slide quản trị học chương 1
SLIDE quản trị học chương 5 quyết định trong quản trị
... ý tưởng 37 ThS Nguyễn Sơn Tùng 17 CHƯƠNG V QUYẾT ĐỊNH TRONG QUẢN TRỊ 6.2 Các mơ hình lại: Nhà quản trị định độc lập Thuộc cấp cung cấp thơng tin, nhà quản trị định độc lập Lắng nghe ý kiến ... trung), nhà quản trị định Có khơng có ảnh hưởng thơng tin cấp Nhà quản trị lấy ý kiến người tập thể đưa định Nhà quản trị lấy ý kiến thống ý kiến với tập thể định 37 ThS Nguyễn Sơn Tùng 18 CHƯƠNG ... Tùng 15 CHƯƠNG V QUYẾT ĐỊNH TRONG QUẢN TRỊ Mơ hình định 6 .1 Ra đònh theo nhóm ( Brainstorming) Phương pháp thực Cần 5 -12 người thực từ 20 phút đến 60 phút Chia thành 02 nhóm : Nhóm 1: Phát...
- 37
- 985
- 2
SLIDE BÀI GIẢNG MÔN QUẢN TRỊ HỌC CHƯƠNG 2: LÝ THUYẾT QUẢN TRỊ
... ích chung thù lao trung hóa Thông tin thông 10 Sinh theo 11 Công 12 Duy trì công 13 14 Tinh công 3- Lý hành vi Lý Các nhu tâm lý xã tâm lý xã lao © 2 011 by Faculty of Business Administration Lý ... tính kê phái Sàng Duy trì 5S Tiêu hóa sinh © 2 011 by Faculty of Business Administration 5- Lý môi © 2 011 by Faculty of Business Administration © 2 011 by Faculty of Business Administration ... tâm lý công nhân © 2 011 by Faculty of Business Administration Abraham Maslow tôn Nhu xã Nhu Nhu an toàn Douglas Mc Gregor Con Chuyên X Con Y Lý Z (William Ouchi) Ra 19 78 © 2 011 by Faculty of Business...
- 20
- 2,947
- 1
slide bài giảng quản trị học chương 3 môi trường quản trị
... đònh phương án thích hợp O : hội 1 2 3 4 5 6 7 8 S: điểm mạnh T: đe doạ 10 c chiến lược SO Cá 10 c chiến lược ST Cá Các chiến lược WO Các chiến lược WT 10 W: 10 điểm yếu ... thay II CÁC LOẠI MÔI TRƯỜNG •3 Hoàn cảnh nội •Hoàn cảnh nội thường thể điểm mạnh, yếu doanh nghiệp 1. Văn hoá tổ chức 2.Tài 3.Nhân lực 4.R&D 5.Sản xuất 6.… III PHÂN TÍCH SWOT • • • • • S (Strengths): ... tác động Sự liên kết yếu tố I KHÁI NIỆM MÔI TRƯỜNG Lợi ích việc nghiên cứu môi trường Giúp nhà quản trò nhận diện trạng thái môi trường Xác đònh yếu tố mức tác động, xu hướng tác động Nhận...
- 13
- 4,209
- 4
slide bài giảng quản trị học chương 2 sự phát triển của tư tưởng quản trị
... triển nguyên tắc quản trò chung cho tổ chức Henry Fayol (18 14 - 19 25) nhà quản trò hành chánh người Pháp đưa 14 nguyên tắc quản trò gọi nguyên tắc quản trò tổng quát 10 11 12 13 14 Phân chia công ... Xã hội Văn hoá II TRƯỜNG PHÁI QT CỔ ĐIỂN 1 Trường phái quản trò khoa học 2 Trường phái quản trò hành 1 trường phái quản trò khoa học Quản trò khoa học tiến hành hoạt động dựa kiện có quan ... người quản lý Federich W Taylor (18 56 - 19 15) : •Được coi cha đẻ phương pháp quản trò khoa học ông tìm nhược điểm cách quản lý cũ •Các tư tưởng ông tập trung tác phẩm tiếng “Những nguyên tắc quản...
