... nhập5.5. Quản trịchiếnlược và các chiếnlượcquảntrị Quản trịchiếnlược và các chiếnlượcquảntrị nguồn nhânlực nguồn nhânlực 132.2. CÁC CHIẾNLƯC ĐIỀU CHỈNH2.2. CÁC CHIẾNLƯC ... 225. QUẢNTRỊCHIẾNLƯC & CÁC CHIẾNLƯCQUẢNTRỊNGUỒNNHÂN LỰC5. QUẢNTRỊCHIẾNLƯC & CÁC CHIẾNLƯCQUẢNTRỊNGUỒNNHÂN LỰC5.1. Đào tạo ngôn ngữ5.1. Đào tạo ngôn ngữ5.2. Quảntrịnguồn ... tuyển chọn2.2. Các chiếnlược điều chỉnh2.2. Các chiếnlược điều chỉnh 31. KHÁI NIỆM (tt)1. KHÁI NIỆM (tt) Chiến lược Chiến lược quản trịnhânlực quốc tế quản trịnhânlực quốc tế bao...
... khứ.1. Xây dựng chiếnlược QTNS tổng thể2. Làm cho nhân viên thoả mãn với công việc3. Thu hút người giỏi bên ngoài và duy trì NV giỏi Chiến lược duy trìnhân viênNhu cầu của nhân viênĐược ... khắp mọi nơiĐối thủ cạnh tranhThị trường lao động: khan hiếm nhân tàiB. Lực nào thu hút nhân viên đến?C. Bạn phải hiểu động lực thúc đẩy con ngườiHình 1:Con người ví như một tảng băng trôiEnvironment ... và duy trì NV giỏi bên trongThông tin tuyển dụngQuảng bá SP và thương hiệuTôn vinhhình ảnh DNXây dựng chiến lược KDCái gì thúc đẩy nhân viên ra đi?Doanh nghiệp:Thiếu cơ hội phát...
... điểm yếu trong công tác quảntrịnguồn nhân lực ở công ty và mối quan hệ giữa các chức năng quảntrị nguồn nhân lực Các chức năng của công tác quản trị nguồnnhânlực có mối quan hệ mật thiết ... lượng nguồnnhânlực của công ty có hợp lý hay không là phụ thuộc vào công tác kế hoạch hóa nguồnnhânlực hàng năm. Nhưng đây lại là một điểm yếu trong công tác quảntrịnguồnnhânlực của ... thuật quảntrịnguồnnhân lực đặc biệt là kỹ thuật đánh giá mức độ hoàn thành công việc của nhân viên và kỹ thuật xây dựng bản mô tả công việc. Do vậy, công tác quảntrịnguồnnhânlực ở...
... trịnguồnnhân lực. 3. Chức năng và vai trò của bộ phận nguồnnhânlực trong tổ chức.3.1. Vai trò của bộ phận nguồnnhân lực. Nguồn nhânlực là nguồnlực con ngời, là một trong những nguồnlực ... tạo20Phần II: Tình hình quảntrịnguồnnhânlực tại Viện Nghiêncứu Phất triển Du lịchPhần III: Một số giải pháp hoàn thiện quảntrịnguồnnhânlực tại Viện Nghiêncứu Phát triển Du lịchĐể ... hình quảntrịnguồnnhânlực tại viện nghiêncứu phát triển du lịch. Quảntrịnhânlực là một lĩnh vực quan trọng của quảntrị doanh nghiệp .Bất cứ tổ chức nào cũng phải thành lập bộ phận quản...
... được chuẩn bị trước đó là: quảntrị học, quảntrị thương mại – dịch vụ, kinh tế vi mô, quảntrị doanh nghiệp.- Các môn học kế tiếp: quảntrị marketing, quảntrịchiến lược, - Giờ học đối với ... Bảo dưỡng khách sạnChương 3: TỔ CHỨC BỘ MÁY VÀ QUẢNTRỊNGUỒNNHÂNLỰC CỦA KHÁCH SẠN3.1. Tổ chức bộ máy của khách sạn 3.2. Quảntrịnguồnnhânlực của khách sạn Chương 4: TỔ CHỨC KINH DOANH ... phần quảntrị học, quảntrị doanh nghiệp, quảntrị doanh nghiệp dịch vụ.Trang bị cho sinh viên những kiến thức cơ bản về quảntrị kinh doanh khách sạn và rèn luyện kỹ năng điều hành quản lý...
... yếu trong công tác quản trị nguồn nhân lực ở công ty và mối quan hệ giữa các chức năng quản trị nguồn nhân lực Các chức năng của công tác quảntrị nguồn nhânlực có mối quan hệ ... thuật quảntrịnguồnnhânlực đặc biệt là kỹ thuật đánh giá mức độ hoàn thành công việc của nhân viên và kỹ thuật xây dựng bản mô tả công việc. Do vậy, công tác quảntrịnguồnnhânlực ở ... TƯỢNG VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU2.1 Đối tượng: Công tác quảntrịnguồn nhân lực công ty cổ phần Traphaco giai đoạn 2000-2004.2.2 Phương pháp nghiêncứu : Phương pháp hồi cứu số liệu, phương...
