... số lượng sản phẩm tiêu thụ 2.3.2 Nhữnghạnchếyếuchấtlượngdịchvụkháchhàngnguyên nhân: Bên cạnh thành tựu đạt được, Hà Thành tồn nhiều hạnchế làm giảm kết kinh doanh: Thứ nhất, chấtlượng ... sản phẩm chất lượng, Hà Thành có dịchvụ chăm sóc khác hàng, tiếp thu ý kiến kháchhàng sản phẩm chấtlượngdịchvụ Thông qua ý kiến khách hàng, Hà Thành tiếp thu có cải thiện nhằm phục vụ tốt ... cầu khách hàng, phải tác động vào bước trình định mua hàngkhách hàng, công ty phải hiểu diễn biến trình mua hàngkháchhàng để từ có biện pháp thích hợp tác động đến nhận thức khách hàng, đến yếu...
... cung ứng yếu tố đầu vào cho sản xuất kinh doanh Liên kết phía hạ lu nhằm khác biệt hoá sản phẩm từ một vài loại nguyên liệu ban đầu Về thực chất hớng phát triển đa dạng hoá sản phẩm từ nguyên liệu ... 27 thực đợc Giá chất lợng nguyên vật liệu ảnh hởng trực tiếp đến giá chất lợng sản phẩm công ty Nguồn nguyên liệu công ty khí rộng nhiên nguồn nguyên liệu chủ yếu ảnh hởng tới chất lợng sản phẩm ... phơng thức : + Khuyến khích kháchhàng có tiêu thụ sản phẩm thờng xuyên + Phát triển thêm kháchhàng thị trờng để tăng thêm mức tiêu thụ sản phẩm + Kích động kháchhàng để tăng thêm mức tiêu thụ...
... cao tay nghề Muốn sản phẩm sản xuất có chấtlượng tốt không phụ thuộc vào chấtlượngnguyên vật liệu đầu vào mà phụ thuộc vào chất lượng, tay nghề công nhân sản xuất trình độ chuyên môn, sáng ... dùng kháchhàng có nhu cầu sản phẩm khoá Chính vậy, Công ty Khoá Minh Khai cần phải không ngừng nâng cao chấtlượng sản phẩm mình, mở rộng thị phần, cạnh tranh chấtlượng sản phẩm, uy tín, dịchvụ ... bình so với số Công ty khác Giữ kháchhàng lại với công ty thêm kháchhàng mới, Công ty có ưu đãi kháchhàng Đối với đại lý Công ty thực việc giao hàng đến tận cửa hàng đại lý với chiết khấu 5%...
... 21 35 1997 20 14 40 1998 26 15 42 1999 17 16 48 Biu tng trng mt hng 25 20 15 10 Tăng trưởng mặt hàng 1995 1996 1997 1998 1999 Nhn xột: 1995-1996, s lng mt hng nghiờn cu ln, s lng mt hng c cp s ... vin nhm loi b thuc khụng cht lng yờu cu 20 KT LUN i vi cụng ty TRAPHACO s phỏt trin marketing l vụ cựng cn thit i vi vic m rng th trng mc tiờu,cựng vi cỏc u im m cụng ty ó to c sut thi gian qua...
... cao tay nghề Muốn sản phẩm sản xuất có chấtlượng tốt không phụ thuộc vào chấtlượngnguyên vật liệu đầu vào mà phụ thuộc vào chất lượng, tay nghề công nhân sản xuất trình độ chuyên môn, sáng ... GVHD: TH.S Trần Thị Thạch Liên Có nhiều nguyênnhân dẫn đến tình trạng này, có nguyênnhân thuộc khách quan, có nguyênnhân thuộc chủ quan 19.2.2.1 Nguyênnhân chủ quan Lãnh đạo công ty phải đảm ... chuyền sản xuất chủ yếu Ba Lan, trang bị từ năm 1974, lạc hậu, chủ yếu sản phẩm gia công nên suất chấtlượng không cao Chính điều làm cho chấtlượng sản phẩm không ổn định chấtlượng không ổn định...
... rộng rãi tính lãi cho đơn vị sản phẩm nhỏ t Dịch vụ: Dịchvụ hoạt động, ích lợi hay thoả mãn đưa để bán ví dụ dịchvụ du lịch, sữa chữa xe máy dịchvụhàng hoá vô hình, tách riêng được, dễ thay ... quần chúng nhân dân Để làm khâu này, Nhà máy xem xét, đánh giá cách khách quan tình hình chấtlượng sản phẩm mình, để từ phát điểm mạnh, yếuchấtlượng sản phẩm công tác quản trị chấtlượng sản ... thông tin Chấtlượngnguyên liệu: Đây yếu tố có ảnh hưởng định tới chấtlượng sản phẩm nên Nhà máy trọng đến khâu từ gieo trồng tới thu mua, bảo quản đưa vào sản đưa vào sản xuất Đối với nguyên...
... cao tay nghề Muốn sản phẩm sản xuất có chấtlượng tốt không phụ thuộc vào chấtlượngnguyên vật liệu đầu vào mà phụ thuộc vào chất lượng, tay nghề công nhân sản xuất trình độ chuyên môn, sáng ... phẩm mình, mở rộng thị phần, cạnh tranh chấtlượng sản phẩm, uy tín, dịchvụ chăm sóc kháchhàng sau bán, ưu đãi kháchhàng mua với số lượng lớn, kháchhàng lâu năm Có Công ty có khả cạnh tranh ... GVHD: TH.S Trần Thị Thạch Liên Có nhiều nguyênnhân dẫn đến tình trạng này, có nguyênnhân thuộc khách quan, có nguyênnhân thuộc chủ quan 2.2.1 Nguyênnhân chủ quan Lãnh đạo công ty phải đảm...
