... Cần
Phạm Văn Đạt
Nguyễn Thị Na
Ma Doãn Khánh
Quy trìnhtuyểndụngnhânsự
tại công ty Teleferformance
Giới thiệu
Tuyển dụng:
Là quytrình sàng lọc và tuyển chọn những người có
đủ năng lực đáp ... ty.
Nguồn tuyển dụng:
- Bên trong: Là tuyển nguồn nhân lực từ bên trong
công ty, tổ chức doanh nghiệp, hoặc từ sự giới thiệu
từ nhân viên trong công ty.
- Bên ngoài: Là tuyển nguồn nhân lực ... ra quy t định về việc có nhận ứng viên.
Thời gian 3 ngày sau ngày phỏng vấn
Thông báo:
Gọi điện trực tiếp thông báo về việc ứng viên đó
được tuyểndụng hay không
Quy trìnhtuyểndụng nhân...
... nghiệp, …
2.3 .Quy trìnhtuyểndụngnhânsự
Quy trìnhtuyểndụngnhânsự gồm 8 bước.
2.3.1. Lập kế hoạch tuyển dụng
Doanh nghiệp cần xác định rõ số lượng nhân viên cần tuyển, các vị trí cần
tuyển và ... những vấn đề cốt lõi của quá trìnhtuyểndụngnhân sự, thực trạng của hoạt động tuyển
dụng ở Công ty, từ đó đưa ra một số giải pháp nhằm hoàn thiện quytrìnhtuyểndụngnhân
sự của Công ty TNHH ... cấu của đề tài gồm có:
Lời mở đầu
Chương 1: Tổng quan về tuyểndụngnhân sự
Chương 2: Thực trạng quytrìnhtuyểndụngnhânsự tại công ty TNHH Đức
Việt
Chương 3: Hoàn thiện quytrình tuyển...
... cho nhân viên
trong công ty tạo bộ đề tuyển dụng.
o Tuỳ biến tiến trình công viêc: linh động trong luồng quytrìnhtuyển dụng,
đáp ứng được sự thay đổi ngày càng hoàn thiện hơn trong quytrình ... ngày càng hoàn thiện hơn trong quytrìnhtuyển
dụng.
o Quytrìnhtuyểndụng cấp cao: hiện tại hệ thống không phân chia quy
trình tuyểndụng theo cấp nhân viên và cấp cao
3. Những kinh nghiệm ... dụng , Công ty Cổ phần Xây dựng và
Dân dụng Dầu khí
Quytrìnhtuyểndụng theo tiêu chuẩn ISO 9001”, LacViet Group
Đoàn Ngọc Minh Tú 2007, Quytrìnhtuyểndụng , Đại học Đà Nẵng
http://msdnvietnam.net/blogs/duynb/archive/2010/09/01/introducing-ado-net-...
... trong quytrìnhtuyểndụng Trang 35
những tính năng tối thiểu phải có của phần mềm “Jobs Flow - Quytrìnhtuyểndụng
nhân sự
Nhưng điểm hay của chương trình “Jobs Flow - Quytrìnhtuyểndụngnhân ... trong quytrìnhtuyểndụng Trang 50
5.1.1.2. Lưu đồ quytrìnhtuyểndụng
Hình : Luồng công việc trong quytrìnhtuyểndụng – phần 1
Phân tích và khai thác dữ liệu trong quytrìnhtuyểndụng Trang ... thác dữ liệu trong quytrìnhtuyểndụng Trang 43
Hình : Luồng công việc trong quytrình phỏng vấn
5.1.2. Quytrìnhtuyểndụng JobFlow
Qua quá trình tìm hiểu quytrìnhtuyểndụng trên internet,...
... Vị trí chức danh tuyển dụng
- Giới tính
- Thời điểm đăng tuyển
- Thời hạn tuyển dụng
- Lý do tuyển dụng
- Phương tiện tuyển dụng
- Kinh phí tuyển dụng
- Các tiêu chuẩn tuyểndụng quá sơ sài
- ... tuyển
dụng. Chính vì thế quytrìnhtuyểndụngcủa công ty cũng không có.
Ban lãnh đạo công ty quá chủ quan trong việc dự phòng có sự biến động nhân sự,
ví thế khi những nhân viên thân tín của ... các thủ tục khác về
BHXH, BHYT, … với nhân viên mới.
2.3 Đánh giá quytrìnhtuyểndụngnhânsự tại công ty TNHH Đức Việt
Qua thực trạng quytrìnhtuyểndụng tại công ty Đức Việt chúng ta có thể...
... quát (Xét duyệt Kế hoạch cần tuyểndụng và
ra thông báo tuyển dụng) .
- Đầu ra củaQuytrình triển khai công tác tuyểndụng theo kế hoạch là Bước
thứ 6 Quytrìnhtuyểndụng tổng quát (Thông báo kết ... trong công tác tuyển dụng,
18
SVTH: ĐỖ THỊ THU HÀ
18
6
GVHD: TS. TRƯƠNG QUANG DŨNG
- Đầu vào củaQuytrình triển khai công tác tuyểndụng theo kế hoạch là Bước
thứ 4 Quytrìnhtuyểndụng tổng quát ... TP.TCNS
- BM02
4
Cấp thẩm quy n
- Giám đốc
5
- Nhóm CBTD
- Các CB được ủy
thác kiểm soát quá
trình tuyển dụng
nhânsự mới.
Xem quy
trình triển
khai công
tác tuyển
dụng theo
kế hoạch đã
được...