- 28
- 6,308
- 20
SLIDE quản lý học chương 7 ra quyết định quản trị kinh doanh
... án người định chọn phương án Không gian phản ứng Giá trị tối thiểu dòng K.g p.ư đối thủ 10 15 7 20 16 10 10 Giá trị tối đa cột 20 12 15 16 7.4 Một số phương pháp định PHƯƠNG PHÁP ĐỊNH LƯỢNG ... thuận lợi lựa chọn phương án KG p.ứ dòng Giá trị nhỏ tình Giá trị lón dòng Không gian dòng 18 35 5 35 20 14 25 14 25 12 30 12 Giá trị lớn cột 20 15 35 30 30 7.4 Một số phương pháp định PHƯƠNG ... giá trị tốt người định trường hợp điều kiện môi trường bất lợi chọn phương án Không gian hành động Giá trị nhỏ tình Giá trị lón dòng Không gian dòng 18 35 5 35 20 14 25 14 25 12 30 12 Giá trị...
- 58
- 992
- 7
Slide môn quản trị học: Chương 1:Tổng quan về quản trị các tổ chức
... chức II QUẢN TRỊ TỔ CHỨC Quản trị dạng quản trị Quản trị tác động chủ thể quản trị lên đối tượng quản trị nhằm đạt mục tiêu định điều kiện biến động môi trường Ba dạng quản trị : – Quản trị giới ... sinh – Quản trị giới sinh vật – Quản trị xã hội loài người II QUẢN TRỊ TỔ CHỨC Quản trị dạng quản trị Đặc điểm chung: – Cần hệ quản trị gồm hai phân hệ: chủ thể quản trị đối tượng quản trị – Phải ... động quản trị tổ chức nhà quản trị Vì mà quản trị tổ chức lĩnh vực mang tính khoa học cao học tập để trở thành nhà quản trị II QUẢN TRỊ TỔ CHỨC Quản trị tổ chức b Những phương diện quản trị tổ...
- 29
- 2,538
- 11
Slide môn quản trị học: Chương 2: Vận dụng quy luật và các nguyên tắc quản trị
... TRONG QUẢN TRỊ Phân loại a) • Các quy luật tổ chức quản trị : Nhận thức vận dụng quy luật quản trị, đòi hỏi người quản trị : • • • Phải có trình độ lý luận, kiến thức định Phải có lĩnh vững vàng trị ... quản trị mối liên hệ chất, tất nhiên , phổ biến mặt tâm lý người, đám đông, xã hội hoạt động quản trị d) Các quy luật tổ chức quản trị : • Đây quy luật tác động trực tiếp vào hoạt động quản trị ... tiêu chuẩn hành vi mà quan quản trị nhà quản trị phải tuân thủ trình quản trị Vị trí nguyên tắc Quy luật → nguyên tắc → phương pháp II CÁC NGUYÊN TẮC CƠ BẢN CỦA QUẢN TRỊ Căn hình thành nguyên...
- 11
- 1,594
- 2
Slide môn quản trị học: Chương 3: Thông tin và quyết định
... tin Thông tin quản trị tín hiệu mới, thu nhận, hiểu đánh giá có ích việc định quản trị Vai trò thông tin Thông tin tiền đề quản trị Thông tin sở quản trị Thông tin công cụ quản trị Yêu cầu thông ... QUYẾT ĐỊNH Tổng quan định quản trị Quá trình thực định Phương pháp định Tổng quan định quản quản trị nhằm định mục tiêu, chương trình trị Khái niệm: Quyết định quản trị hành vi sáng tạo chủ thể ... định quản trị định Yêu cầu quản trị : Tính hợp pháp Tính khoa học Tính hệ thống (thống nhất) Tính tối ưu Tính linh hoạt Cụ thể thời gian người thực Quá trình thực đề quản trị quản...
- 24
- 5,468
- 15
Slide môn quản trị học: Chương 5: Tổ chức
... phận •Chỉ có nhà quản trị cấp cao chịu trách •Chỉ có nhà quản trị cấp cao chịu trách nhiệm lợi nhuận nhiệm lợi nhuận •Khó phát triển nhà quản trị tổng •Khó phát triển nhà quản trị tổng hợp hợp ... •Nhà quản trị phải có kỹ giao tiếp •Nhà quản trị phải có kỹ giao tiếp •Nhân viên nhiều phải thi hành •Nhân viên nhiều phải thi hành mệnh lệnh trái ngược từ mệnh lệnh trái ngược từ nhà quản trị ... độ phát triển định làm cho người (hay cấp quản trị) đảm đương công việc quản trị Tập trung Là phương thức tổ chức quyền định tập trung vào cấp quản trị cao tổ chức Đặc điểm Phân quyền Ủy quyền...
