... 19 93 -> Pháttriển thành Cơng tyXimăngHàTiên1vàCơngtyXimăngHàTiên 2 2007 -> Pháttriển thành Cơng tyCổphầnXimăngHàTiên1vàCơngtyCổphầnXimăngHàTiên 2 2009 -> Mở rộng sản xuất với Trạm Nghiền Phú Hữu mới, hiện đại ... Hạnh 2 .1 QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀPHÁTTRIỂN 19 60 -> Khởi cơng xây dựng Nhà Máy XiMăngHàTiên 19 64 -> Khởi đầu cơng nghiệp ximăng miền Nam với Nhà Máy XiMăngHàTiên 19 93 -> Pháttriển thành Cơng tyXimăngHàTiên1vàCơngtyXi ... ngành cơng nghệ ximăng đi vào con đường pháttriển tốt nhất là VICEM HÀ TIÊN, được xét bằng cái nhìn từ nội lực và ngoại lực củacơngty Qua phântích cho thấy, chiếnlược mà VICEM HÀ TIÊN đề ra đã và đang thực ...
... (Tổng công suất 1. 300.000 xi măng/ năm) - Ngày 21/ 01/ 2000, CôngtyXimăngHàTiên thực cổphần hố Xí nghiệp Vận tải trực thuộc Côngty thành CôngtyCổphần Vận tải Hà Tiên, CơngtyXimăngHàTiên ... định số 13 9/BXD – TCLĐ Bộ Xây dựng - Ngày 30/09 /19 93, Nhà máy XimăngHàTiên đổi thành CôngtyXimăngHàTiên theo định số 4 41/ BXD-TCLĐ Bộ Xây Dựng - Ngày 03 /12 /19 93, CôngtyXimăngHàTiên ký ... án cổphần chuyển CôngtyXimăngHàTiên thành CôngtycổphầnXimăngHàTiên thức hoạt động theo Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 410 30059 41 Sở Kế hoạch – Đầu tư Tp.HCM cấp ngày 18 / 01/ 2007...
... Tiên 19 93 -> Pháttriển thành CôngtyXimăngHàTiênCôngtyXimăngHàTiên 2007 -> Pháttriển thành CôngtyCổphầnXimăngHàTiênCôngtyCổphầnXimăngHàTiên 2009 -> Mở rộng sản xuất với ... 2 .1 QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀPHÁTTRIỂN 19 60 -> Khởi công xây dựng Nhà Máy XiMăngHàTiên 19 64 -> Khởi đầu công nghiệp ximăng miền Nam với Nhà Máy XiMăngHàTiên 19 93 -> Pháttriển thành Công ... công nghệ với Nhà máy Ximăng Bình Phước 2 010 -> Tạo sức mạnh pháttriển cách hợp thành CôngtyXimăngVICEMHÀ TIÊN duy GV: Nguyễn Thị Hồng Hạnh • Từ ngày thành lập năm 19 64 đến nay, Công ty...
... doanh Côngty Mai Động 16 Giới thiệu Côngty Mai Động 16 1.1 Quá trình hình thành pháttriển 16 1. 2 Kết sản xuất kinh doanh giai đoạn 2006-2009 16 Phântích 16 2 .1 Định vị Chiến lƣợc kinh doanh 16 ... Phântích mơi trƣờng bên - 15 - Chương IV- PHÂNTÍCH – ĐÁNHGIÁCHIẾN LƢỢC KINH DOANH HIỆN TẠI CỦACÔNGTY MAI ĐỘNG Giới thiệu Cơngty Mai Động 1. 1- Q trình hình thành phát triển: Cơngty Mai ... niệm Chiến lƣợc Quản trị chiến lƣợc 12 1.1 Khái niệm Chiến lƣợc 12 1. 2 Khái niệm Quản trị chiến lƣợc 12 Nhiệm vụ Quản trị chiến lƣợc 12 Công cụ sử dụng để nghiên cứu Quản trị chiến lƣợc 12 3 .1 Mơ...
... 11 11 11 Chƣơng IV Phântíchchiến lƣợc thời côngty MUN 13 4 .1 Giới thiệu côngty MUN 4.2 Thực trạng chiếnlược thời phận sản xuất gỗ nội thất côngty MUN Định vị chiếnlược tam giác chiếnlược ... điều chỉnh chiếnlượcpháttriểncôngty MUN Thời gian lộ trình chiếnlược Giải pháp tài Học hỏi pháttriển Chƣơng VII Kết luận Ý nghĩa kết đạt Hướng pháttriển 13 13 13 13 14 16 20 21 21 23 24 ... 11 12 Hình 12 13 Hình 13 14 Hình 14 15 Hình 15 16 Hình 16 17 Hình 17 18 Hình 18 19 Hình 19 20 Hình 20 21 Hình 21 Tên hình vẽ Năm nhiệm vụ quản trị chiếnlược Mơ hình quản trị chiếnlược Mơ hình...
