quan tri hoc chuong 4 hoach dinh

... tích xu hướng phát tri? ??n C Khoảng cách tồn B A O Hiện C : Con số yêu cầu B : Con số cho sp sp phát tri? ??n A : Con số cho sản phẩm T.gian phân tích Thời gian Mới Sản phẩm Phát tri? ??n sản phẩm Đa ... điều làm người ta giật với khoảng thời gian đáng giá 50 xu lại dùng để định hoạch định liên quan đến hàng tri? ??u đôla  H.Koontz & C.Odonnell đề xuất quy trình hoạch định chiến lược gồm bước sau : ... đạt mục tiêu Giúp nhận diện hội nguy từ môi trường Giúp tri? ??n khai kịp thời chương trình hành động Làm sở để thực chức quản trị khác Phát tri? ??n tinh thần làm việc tập thể doanh nghiệp Phân loại

Ngày tải lên: 30/10/2014, 15:06

... (Corporate Strategy) Chiến lược doanh nghiệp là: cấp chiến lược quan trọng có phạm vi rộng lớn tổ chức liên quan đến toàn tổ chức liên quan đến tăng trưởng định hướng chung công ty Các thành phần ... chỉnh Đánh giá hiệu quả, tổng kết 14 HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC 15 2.1 HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC LÀ GÌ Quản lý chiến lược gì? Quản lý chiến lược nhà quản lý làm để phát tri? ??n chiến lược tổ chức Chiến lược ... (Budget planning) 1.3 PHÂN LOẠI HOẠCH ĐỊNH Phân loại theo cấp: 1 .4 QUI TRÌNH HOẠCH ĐỊNH Nhận thức Cơ hội Rủi ro Thiết lập mục tiêu Phát tri? ??n tiển đề Xác định phương án, đánh giá phương án chọn giải

Ngày tải lên: 23/03/2022, 02:33

... UEH 4. 3 Nâng cao hiệu định Nâng cao trình độ nhà quản trị • Kinh nghiẹm • Khả xét đốn • Sự sáng tạo • Khả định lượng PHẠM VĂN NAM - UEH 4. 3 Nâng cao hiệu định Thực tốt q trình tri? ??n khai • Tri? ??n ... kinh nghiệm PHẠM VĂN NAM - UEH 4. 3 Nâng cao hiệu định Xây dựng chế phản biện • Cho phép phản biện định • Tham vấn đa nguyên • Chất vấn biện chứng PHẠM VĂN NAM - UEH 4. 4 Những sai lầm QĐ Sai lầm cá ... đa số Mơ hình 4. 2 Các cơng cụ định Công cụ định lượng : Sử dụng cơng cụ tốn học, thống kê tin học hỗ trợ định Ma trận kết kinh doanh Cây định Các toán tối ưu PHẠM VĂN NAM - UEH 4. 2 Các công cụ

Ngày tải lên: 18/11/2014, 09:56

... tảng của hoạch định • Mặt động: các mục tiêu quản tri? ? không phải là những điểm mốc cố định, mà là linh hoạt phát tri? ?̉n với những kết quả mong đợi Copyright © Wondershare ... Copyright © Wondershare Sof IV HOẠCH ĐỊNH TÁC NGHIỆP 1 Khái niệm: Là những hoạch định liên quan đến việc tri? ??n khai kế hoạch trong những tình huống cụ thể và thời gian ngắn 2 Tiến trình -.Kế ... hàng, đem lại cho khách hàng dịch vụ tốt + Khả... D Little Inc) Có 4 chu kỳ đời sống cho việc hoạch định chiến lược: PHÔI THAI PHÁT TRI? ?̉N TRƯỞNG THÀNH SUY THOÁI Copyright © Wondershare Sof 3

Ngày tải lên: 04/08/2015, 18:04

... Các chiến lượcLà hệ thống các chính sách hành động tổng quát và tri? ??n khai các nguồn lực quan trọng để đạt mục tiêu toàn diện.2 .4 Các chính sáchLà kế hoạch, qui định chung để hướng dẫn suy nghĩ ... chiến lược để lựa chọnB5 Tri? ??n khai kế hoạch chiến lượcB6 Tri? ??n khai kế hoạch tác nghiệpB7 Kiểm tra & đánh giá kết quả Trang 23 IV Hoạch định chính sách & chiến lược4.3 Những công cụ hoạch ... lược4.2 Qui trình hoạch định chiến lượcB1 Xác định sứ mệnh & các mục tiêu của tổ chứcB2 Phân tích đe doạ & cơ hội thị trườngB3 Đánh giá những điểm mạnh & điểm yếu của tổ chứcB4 Xây