... theo đơn đặt hàng với nguyên vật liệu kháchhàng Điều làm cho hoạt động sản xuất kinh doanh xí nghiệp bị thụ động, phụ thuộc vào kháchhàng chịu tác động lớn nhu cầu thị trờng Hơn nữa, vào hoạt động ... nghiệp cần tăng tích luỹ VLĐ, để chủ động việc tìm yếu tố đầuvào, hạnchế dần phụ thuộc vào nguồn NVL kháchhàng Vốn lu động tham gia trực tiếp vào chu kỳ sản xuất kinh doanh Đó tăng quay vòng ... làm giảm tổng vốn lu động 3-/ Các yếu tố đầu vào 3.1-/ Nguyên vật liệu Xí nghiệp doanh nghiệp chuyên may gia công hàng cho nớc NVL chủ yếu nớc cung cấp, kháchhàng cần loại sản phẩm họ cung cấp...
... gồm kháchhàng nớc nớc nớc, kháchhàng 64 tỉnh, thành phố sử dụng biết đến sản phẩm công ty bóng đèn Điện Quang Hiện số lợng kháchhàng công ty ngày tăng lên, kháchhàng công nghiệp mà kháchhàng ... mạnh số lợng kháchhàng chiếm tỷ lệ lớn danh mục loại kháchhàng công ty Đối với đối tợng công ty áp dụng chiến lợc riêng để lôi kéo kháchhàng thiết lập mối quan hệ lâu dài với kháchhàng có Nguyễn ... trờng Do đặc tính riêng có thiết bị điện nên kháchhàng công ty Bóng đèn Điện Quang đợc chia làm hai đối tợng: Kháchhàng ngời tiêu dùng cá nhânkháchhàng đại diện cho tổ chức sản xuất, kinh doanh...
... Doanh nghiệp với sức ép thị trờng cạnh tranh, đòi hỏi chất lợng, mẫu mã, chủng loại, giá hàng hoá, chất lợng dịchvụ ngày cao hơn, tinh tế kháchhàng đòi hỏi doanh nghiệp cần có thông tin nắm bắt ... phơng pháp phân tích xác định mức độ ảnh hởng nhân tố đến tiêu phân tích, sau xem xét tính chất ảnh hởng nhân tố, nguyênnhân dẫn đến biến động nhân tố xu nhân tố tơng lai vận động nh Từ có dự đoán ... lợc bán hàng, chăm lo khách hàng, mở rộng thị trờng, quảng cáo sản phẩm đến ngời tiêu dùng qua thông tin đại chúng, triễn lãm, hội chợ Phòng dịchvụ đời sống: Chăm lo y tế, sức khoẻ dịchvụ ăn...
... nhãn hiệu Dịchvụ hỗ trợ Các doanh nghiệp cung cấp sản phẩm hữu hình thường cung cấp dịchvụ hỗ trợ cho kháchhàng họ Có loại dịchvụ hỗ trợ là: - Dịchvụ hỗ trợ thông thường: giao hàng, lắp ... tượng kháchhàngNhững phân khúc hẹp hấp dẫn chọn lựa để phục vụ nơi chưa có đối thủ cạnh tranh hay đối thủ chưa đáp ứng tốt nhu cầu mong muốn kháchhàng Mục tiêu chiến lược phục vụkháchhàng ... cho kháchhàng có so sánh lựa chọn đòi hỏi công giá cả, chấtlượng phong cách phục vụ Trong môi trường cạnh tranh hội nhập, kháchhàng có nhiều hội lựa chọn người cung cấp sản phẩm; khách hàng...
... 21 35 1997 20 14 40 1998 26 15 42 1999 17 16 48 Biu tng trng mt hng 25 20 15 10 Tăng trưởng mặt hàng 1995 1996 1997 1998 1999 Nhn xột: 1995-1996, s lng mt hng nghiờn cu ln, s lng mt hng c cp s ... vin nhm loi b thuc khụng cht lng yờu cu 20 KT LUN i vi cụng ty TRAPHACO s phỏt trin marketing l vụ cựng cn thit i vi vic m rng th trng mc tiờu,cựng vi cỏc u im m cụng ty ó to c sut thi gian qua...
... giao quy n s h u i v i s n ph m cho kháchhàng c sau s n ph m ã c kháchhàng mua • Marketing - H n d n khách hàng: bao bì có tác d ng thu hút s ý mua c a kháchhàng i mua s m - T ph c v : bao bì ... khích nh ng kháchhàng hi n t i c a doanh nghi p mua nhi u m t kho ng th i gian nh t nh i u có th có tác d ng kháchhàng khơng ph i ngư i mua thư ng xun Th hai, c g ng thu hút kháchhàng c a tranh ... m, kháchhàng Nh ng phân khúc h p h p d n c ch n l a chưa có i th c nh tranh hay i tư ng ph c v nơi i th chưa áp ng t t nhu c u mong mu n c a kháchhàng M c tiêu c a chi n lư c ph c v khách hàng...