... 11 11 11 Chƣơng IV Phântíchchiến lƣợc thời côngty MUN 13 4 .1 Giới thiệu côngty MUN 4.2 Thực trạng chiếnlược thời phận sản xuất gỗ nội thất côngty MUN Định vị chiếnlược tam giác chiếnlược ... điều chỉnh chiếnlượcpháttriểncôngty MUN Thời gian lộ trình chiếnlược Giải pháp tài Học hỏi pháttriển Chƣơng VII Kết luận Ý nghĩa kết đạt Hướng pháttriển 13 13 13 13 14 16 20 21 21 23 24 ... 11 12 Hình 12 13 Hình 13 14 Hình 14 15 Hình 15 16 Hình 16 17 Hình 17 18 Hình 18 19 Hình 19 20 Hình 20 21 Hình 21 Tên hình vẽ Năm nhiệm vụ quản trị chiếnlược Mơ hình quản trị chiếnlược Mơ hình...
... đánhgiáchiếnlược kinh doanh Côngty EVN Telecom” nhằm mục tiêu phân tích, đánh giá, làm sáng tỏ sai lầm chiếnlược kinh doanh Côngty EVN Telecom để từ rút học kinh nghiệm quản trị chiếnlược ... tác chiếnlược để vực dậy khơng thành cơng, đến tháng 12 /2 011 , EVN Telecom Chính phủ Việt Nam cho sát nhập vào Viettel PHẦN II PHÂNTÍCHĐÁNHGIÁCHIẾNLƯỢC KINH DOANH CỦA EVN TELECOM 2 .1 Lý ... Thái, quận Ba Đình, thành phố Hà Nội Điện thoại: 04.2 210 0526 – 04.3 715 110 8 Fax: 04.3 715 110 9 Website: www.evntelecom.com.vn 1. 2 Quá trình hình thành hoạt động côngtyCôngty Thông tin Viễn thơng...
... khách quan 15 CHƯƠNG IV KHẢO SÁT CHIẾNLƯỢC HIỆN TẠI CỦACÔNGTY XÂY LẮP-VẬT TƯ –VẬN TẢI SƠNG ĐÀ 12 1. Giới thiệu cơngty1.1 Q trình hình thành pháttriểnCơngtycổphần Sông Đà 12 thành lập theo ... trạng chiếnlượccôngty nào?Làm để tạo khác biệt chiếnlược kinh doanh cơngty thị trường? • Làm để chiếnlược phù hợp với yêu cầu thị trường phát huy nội lực công ty? • Cơngtyđánhgiá hiệu chiến ... VỀ CHIẾNLƯỢC KINH DOANH CỦACÔNGTY XÂY LẮP-VẬT TƯ-VẬN TẢI SÔNG Đ 12 ……… …………. 31 1.Xây dựng chiếnlược kinh doanh qua mơ hình Delta Project……………… 31 2.Xây dựng chiếnlược kinh doanh đồ chiếnlược ……………...
... niệm Chiếnlược Quản trị chiếnlược 12 1.1 Khái niệm Chiếnlược 12 1. 2 Khái niệm Quản trị chiếnlược 12 Nhiệm vụ Quản trị chiếnlược 12 Công cụ sử dụng để nghiên cứu Quản trị chiếnlược 12 3 .1 Mơ ... Chiếnlược kinh doanh Côngty Mai Động 16 Giới thiệu Côngty Mai Động 16 1.1 Quá trình hình thành pháttriển 16 1. 2 Kết sản xuất kinh doanh giai đoạn 2006-2009 16 Phântích 16 2 .1 Định vị Chiếnlược ... Phântích mơi trường bên ‐ 15 ‐ Chương IV- PHÂNTÍCH – ĐÁNHGIÁCHIẾNLƯỢC KINH DOANH HIỆN TẠI CỦACÔNGTY MAI ĐỘNG Giới thiệu Cơngty Mai Động 1. 1- Q trình hình thành phát triển: Côngty Mai...
... Hình Hình 10 Hình 10 11 Hình 11 12 Hình 12 13 Hình 13 14 Hình 14 15 Hình 15 16 Hình 16 17 Hình 17 18 Hình 18 19 Hình 19 20 Hình 20 21 Hình 21 Tên hình vẽ Năm nhiệm vụ quản trị chiếnlược Mơ hình ... 11 11 11 Chương IV Phântíchchiếnlược thời côngty MUN 13 4 .1 Giới thiệu côngty MUN 4.2 Thực trạng chiếnlược thời phận sản xuất gỗ nội thất côngty MUN Định vị chiếnlược tam giác chiếnlược ... điều chỉnh chiếnlượcpháttriểncơngty MUN Thời gian lộ trình chiếnlược Giải pháp tài Học hỏi pháttriển Chương VII Kết luận Ý nghĩa kết đạt Hướng pháttriển 13 13 13 13 14 16 20 21 21 23 24...