Ngày tải lên: 10/08/2015, 05:38

... hạn 44 4. 2 Nội dung hoạch định 4. 2.3 Hoạch định kế hoạch chiến lược Là tổng thể hành động định nhà quản trị nhằm sọan thảo chiến lược chuyên biệt để đạt mục tiêu 45 4. 2 Nội dung hoạch định 4. 2 .4 ... động 41 4. 1 Khái niệm, phân loại nguyên tắc hoạch định 4. 1.3 Các nguyên tắc hoạch định  Tập trung, dân chủ  Khoa học, thực tiễn  Hiệu  Định hướng  Linh hoạt 42 4. 2 Nội dung hoạch định 4. 2.1 ... CHƯƠNG 4: CHỨC NĂNG HOẠCH ĐỊNH 4. 1 Khái niệm, phân loại nguyên tắc hoạch định 4. 2 Nội dung hoạch định 4. 3 Một số công cụ hoạch định 38 4. 1 Khái niệm, phân loại nguyên tắc hoạch định 4. 1.1 Khái

Ngày tải lên: 11/07/2022, 19:30

... Phuc Quy Thanh Bussiness Administration Department, Banking University Ho Chi Minh City CHƯƠNG 4: CHỨC NĂNG HOẠCH ĐỊNH For use with Management by Nguyen Phuc Quy Thanh Bussiness Administration ... NIỆM “Hoạch định xem trình xác định mục tiêu, xây dựng chiến lược tổng thể để thực mục tiêu phát tri? ??n hệ thống kế hoạch toàn diện để phối hợp thống hoạt động với nhau” (Management; Stephen P.Robbins, ... hoạch định - Nhận diện thời kinh doanh tương lai - Dự kiến trước tránh khỏi nguy cơ, khó khăn - Tri? ??n khai kịp thời chương trình hành động - Là sở cho chức lại nhà quản trị For use with Management

Ngày tải lên: 22/11/2022, 21:17

... phần 4: Thực hiện Mục tiêu Biện pháp Nguồn tài nguyên Thực hiện 1. Sẽ đạt được mục tiêu nào 2. Ý nghĩa quan trọng của từng mục tiêu là gi? 3. Các mối quan hệ quan trọng của từng mục tiêu? 4. Khi ... xác định điểm yếu Bước 4: Có 4 kế hoạch chiến lược phát tri? ??n - Chiến lược thâm nhập thị trường - Chiến lược mở rộng thị trường - Chiến lược phát tri? ??n sản phẩm - Chiến ... biện pháp? 4. Ai chịu trách nhiệm về từng biện pháp? 1. Những tài nguyên nào được đưa vào kế hoạch? 2. Mối quan hệ giữa các tài nguyên đó là gì? 3. Sử dụng kỹ thuật dự đoán ngân sách nào? 4. Ai chịu

Ngày tải lên: 12/07/2014, 00:20

... qua ba phương pháp gồm: 2.2 Tri? ??n khai chiến lược phát tri? ??n : 13 Thâm nhập thị trường 14 Phát tri? ??n thị trường 14 Chiến lược phát tri? ??n sản phẩm 16 B ... động tương lai dạng hội thách thức + Tổng quan thị trường: quy mô thị trường, giai đoạn phát tri? ??n ngành, đặc điểm nhu cầu, phân đoạn thị trường + Tổng quan tình hình cạnh tranh: chất cường độ ... đến việc thực thi chiến lược Marketing Giai đoạn 2: Phát tri? ??n chiến lược Đây giai đoạn hình thành phát tri? ??n chiến lược Quá trình phát tri? ??n chiến lược Marketing tiến trình tuần hồn việc thiết

Ngày tải lên: 12/08/2022, 09:07

... qua ba phương pháp gồm: 2.2 Tri? ??n khai chiến lược phát tri? ??n : 13 Thâm nhập thị trường 14 Phát tri? ??n thị trường 14 Chiến lược phát tri? ??n sản phẩm ... động tương lai dạng hội thách thức + Tổng quan thị trường: quy mô thị trường, giai đoạn phát tri? ??n ngành, đặc điểm nhu cầu, phân đoạn thị trường + Tổng quan tình hình cạnh tranh: chất cường độ ... đến việc thực thi chiến lược Marketing Giai đoạn 2: Phát tri? ??n chiến lược Đây giai đoạn hình thành phát tri? ??n chiến lược Quá trình phát tri? ??n chiến lược Marketing tiến trình tuần hoàn việc thiết