- 19
- 811
- 5
Slide môn quản trị học: Chương 6: Lãnh đạo
... ký, tín hiệu có ý nghĩa Giao tiếp Giao tiếp lãnh đạo tiếp xúc nhà quản lý (người lãnh đạo) với người khác có liên quan hoạt động quản lý, nhằm đạt tới mục tiêu đề Xã giao Gián tiếp Có ý đồ lợi ... Nội dung Khái niệm lãnh đạo Các chức lãnh đạo Các lý thuyết lãnh đạo Khái niệm Lãnh đạo ? Quản lý Là trình gây ảnh hưởng lên Chức người khác truyền cảm lãnh đạo hứng, thúc đẩy, đạo hoạt ... suất, chất lượng, hiệu quả, sáng tạo điều kiện Điều gìỡ thúc đẩy người hành động cách mạnh mẽ? Nhà quản lý có trách nhiệm tạo môi trường để đánh thức động cơ, động lực ngời lao động Nhu cầu cảm giảm...
- 19
- 4,894
- 2
Slide môn quản trị học: Chương 7: Kiểm tra
... Hoạt động Đầu Khách hàng - Chủ sở hữu; - HĐQT - Giám đốc, tổng giám đốc - Ban kiểm soát; - Các nhà quản lý chất lượng - Người lao động… - Cơ quan nhà nước Bên - Các đối tác… Tổng thể Bộ phận/phân ... thống tiêu chuẩn KT-KT Báo cáo tài kế toán Bản báo cáo phân tích chuyên môn Hiện đại Kế hoạch; (Chương trình mục tiêu, dự án, ngân sách) Sơ đồ PEST Kỹ thuật đại Quy trình kiểm tra Theo kế hoạch...
- 7
- 3,177
- 37
Slide môn quản trị học: Chương 4: Lập kế hoạch
... Có hai; Quản lý mục tiêu (MBO) Phiếu ghi điểm cân (BSC) LOGO Chính sách Chính sách Chỉ dẫn chung để quản lý vấn đề tổ chức Chỉ dẫn chung để quản lý vấn đề tổ chức Đưa hướng dẫn cho nhà quản lý ... động cụ thể tổ chức hoạt động cụ thể tổ chức Kế hoạch Kế hoạch thường trực thường trực LOGO Chương trình Chương trình Các giải pháp, đặc biệt nguồn lực (tài chính, Các giải pháp, đặc biệt nguồn ... toàn diện hẹp CT Các dự án tính toàn diện hẹp CT Ngân sách Ngân sách Thường coi phần chương trình Thường coi phần chương trình Được sử dụng chế kiểm soát tài Được sử dụng chế kiểm soát tài để thực...
- 13
- 7,098
- 13
quản trị học chương 1
... nhi u ch c khác nhau: ng - Henry Fayol (19 16), trư ng phái qu n tr hành o Ho ch ñ nh o T ch c o Ch huy o Ph i h p o Ki m tra ki m soát - Harold Koontz ( ~19 60), tr ng phái qu n tr trình trư o Ho ... c o Qu n tr nhân s o ði u n o Ki m tra ki m soát - Jamse Stoner ( ~19 80) ñi u ch nh l i cách phân chia c a Harold Koontz b ng ( ~19 80): cách phân chia ch c nă Qu n tr nhân s năng T làm hai ph n ... qu ño lư ng vi c s d ng ngu n l c c a t ch c ñ ñ t ñư c m c tiêu (th a mãn nhu c u khách hàng) 1. 3 B n ch t c a ho t ñ ng qu tr M c tiêu c a ho t ñ ng qu n tr m c tiêu c a T CH C (không ph i...
- 11
- 1,610
- 15
Giải bài tập tình huống quản trị học chương II nhà quản lý
... trình định quản trị CHƯƠNG IV : CHỨC NĂNG HOẠCH ĐỊNH Bài 7: Hướng cho công ty Minh Hoa Bất kì nhà quản trị cần phải thực công tác hoạch định Hoạch định chức khởi đầu chức quản trị cấp quản trị, sở ... giá nhận xét trên, ta nhận thấy phong cách quản trị Trọng thuộc phong cách quản trị chuyên quyền Phong cách quản trị Bình Đặc điểm phong cách quản trị Bình Bình sử dụng quyền lực để tác đông ... cần tích lũy rèn luyện Bài Phong cách quản trị Câu Đánh giá nhận xét hai phong cách quản trị Trọng Bình Phong cách quản trị Trọng: Đặc điểm phong cách quản trị: Ebook.VCU – www.ebookvcu.com Trọng...