... TổNG QUAN CHUNG Về QUảNTRịNHâN LựC. 1. Khái niệm nguồnnhânlực .1.1. Khái niệm Nguồn nhânlực là nguồnlực về con ngời và đợc nghiêncứu dới nhiều khía cạnh .Nguồn nhânlực với t cách là nơi ... quảntrị nhân lực thặt dõ dàng và khoa học, hoàn thiện công tác quảntrịnhânlực hiện tạiLà sinh viên chuyên ngành quảntrịnhân lực, cần hiểu rõ đợc vai trò to lớn của nguồnnhânlực trong ... hình quảntrịnguồnnhânlực tại viện nghiêncứu phát triển du lịch. Quảntrịnhânlực là một lĩnh vực quan trọng của quảntrị doanh nghiệp .Bất cứ tổ chức nào cũng phải thành lập bộ phận quản...
... trọng của Quảntrịnguồnnhân lực. Thiết kế có hiệu quả là một quá trình tổng thể cần được xem xét từ nhiều giác độ. Kết hợp các công việc với các mục tiêu của tổ chức, tạo động lực tới mức ... lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368Tài liệu tham khảo: PGS-TS Nguyễn Ngọc Quân (2007) - Giáo trình QuảnTrịNhânLực - NXB Đại học Kinh Tế Quốc Dân Terence heller (2003) - ManagingBrake - Havard Business ... cẩn thận để không bị quá tải hoặc nhẹ nhàng qua.(4) PGS.TS Nguyễn Đức Quân - Giáo trình quảntrịnhânlực - Tr 45 - NXB Đại học Kinh Tế Quốc Dân4...
... VÀ NGHIÊNCỨU QUẢNTRỊ NGUỒNNHÂN LỰC1.1.Khái quát về nội dung nghiên cứu 1.1.1.Khái niệm về quảntrịnguồnnhân lực Có rất nhiều khái niệm khác nhau về quảntrịnguồnnhân lực: - Quảntrịnguồn ... yếu của hoạt động Quảntrịnguồnnhân lực: 1.2.1 Hoạch định nguồnnhân lực: 1.2.1.1. Khái niệm: Hoạch định nguồnnhânlực là quá trình nghiên cứu, xác định nhu cầu nguồn nhân lực, đưa ra các chính ... tra.D. Mục tiêu cá nhân. • Đào tạo và phát triển.• Đánh giá.• Sắp xếp.• Lương bổng.1.1.3 Vai trò của quảntrịnguồnnhân lực • Nghiêncứuquảntrịnguồnnhânlực giúp cho nhà quảntrị đạt được...
... cợPhương án chi nế lư cợHoạt động quản lý nhân sựHoạt động quản lý nhân sựKết quả cá nhân • Kiến thức• Kỹ năng• Khả năng• Thái độKết quả cá nhân • Kiến thức• Kỹ năng• Khả năng• ... giữa quản lý- nhân viên: truyền thống •Thông tin liên lạc và hỗ trợ bị hạn chế• Q.h qu n lý& nhân ả viên: h p tácợ• Nhi u h tr vàề ỗ ợ thông tin liên l cạ• Q.hệ quản lý & nhân ... triển đa năng• Chú trọng đến nhân sự chiến lược Chi n lư cế ợ Công tyChi n lư c nhân sế ợ ựChi n lư c n đ nhế ợ ổ ị(ít cơ h i phát tri n)ộ ể• Xác đ nh nhân s ch ch t và phát ị ự ủ ốtri...
... hóa, tội phạm… 1.2. Quảntrịnguồnnhânlực 1.2.1. Lược sử khoa học quảntrị 1.2.1.1. Thuyết quảntrị cổ đại phương Đông Khổng Tử (September 28, 551-479 TCN) - thuyết “Đức trị Khổng Tử - ... năng lựcquản lý NNLGD, góp phần nâng cao hiệu quả GD&ĐT tại Kiên Giang. 2. NỘI DUNG Chương 1. TỔNG QUANNGUỒNNHÂNLỰCNGUỒNNHÂNLỰC GIÁO DỤC Chương 2. THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ NGUỒN ... nhà xã hội học và có nhiều đóng góp vào quản trị học. Ông tiếp cận quảntrị bằng việc nghiêncứu cơ cấu kinh tế và chính trị vĩ mô. Lý thuyết quảntrị của Weber là phát triển tổ chức hợp lý...
... quảntrị chính quốc71.3. CA1.3. CAÙÙC NHÂN TOC NHÂN TOÁÁAAÛÛNH HNH HƯƯƠƠÛÛNG NG ĐĐEEÁÁN CHIEN CHIEÁÁN LN LƯƯƠƠÏÏC QUAC QUAÛÛN TRỊNHÂN LN TRỊNHÂN ... BOÁÁTRTRÍÍNHÂN SNHÂN SỰỰTheo thơTheo thơøøi gian i gian Giai đoạn đầu – sử dụng chuyên viên quảntrị chính quốc Giai đoạn sau – tăng cường sử dụng nhânlực quốc gia sở ... QUA5. QUAÛÛN TRỊ CHIEN TRỊ CHIEÁÁN LN LƯƯƠƠÏÏC & CAC & CAÙÙC CHIEC CHIEÁÁN LN LƯƯƠƠÏÏC QUAC QUAÛÛN TRỊ NGUON TRỊ NGUOÀÀN NHÂN LN NHÂN LỰỰCC5.1....