ty UnileverViệtNam là: 3 ... phẩmcủaUnileverViệt Nam: Bảng 4.6. Sự nhận biết của nhân viên tư vấn chăm sóc sắc đẹp về nghề nghiệp chủ yếu của khách hàng của dòng sảnphẩm mỹ phẩmcủa Unilever ViệtNam Frequency PercentValid ... nghiÖpCác dòng sảnphẩm mỹ phẩmcủaUnilever hiện nay chịu cạnh tranh rất mạnh củacủa các dòng sảnphẩm có chất lượng như: : Lancom, shiseido, Fendi, Lower, Clainins, và các loại sảnphẩm có chất...
... hay dịch vụ, ý tưởng…– Các thành phần của một sản phẩm: sảnphẩm cốt lõi, sảnphẩm hiện thực, sản phẩm mở rộng.– Các giai đoạn của chu kỳ sống sản phẩm: giới thiệu, tăng trưởng, trưởng thành, ... “chiến lược sảnphẩmcủa công ty PepsiCo Việt Nam. ”2. Mục tiêu nghiên cứuBài tiểu luận nghiên cứu về những chiến lược sảnphẩmcủa PepsiCo Việt Nam, từ đó đưa ra những kiến nghị của nhóm và ... 240ml. Đây là dòng sản phẩm khác biệt hoàn toàn với những sảnphẩmcủa Pepsico Việt Nam. Cho nên 29 7. Còn đối với những sảnphẩm không được ưa chuộng, ví dụ như một số sản phẩm trong dòng Poca:...
... trưӡng. + Đҥt danh hiӋu hàng ViӋt Nam Chҩt lưӧng Cao lҫn 02. + Đҥt huy chương vàng, bҥc , đӗng trong hӝi chӧ Hàng Công NghiӋp ViӋt Nam. Năm 2001 : + Ông NAMIE SHOICHI làm Tәng Giám Đӕc Công ... nghiӋp trҿ ViӋt Nam tә chӭc. - Giҧi thưӣng Rӗng Vàng năm 2003 do thӡi báo kinh tӃ ViӋt nam tә chӭc. - Năm 2003 là năm cӫa xuҩt khҭu, dưӟi sӵ hӛ trӧ cӫa UBNDTPHCM ACECOOK ViӋt Nam đã đӗng loҥt ... chuyên môn. Acecook ViӋt Nam luôn sҹn sàng và tӵ tin phát triӇn trong mӝt môi trưӡng kinh doanh cҥnh tranh như hiӋn nay. Acecook ViӋt Nam đưӧc biӃt đӃn tҥi ViӋt Nam không chӍ là nhà sҧn xuҩt...
... cho sảnphẩm bột giặt OMO củaUnilever – Việt Nam CHƯƠNG IITHỰC TRẠNG QUÁ TRÌNH MARKETING MỤC TIÊU CHO BỘT GIẶT OMO- MỘT SẢNPHẨMCỦA UNILEVER VIỆT NAM I. Khái quát về công ty Unilever và sản ... người tiêu dùng ViệtNam để ViệtNam hóa” sảnphẩmcủa mình. “Nghĩ như người Việt Nam chính là cách để hiểu người tiêu dùng ViệtNam thích gì, cần gì để từ đó làm ra những sảnphẩm phù hợp với ... 16 Marketing mục tiêu cho sảnphẩm bột giặt OMO củaUnilever – Việt Nam Đặc biệt, bột giặt OMO - một trong những sảnphẩm rất nổi tiếng của Unilever khi vào ViệtNam có một chiến lược định...
... ViệtNam bởi họ tạo đợc nhiều lợi thế hơn so với các sản phẩm hàng dệt may củaViệt Nam. Năm 2001, kim ngạch xuất khẩu hàng may của Thái Lan bằng 4 lần, Trung Quốc bằng hơn 25 lần củaViệt Nam. ... nhiều sảnphẩm và dịch vụ. Vì vậy mà có phân biệt khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp với khả năng cạnh tranh của sản phẩm, dịch vụ.3 . Khả năng cạnh tranh củasảnphẩm Khả năng cạnh tranh của ... của ngành và cuả doanh nghiệp dệt may Việt Nam. - Phân tích thực trạng về khả năng cạnh tranh của hàng dệt may ViệtNam trên thị trờng quốc tế: đa ra tốc độ xuất khẩu của hàng dệt may Việt Nam, ...
... dép của Trung Quốc thấp hơn giá bán củaViệtNam 30-40%. ViệtNam chỉ có u thế cạnh tranh ở những sản phẩm cỡ trung bình. Nói tóm lại, sảnphẩm giá rẻ không thể cạnh tranh đợc với sản phẩmcủa ... tạo của ngời lao động nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh củasảnphẩmcủa doanh nghiệp.1.3.1.3.Uy tín, thơng hiệu củasản phẩm Uy tín doanh nghiệp, thơng hiệu của những sảnphẩm là những tài sản ... mở rộng thị trờng đối với sảnphẩm giầy dép. Tuy nhiên, phải thừa nhận rằng, sảnphẩm giầy dép ViệtNam cha thể cạnh tranh với sảnphẩmcủa Trung Quốc do sảnphẩm của Trung Quốc rất đa dạng,...