- 22
- 19,722
- 125
TIỂU LUẬN QUẢN TRỊ học CHƯƠNG 2 - LỊCH SỬ PHÁT TRIỂN CỦA CÁC LÝ THUYẾT QUẢN TRỊ
... ĐOÀN THỊ HOÀI NGUYỆT 10 , NGUYỄN THỊ NGUYỆT QUẢN TRỊ HỌC Chương 2: LỊCH SỬ PHÁT TRIỂN CỦA CÁC LÝ THUYẾT QUẢN TRỊ CÁC LÝ THUYẾT QUẢN TRỊ CHÍNH: Trường phái quản trị theo khoa học Lý thuyết theo mối ... phái quản trị phương Đông Lý thuyết quản trị nước XHCN Lý thuyết quản trị đại Chủ đề 4: Lý thuyết quản trị nước XHCN ? NỘI DUNG I NGUỒN GỐC RA ĐỜI II CÁC ĐẶC TRƯNG CƠ BẢN III III CƠ CHẾ QUẢN ... phát triển quản trị học, có nhiều trường phái khác hình thành phát triển giai đoạn khác Các lý thuyết quản trị đời hướng tới việc giải vấn đề thực tiễn quản trị đặt Tuy nhiên, quản trị có hiệu...
- 26
- 2,830
- 2
BÀI GIẢNG QUẢN TRỊ HỌC CHƯƠNG 9
... BÀI GIẢNG QUẢN TRỊ HỌC CHƯƠNG IX CHÚNG TA BẮT ĐẦU CHƯƠNG IX: THÔNG TIN VÀ QUYẾT ĐỊNH QUẢN TRỊ CẤU TRÚC I/ THÔNG TIN TRONG QUẢN TRỊ 1/ Khái niệm-yêu cầu thông tin 2/ Vai trò thông tin quản trò ... trở ngại thông tin 5/ Quản trò thông tin vượt qua trở ngại II/ QUYẾT ĐỊNH TRONG QUẢN TRỊ 1/ Khái niệm 2/ Vai trò đònh quản trò 3/ Yêu cầu đònh quản trò 4/ Phân loại đònh quản trò 5/ Tiến trình ... luận: Nhà quản trò cần sử dụng dư luận vào lợi ích dự luận vốn chứa đựng nhân tố bất lợi cần loại bỏ B/ QUYẾT ĐỊNH TRONG QUẢN TRỊ 1/ Khái niệm: Quyết đònh quản trò sản phẩm sáng tạo nhà quản trò,...
- 24
- 1,260
- 4
BÀI GIẢNG QUẢN TRỊ HỌC: CHƯƠNG 1
... CHƯƠNGI:CƠNG VIỆC QUẢN TRỊ VÀ NHÀ QUẢN TRỊ CHƯƠNG I: CÔNG VIỆC QUẢN TRỊ VÀ NHÀ QUẢN TRỊ Ø I – CÔNG VIỆC QUẢN TRỊ 1/ Khái niệm quản trò 2/ Các chức quản trò 3/ Tính phổ biến quản trò ... NHÀ QUẢN TRỊ 1/ Các khái niệm 2/ Cấp bậc quản trò tổ chức 3/ Kỹ nhà quản trò 4/ Vai trò nhà quản trò III – ĐỐI TƯNG, PHẠM VI, PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU I – CÔNG VIỆC QUẢN TRỊ 1/ Khái niệm quản ... quan mà vận dụng tốt thành tựu khoa học Trước hết triết học, kinh tế học, tâm lý học, xã hội học Cùng với kinh nghiệm thực tế vào thực hành quản trò + Thứ ba, quản trò phải đảm bảo phù hợp với...