... phê duyệt tuyển dụng, Quản lý phòng HCNS tiến hành lên kế hoạch tuyển
dụng theo biểu mẫu: NS - 01 - BM02 và tương tự theo quytrìnhtuyểndụngnhân viên (bước 3).
Việc tuyểndụngnhânsự cấp cao ... QUI TRÌNH
TUYỂN DỤNGNHÂNSỰ CẤP CAO
Mã tài liệu: NS - 02
Phiên bản: Ver 1.0
Ngày ban hành:
QUI TRÌNHTUYỂNDỤNGNHÂNSỰ CẤP CAO
I/ MỤC ĐÍCH:
- Quytrình này được lập ra nhằm ... cầu tuyển dụng:
- Tương tự trong phần 1 (nhu cầu tuyển dụng) củaquytrìnhtuyểndụngnhân viên.
2. Tập hợp nhu cầu:
Người đề nghị nhu cầu trực tiếp ghi nhau cầu theo phiếu đề nghị nhânsự sau...
... trên
2.3 Nhân sự
Nói về nguồn nhânsự thì đó thực sự là một điểm mạnh của Công ty, chính đội
ngũ này góp phần rất lớn trong sự tăng trởng của công ty cụ thể hiện nay tổng
số lao động của công ... Các giải pháp nhằm nâng cao chất lợng công tác
tuyển dụngnhânsựcủa Công ty cổ phần đầu t thơng mại Bắc Hà làm
đề tài viết báo cáo tốt nghiệp của mình. Do thời gian thc tập hạn hẹp và
do ... thấy chính nhờ khả năng lÃnh đạo của ban lÃnh đạo
thu hút đợc một nguồn nhân lực có trình độ và tay nghề cao chính yếu tố này
lí giải sự tăng trởng và phát triển của doanh nghiệp trong những năm...
... 2011, Quytrìnhtuyểndụng , Công ty Cổ phần Xây dựng và
Dân dụng Dầu khí
Quytrìnhtuyểndụng theo tiêu chuẩn ISO 9001”, LacViet Group
Đoàn Ngọc Minh Tú 2007, Quytrìnhtuyểndụng , ... TẠO
TRƯỜNG ĐẠI HỌC HOA SEN
KHOA KHOA HỌC VÀ CÔNG NGHỆ
BÁO CÁO CÁ NHÂN
PHÂN TÍCH VÀ KHAI THÁC DỮ LIỆU TRONG QUYTRÌNHTUYỂNDỤNG
NHÂN SỰ
Giảng viên hướng dẫn: Nguyễn Kim Long
Sinh viên thực hiện: ... hiện thời. Nó sửdụng các biến hay các
MỤC LỤC
Phân tích và khai thác dữ liệu trong quytrìnhtuyểndụng Trang 4
2.2. Những hạn chế
o Công cụ dự đoán độ tin cậy linh động chỉ áp dụng cho các dữ...
...
hiệu quả của qui trìnhtuyển dụng.
Bước 3: Hồn thiện qui trìnhtuyển dụng
Căn cứ vào cơ sở lý thuyết và những phân tích thực trạng qui trìnhtuyểndụng để hồn
thiện qui trìnhtuyển dụng.
Dựa ... sở thích,
nguyện vọng cá nhân
2.3. QUI TRÌNHTUYỂN DỤNG:
Tuyển dụng là một khâu quan trọng trong quản trị nguồn nhân lực. Vị trí củatuyển
dụng trong quản trị nguồn nhân lực có thể được xác ... định của nhà nước, tổ chức về những
vấn đề liên quan đến tuyển dụng.
c. Xây dựng kế hoạch tuyểndụng bao gồm nguồn tuyển dụng, phương pháp và hình
thức tuyển dụng.
Bước 2: Thông báo tuyển dụng:
Các...
... …
1.2.3 Quytrìnhtuyểndụngnhânsự
Quy trìnhtuyểndụngnhânsự gồm 8 bước.
1.1.1.4 Lập kế hoạch tuyển dụng
Doanh nghiệp cần xác định rõ số lượng nhân viên cần tuyển, các vị trí cần
tuyển và ... những vấn đề cốt lõi của quá trìnhtuyểndụngnhân sự, thực trạng của hoạt động tuyển
dụng ở Công ty, từ đó đưa ra một số giải pháp nhằm hoàn thiện quytrìnhtuyểndụngnhân
sự của Công ty TNHH ... vào củaQuytrình triển khai công tác tuyểndụng theo kế hoạch là Bước
thứ 4 Quytrìnhtuyểndụng tổng quát (Xét duyệt Kế hoạch cần tuyểndụng và
ra thông báo tuyển dụng) .
- Đầu ra củaQuy trình...
... tâm chưa có cán bộ nhânsự chuyên trách, công tác tuyểndụng được
thực hiện bởi cán bộ tuyểndụngcủa Ban nhânsự công ty FPT-IS. Trên thực tế,
các bước trong quytrìnhtuyểndụng tại FPT-IS được ... thực trạng quytrìnhtuyểndụngnhân lực tại công ty TNHH
Hệ thông thông tin FPT
FPT-IS đã có một quytrìnhtuyểndụng ban hành toàn công ty (Xem phụ
lục số 1). Quytrình này được áp dụng cho tất ... nhu cầu đăng tuyển thì
chuyển thông tin đăng tuyển cho cán bộ tuyểndụngcủa ban nhânsự post lên
trang web này.
Cán bộ tuyểndụng công ty FPT-IS hỗ trợ tìm kiếm hồ sơ. Cán bộ nhân sự
công ty thành...