Ngày tải lên: 12/08/2022, 09:46

... qua ba phương pháp gồm: 2.2 Tri? ??n khai chiến lược phát tri? ??n : 13 Thâm nhập thị trường 14 Phát tri? ??n thị trường 14 Chiến lược phát tri? ??n sản phẩm 16 B ... động tương lai dạng hội thách thức + Tổng quan thị trường: quy mô thị trường, giai đoạn phát tri? ??n ngành, đặc điểm nhu cầu, phân đoạn thị trường + Tổng quan tình hình cạnh tranh: chất cường độ ... đến việc thực thi chiến lược Marketing Giai đoạn 2: Phát tri? ??n chiến lược Đây giai đoạn hình thành phát tri? ??n chiến lược Quá trình phát tri? ??n chiến lược Marketing tiến trình tuần hồn việc thiết

Ngày tải lên: 02/12/2022, 22:23

... LKH chiến lược Thu hẹp Ổn định Chiến lược Cơ cấu lại Thâm nhập thị trường Phát tri? ??n thị trường Tăng trưởng Phát tri? ??n sản phẩm Đa dạng hóa hoạt động Sát nhập, thơn tính, liên minh LOGO Các loại ... Tương lai? Tổng thể mục tiêu, giải pháp bản, định hướng dài hạn đảm bảo cho tổ chức hoạt động phát tri? ??n vượt bậc chất Xem xét theo thời gian thực kế hoạch Xem xét theo phạm vi tác động -KH dài hạn ... nhân viên tham gia  Thời gian nhà quản lý vào trình định  Môi trường hoạt động mơ  Chấp nhận quan hồ, không chăn  Không chấp nhận thay đổi điểm trái chiều  Khuyến khích tư chiến lược

Ngày tải lên: 05/06/2015, 11:00

... Trang 1 TRUONG CAO BANG NGHE KY THUAT CONG NGHỆ LADEC QUAN TRI HOC Trang 2 CHƯƠNG 4: LÃNH ĐẠO Muc tiéu Hiéu duoc khai niém, ndi dung va vai tro cua lanh dao Hiéu ... phong cách lãnh đạo “ O bàn cờ quản trị có 2 chiều: chiều quan tâm đến con người và chiêu quan tâm đến Trang 43 PHONG CACH 1-9 7 hông qua sự quan tâm sâu sắc đến nhu cầu con người, tạo ra một bầu ... CACH 1-1 PHONG CACH 9-1 Quan tâm rất ít đến con người Quan tâm đến việc tri? ??n khai Bỏ mặc công việc, hoạt động các hoạt động có hiệu quả Ít như một người cung cấp thông quan tâm đến con người

Ngày tải lên: 30/10/2014, 15:06

... viên QTKD nên thường xuyên truy cập • • • • • Diendanquantri.com Quantri.com.vn Diendankienthuc.net Doanhnhan360.com Saga.vn 38 Các vấn đề cần quan tâm - Các loại hình tổ chức doanh nghiệp quy định ... chất xác định đích hay kết mà doanh nghiệp mong muốn đạt thời kỳ • Tri? ??t lý kinh doanh doanh nghiệp: Là giá trị, niềm tin, quan điểm tư tưởng chủ đạo chi phối việc định kinh doanh DN I Chức lập ... vị lợi ích Đa dạng hóa ngành nghề có Đơn vị chiến lược mối quan hệ chặt chẽ Đa dạng hóa ngành nghề có Cơ cấu hỗn hợp với nhiều mối quan hệ không chặt chẽ phương thức tổ chức áp dụng cụ thể cho