- 23
- 1,870
- 5
BÀI GIẢNG QUẢN TRỊ HỌC: CHƯƠNG 2
... 19 60) + Các khảo hướng quản trò đại II – GIAI ĐOẠN BIỆT LẬP A - NHÓM CÁC LÝ THUYẾT CỔ ĐIỂN VỀ QUẢN TRỊ 1/ Lý thuyết quản trò khoa học Taylor – người Mỹ (18 5 619 15): - Lý thuyết quản trò khoa học ... ngành quản trò sách tiếng ông quản trò “Các nguyên tắc quản lý theo khoa học xuất vào năm 19 11 - Nội dung học thuyết quản lý theo khoa học Frederich Winslow Taylor sau: a.Cải tạo quan hệ quản ... thuyết cổ điển quản trò 2/ Nhóm lý thuyết tác phong 3/ Lý thuyết quản lý tổ chức Barnard (18 86 -19 61) 4/ Lý thuyết quản trò đònh lượng III – GIAI ĐOẠN HỘI NHẬP (sau 19 60) 1/ Lý thuyết quản trò theo...
- 41
- 1,564
- 5
BÀI GIẢNG QUẢN TRỊ HỌC: CHƯƠNG 3
... TRƯỜNG VI MÔ (MÔI TRƯỜNG ĐẶC THÙ) 1Khái niệm 2-Đặc điểm 3-Các yếu tố IV – CÁC YẾU TỐ NỘI TẠI CỦA TỔ CHỨC V – QUẢN TRỊ SỰ BẤT (THAY ĐỔI) CỦA MÔI I – MÔI TRƯỜNG LÀ GÌ 1/ Khái niệm môi trường Môi trường ... Qua xác đònh điểm S, W, O, T nhà quản trò phối hợp chúng hình thành chiến lược cho tổ chức thông qua ma trận SWOT (sẽ đề cập kỹ chương “chức hoạch đònh”) HẾT CHƯƠNG CẢM ƠN ... chế… nằm bên tổ chức mà nhà quản trò khó kiểm soát được, chúng có ảnh hưởng trực tiếp gián tiếp đến hoạt động kết hoạt động tổ chức 2/ Các loại môi trường Các nhà kinh tế học chia môi trường tổ chức...
- 29
- 2,223
- 2
BÀI GIẢNG QUẢN TRỊ HỌC: CHƯƠNG 4
... CHƯƠNG CHỨC NĂNG HOẠCH ĐỊNH I – KHÁI NIỆM VÀ TÁC DỤNG 1/ Khái niệm 2/ Tác dụng (vai trò) 3/ Phân lọai họach đònh II – MỤC TIÊU LÀ NỀN TẢNG CỦA HOẠCH ĐỊNH 1/ Khái niệm mục tiêu ... TẢNG CỦA HOẠCH ĐỊNH Mỗi chức quản trò hướng mục tiêu, chức hoạch đònh giữ vai trò chủ đạo, mục tiêu tảng hoạch đònh 1/ Khái niệm mục tiêu: Mục tiêu mong đợi mà nhà quản trò muốn đạt tương lai ... hệ thống quản trò Mặt động, mục tiêu cố đònh mà linh họat phát triển với kết qủa mong đợi ngày cao sở nguồn lực tổ chức, mục tiêu giữ vai trò đònh toàn diễn tiến tiến trình quản trò 6/ Quản trò...
- 49
- 1,399
- 3
Tìm thêm: hệ việt nam nhật bản và sức hấp dẫn của tiếng nhật tại việt nam xác định các mục tiêu của chương trình khảo sát các chuẩn giảng dạy tiếng nhật từ góc độ lí thuyết và thực tiễn khảo sát chương trình đào tạo của các đơn vị đào tạo tại nhật bản khảo sát chương trình đào tạo gắn với các giáo trình cụ thể xác định thời lượng học về mặt lí thuyết và thực tế điều tra với đối tượng sinh viên học tiếng nhật không chuyên ngữ1 khảo sát thực tế giảng dạy tiếng nhật không chuyên ngữ tại việt nam khảo sát các chương trình đào tạo theo những bộ giáo trình tiêu biểu nội dung cụ thể cho từng kĩ năng ở từng cấp độ phát huy những thành tựu công nghệ mới nhất được áp dụng vào công tác dạy và học ngoại ngữ mở máy động cơ lồng sóc mở máy động cơ rôto dây quấn đặc tuyến hiệu suất h fi p2 đặc tuyến tốc độ rôto n fi p2 đặc tuyến dòng điện stato i1 fi p2 thông tin liên lạc và các dịch vụ phần 3 giới thiệu nguyên liệu từ bảng 3 1 ta thấy ngoài hai thành phần chủ yếu và chiếm tỷ lệ cao nhất là tinh bột và cacbonhydrat trong hạt gạo tẻ còn chứa đường cellulose hemicellulose chỉ tiêu chất lượng 9 tr 25