... KINH DOANH VÀ MƠI TRƯỜNG KINH DOANH CỦACÔNGTYCỔPHẦNVICEM THƯƠNG MẠI XI MĂNG( CP TMXM ) I.Tổng quan CôngtycổphầnVICEM thương mại ximăngCôngtycổphầnVICEM thương mại ximăng thành viên ... thuộc tổng côngtyximăng Việt Nam .Công ty bắt đầu hoạt động vào ngày 01/ 10 /19 93 CôngtycổphầnVICEM thương mại ximăng doanh nghiệp nhà nước trực thuộc Tổng côngtyCông nghiệp ximăng Việt ... ximăng Tổng côngtyximăng Việt Nam (công tyximăng Hồng Thạch, cơngtyximăng Bỉm Sơn, cơngtyximăng Hải Phòng, cơngtyximăng Bút Sơn, cơngtyximăng Hồng Mai cơngtyximăng Tam Điệp...
... true ciia luan van 1 CHLTONG - CO SQ LY LUAN 1.1 Tong quan ve chiln luge va quan trj chien luge 1.1 .1 Chiln luge la gi? 1. 1.2 Vai trd ciia chien luge 1. 1.3 Quan tri chien luge 1. 1.4 Mo hinh quan ... khdu (Tr USD) 4,536 9 ,10 13 ,60 18 ,70 23.80 Lai nhuan (ty ddng) 1.101 3.285 3. 415 3.50 4.00 Doanh thu (ty ddng) Trong nam nam, toe tang trudng binh quan doanh thu cua Cdng ty CP May Ho Guam la ... T N A M 2007-2 012 ) 63 4 .1 Dk xuk chiln luge 63 4 .1. 1 Chiln luge c^p chure nang 63 4 .1. 2 Chiln luge kinh doanh 65 4 .1. 3 Chiln luge cap cdng ty 67 4 .1. 4 Chien luge canh tranh 67 4 .1. 5 Chiln luge...
... text styles Second level CHỦ ĐỀ : Third level Fourth level Fifth level ĐÁNHGIÁCHIẾNLƯỢCPHÁTTRIỂNCỦACÔNGTY SỮA VINAMILK Giới thiệu côngty sữa Vinamilk Click to edit Master text styles ... level Tên công ty: Côngtycổphần sữa Vinamilk Fourth level Fifth level Tên giao dịch Quốc tế : Vietnam dairy Products Joint – Stock Company Côngty thành lập năm 19 76 sở tiếp quản nhà máy Sữa ... *I PHÂNTÍCH MƠI TRƯỜNG KINH DOANH A Phântích mơi trường vĩ mơ B Phântích mơi trường vi mơ A Phântích mơi trường vĩ mơ *1 Mơi trường kinh tế *2 Mơi trường trị - pháp luật *3 Môi trường công...
... MA TRẬN SWOT VÀ ĐỊNH HƯỚNG CHIẾNLƯỢCPHÁTTRIỂNCỦACÔNGTYCỔPHẦN SỮA VIỆT NAM VINAMILK GVHD: HỒNG LA PHƯƠNG HIỀN NHĨM VINAMILK KẾT CẤU BÀI THUYẾT TRÌNH SƠ LƯỢC VỀ CƠNGTYCỔPHẦN SỮA VIỆT ... đời ngày 20-8 -19 76 • Chế biến cung cấp sản phẩm sữa THÀNH LẬP SƠ LƯỢC VỀ CÔNGTYCỔPHẦN SỮA VIỆT NAM VINAMILK SƠ LƯỢC VỀ CÔNGTYCỔPHẦN SỮA VIỆT NAM VINAMILK Ý nghĩa logo côngty Vinamilk có ... sữa, sản phẩm khác côngty (bia,cà phê, trà xanh…) chưa có tính cạnh tranh cao NHĨM VINAMILK CHIẾNLƯỢC ĐỊNH HƯỚNG PHÁTTRIỂN NHÓM VINAMILK CHIẾNLƯỢC ĐỊNH HƯỚNG PHÁTTRIỂNChiếnlược phối hợp S-O:...