Ngày tải lên: 06/01/2015, 18:28

... QUẢN TRỊ 37 ThS. Nguyễn Sơn Tùng 4 2.3.Căn cứ vào chức năng quản trò  Quyết đònh kế hoạch  Quyết đònh tổ chức  Quyết đònh điều khiển  Quyết đònh kiểm tra 2 .4. Căn cứ theo cách soạn thảo  ... trong và bên ngoài. 37 ThS. Nguyễn Sơn Tùng 8 CHÖÔNG V QUYEÁT ÑÒNH TRONG QUAÛN TRÒ 4. Mục tiêu của quyết định: 4. 1. Vai trò của mục tiêu  Là cơ sở để đánh giá các phương án  Là căn cứ để đề ra ... hợp với quy luật khách quan  Giải quyết các vấn đề then chốt của tổ chức  Phù hợp với hoàn cảnh và khả năng của tổ chức [...]...CHƯƠNG V QUYẾT ĐỊNH TRONG QUẢN TRỊ 4. 2 Quy trình xác định

Ngày tải lên: 07/07/2015, 08:09

... đoán các điểm mạnh và điểm yếu Bước 8: Tiếp tục hoạch định Bước 1: Phát tri n sứ mệnh và các mục tiêu Bước 4: Phát tri n các chiến lược Bước 5: Soạn thảo kế hoạch chiến lược Bước 6: Soạn ... thuật  Phát tri n các mục tiêu định tính và định lượng để hoàn thành chiến lược chung  Xác định các hoạt động cần thiết  Phân bổ ngân sách cho các bộ phận TIẾN TRÌNH HOẠCH ĐỊNH  B4. Phát tri n các ... sản phẩm và dịch vụ với giá trị độc đáo cho khách hàng CHIẾN LƯỢC CẤP ĐƠN VỊ KINH DOANH  Liên quan đến việc phân bổ nguồn lực và hành động Æ nhằm đạt được mục tiêu  Tập trung vào  duy trì...

Ngày tải lên: 11/05/2014, 02:21

... trình sản xuất có liên quan đến nguyên liệu, thiết bị và con người. Nguyên liệu và thiết bị thuộc phòng ban khác quản lý nên anh Nam cần sự hợp tác của các bộ phận liên quan 4. Vấn đề đã được ... xảy ra ở đâu ? 4. Lần đầu tiên nó được phát hiện ra là khi nào ? 5. Có gì đặc biệt trong vấn đề này không ? Mô hình 3: Nhà quản trị trao đổi riêng lẻ với cấp dưới có liên quan để lắng nghe ... ra quyết định CÁC MÔ HÌNH RA QUYẾT ĐỊNHCÁC MÔ HÌNH RA QUYẾT ĐỊNH Mô hình 4: Nhà quản trị trao đổi với cấp dưới có liên quan để lắng nghe ý kiến và đề nghị chung của họ, sau đó ra quyết định III....

Ngày tải lên: 25/05/2014, 22:37

... Growth Share Matrix (ma trận phát tri n & tham gia thị trường): Nhóm tư vấn Boston (BCG) một công ty tư vấn về quản trị hàng đầu đã phát tri n và phổ biến “Ma trận phát tri n và tham gia ... chương trình hành động đã vạch sãn nên chủ động tri n khai,thời gian thực hiện nhanh chóng • Đặt ra mục tiêu nên thhuận lợi công tác kiểm tra Bảng 4. 4 : Trình tự tiến hành của MBO (Xem tài liệu) Các ... R/D: Sản phẩm và dịch vụ mới như thế nào?… 4/ New BCG Matrix (Ma trận BCG mới) (Tham khảo tài liệu) Đây là công cụ mới để thiết kế chiến lược, nó được tri n khai từ 02 tiền đề : + Một công ty...

Ngày tải lên: 12/12/2013, 14:58

... đã chú ý lắng nghe

Ngày tải lên: 18/04/2014, 21:22

... Roadster 670.000 Euro SSC Ultimate Aero 540 .000 Euro Chiến lược đặt giá thấp hơn giá của các đối thủ cạnh tranh với sản phẩm có thể được thị trường chấp nhận QUẢN TRỊ THEO MỤC TIÊU 4 yếu tố cơ bản của chương ... Bước 2 Bước 3 Bước 4 Bước 5 Xác định những mục tiêu (Các mục tiêu khác nhau) Phân tích tình hình hiện tại của tổ chức Phân tích bối cảnh hoạt động của tổ chức Tri n khai thực hiện ... HOẠCH ĐỊNH Hệ Thống Hoạch Địnhcủa Doanh Nghiệp (J. Stoner) QUẢN TRỊ THEO MỤC TIÊU MBO đóng vai trò quan trọng: -Ban đầu, MBO là phương pháp đánh giá sự hoàn thành nhiệm vụ - Sau đó, MBO là phương...

Ngày tải lên: 25/05/2014, 22:11