... hình và cả các yếu tố vô hình củasản phẩm. 3.2Các cấp độ củasản phẩm. Năm mức độ củasảnphẩmcủa mình mà nhà kinh doanh cần suy nghĩ đầy đủ về năm mức độ củasản phẩm: Mức cơ bản nhất là ích ... thuận khi họ mua sảnphẩm đó. Mức độ thứ tư là sảnphẩm hoàn thiện: Là sảnphẩm bao gồm những dịch vụ và ích lợi phụ thêm là cho sảnphẩmcủa công ty khác với sản phẩm của đối thủ cạnh tranh. ... nghiệp phục vụ và giữ khách hàng hiệu quả.3 .Sản phẩm và các cấp độ củasản phẩm 3.1. Sản phẩm. Khái niệm sảnphẩm theo quan điểm truyền thống: Sảnphẩm là tổng hợp các đặc tính vật lý học, hoá...
... cạnh tranh củasảnphẩm giầy dép Việt Nam 2.2.1.Chất lợng sản phẩm Chất lợng sảnphẩm là yếu tố đầu tiên và quan trọng ảnh hởng tới khả năng cạnh tranh củasản phẩm. Chất lợng sảnphẩm đợc hình ... tranh Nhu cầu của khách hàng về sảnphẩm hàng hoá là một trong những yếu tố quyết định cờng độ cạnh tranh củasảnphẩm hàng hoá đó trên thị trờng. Sảnphẩm thay thế là sảnphẩm khác có thể ... tranh của các doanh nghiệp.1.2.3. Mẫu mà củasản phẩm Cùng với chất lợng, giá bán củasản phẩm, mẫu mà cũng là một trong các yếu tố quan trọng ảnh hởng đến khả năng cạnh tranh củasản phẩm. ...
... trường của loại sản phẩm. Người quản lý sảnphẩm cũng cần kiểm tra lại xem loại sảnphẩm của mình có vị trí như thế nào so với loại sảnphẩmcủa đối thủ cạnh tranh+Chiều dài của loại sảnphẩm ... hình và cả các yếu tố vô hình củasản phẩm. 3.2Các cấp độ củasản phẩm. Năm mức độ củasảnphẩmcủa mình mà nhà kinh doanh cần suy nghĩ đầy đủ về năm mức độ củasản phẩm: Mức cơ bản nhất là ích ... thuận khi họ mua sảnphẩm đó. Mức độ thứ tư là sảnphẩm hoàn thiện: Là sảnphẩm bao gồm những dịch vụ và ích lợi phụ thêm là cho sảnphẩmcủa công ty khác với sản phẩm của đối thủ cạnh tranh....
... tạo của ngời lao động nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh củasảnphẩmcủa doanh nghiệp.1.3.1.3.Uy tín, thơng hiệu củasản phẩm Uy tín doanh nghiệp, thơng hiệu của những sảnphẩm là những tài sản ... 0918.775.368thấp hơn giá bán củaViệtNam 30-40%. ViệtNam chỉ có u thế cạnh tranh ở những sản phẩm cỡ trung bình. Nói tóm lại, sảnphẩm giá rẻ không thể cạnh tranh đợc với sản phẩmcủa Trung Quốc, đặc ... mở rộng thị trờng đối với sảnphẩm giầy dép. Tuy nhiên, phải thừa nhận rằng, sảnphẩm giầy dép ViệtNam cha thể cạnh tranh với sảnphẩmcủa Trung Quốc do sảnphẩm của Trung Quốc rất đa dạng,...
... chiphí củasản phẩm, chất lượng củasảnphẩm so với đối thủ cạnh tranh, giá trị gia tăng sản phẩm tạo ra, mức độ uy tín củasản phẩm. 1.2.1.1 Mức doanh thu và tốc độ tăng trường củasảnphẩm trong ... từng loại sảnphẩm từng giai đoạn trong chukỳ sống củasảnphẩm hay tuỳ thuộc vào đặc điểm của từng vùng thị trường.1.2.1.5. Giá trị gia tăng củasản phẩm Giá trị gia tăng củasảnphẩm được ... với các sảnphẩm cùng loại của đối thủ cạnh tranh thì chúng taxem xét trên các tiêu chí sau : Doanh thu củasảnphẩm dệt may, thị phần của sản phẩm trên thị trường, mức độ hấp dẫn củasản phẩm...
... phí củasản phẩm, chất lượng củasảnphẩm so với đối thủ cạnh tranh, giá trị gia tăng sản phẩm tạo ra, mức độ uy tín củasản phẩm. 1.2.1.1 Mức doanh thu và tốc độ tăng trường củasảnphẩm trong ... các sảnphẩm cùng loại của đối thủ cạnh tranh thì chúng ta xem xét trên các tiêu chí sau : Doanh thu củasảnphẩm dệt may, thị phần củasản phẩm trên thị trường, mức độ hấp dẫn củasảnphẩm ... từng loại sảnphẩm từng giai đoạn trong chu kỳ sống củasảnphẩm hay tuỳ thuộc vào đặc điểm của từng vùng thị trường.1.2.1.5. Giá trị gia tăng củasản phẩm Giá trị gia tăng củasảnphẩm được...
... hình ảnh của các doanh nghiệp tham gia thị trường, hình ảnh của quốc gia, lòng tin của khách hàng đối với sản phẩm, sự thoả mãn của khách hàng đối với sản phẩm, thương hiệu củasảnphẩm 1.3.4. ... Chẳng hạn ở ViệtNam trong những năm qua, mặc dầu người tiêu dùng đều biết sảnphẩm dệt may giá rẻ của Trung Quốc có chất lượng thấp hơn nhiều so với sảnphẩm dệt may củaViệtNam nhưng hàng ... so với sảnphẩm cùng loại của đối thủ cạnh tranh. Ngày nay chất lượng sảnphẩm là yếu tố được quan tâm hàng đầu sảnphẩm được coi là có năng lực cạnh tranh nếu các tính năng củasản phẩm đó...