... chương 3, sâu vào phântíchchiếnlượccơngty 007 vị cạnh tranh thời côngty Chương CHƯƠNG CHIẾNLƯỢC HIỆN TẠI CỦACÔNGTY BẢO VỆ 007 4 .1 Quá trình hình thành pháttriểncôngtyCôngty TNHH Dịch ... Tên Đồ án : Phântíchđánhgiá đề xuất chiếnlượcpháttriểncôngty dịch vụ Bảo vệ Không Không Bảy từ năm 2 011 – 2 015 Hạn nộp : 22 - 01- 2 011 Số từ : 8000 từ CAM ĐOAN CỦA HỌC VIÊN Tôi xin khẳng ... việc để tăng hiệu công việc kinh doanh Chương 5: ĐÁNHGIÁCHIẾNLƯỢC HIỆN TẠI CỦACÔNGTY 007 5 .1 Đánhgiá gắn kết sứ mệnh q trình thực thi chiếnlượccơng ty: Chiếnlượccôngty 007 kế hoạch mang...
... đoan ĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP MƠN QUẢN TRỊ CHIẾNLƯỢC TÊN ĐỒ ÁN PHÂNTÍCHVÀĐÁNHCHIẾNLƯỢCPHÁTTRIỂNCỦA NGÂN HÀNG ĐẦU TƯ VÀPHÁTTRIỂN VIỆT NAM GIAI ĐOẠN 2 011 -2 015 GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN - TS NGUYỄN ... trị chiếnlượcphântích thực trạng chiếnlượcpháttriển ngân hàng Đầu tư Pháttriển Việt Nam, đồ án nghiên cứu đề xuất giải pháp, nhằm hoàn thiện chiếnlượcpháttriển ngân hàng Đầu tư Pháttriển ... trị chiếnlược1.1 Khái niệm quản trị chiếnlược1. 2 Tầm quan trọng quản trị chiếnlược1. 3 Các nhiệm vụ phải thực quản trị chiếnlượcCông cụ sử dụng để nghiên cứu quản trị chiếnlược 2 .1 Mơ...
... trị chiếnlượcphântích thực trạng chiếnlượcpháttriển ngân hàng Đầu tư Pháttriển Việt Nam, đồ án nghiên cứu đề xuất giải pháp, nhằm hoàn thiện chiếnlượcpháttriển ngân hàng Đầu tư Pháttriển ... trị chiếnlược1.1 Khái niệm quản trị chiếnlược1. 2 Tầm quan trọng quản trị chiếnlược1. 3 Các nhiệm vụ phải thực quản trị chiếnlượcCông cụ sử dụng để nghiên cứu quản trị chiếnlược 2 .1 Mơ ... từ phântích bình luận chiếnlượcpháttriển BIDV, phântích rõ thêm vấn đề như: đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn, phântích khách hàng sản phẩm, dịch vụ…qua đưa đề xuất xây dựng chiếnlượcphát triển...
... (tấn) 11 560 12 780 14 217 Doanh thu (tỷ đồng) 15 8,50 Nộp ngân sách (tỷ 02/ 01 03/02 04/03 15 986 10 ,55 11 ,24 12 ,44 16 3,932 17 2,56 19 3, 319 3,43 8,87 12 ,03 16 ,7 18 ,2 20,45 23,07 12 ,5 12 ,36 12 , 81 Lợi ... MƠ HÌNH DELTA VÀ BẢN ĐỒ CHIẾN LƢỢC” với mong muốn từ thực trạng kinh doanh công ty, phântíchđánhgiá từ đề xuất chiến lƣợc pháttriểncôngty thời gian tới Đồ án Quản trị chiếnlược Nguyễn Đức ... phục vụ cho mục đích luận đánh giá, phântích thực trạng chiến lƣợc pháttriển kinh doanh Côngty bánh kẹo Hải Hà Trên sở để đƣa nhận xét thật khách quan chiến lƣợc Côngty giai đoạn Nhiệm vụ 3:...
... 11 11 11 Chƣơng IV Phântíchchiến lƣợc thời côngty MUN 13 4 .1 Giới thiệu côngty MUN 4.2 Thực trạng chiếnlược thời phận sản xuất gỗ nội thất côngty MUN Định vị chiếnlược tam giác chiếnlược ... điều chỉnh chiếnlượcpháttriểncôngty MUN Thời gian lộ trình chiếnlược Giải pháp tài Học hỏi pháttriển Chƣơng VII Kết luận Ý nghĩa kết đạt Hướng pháttriển 13 13 13 13 14 16 20 21 21 23 24 ... 11 12 Hình 12 13 Hình 13 14 Hình 14 15 Hình 15 16 Hình 16 17 Hình 17 18 Hình 18 19 Hình 19 20 Hình 20 21 Hình 21 Tên hình vẽ Năm nhiệm vụ quản trị chiếnlược Mơ hình quản trị chiếnlược Mơ hình...