... Khóa luận tốt nghiệp -3- Cơsởlýluậnkênhphânphối CHƯƠNG CƠSỞLÝLUẬNVỀKÊNHPHÂNPHỐI 1.1 Mộtsốlýluậnkênhphânphốisảnphẩm 1.1.1 Tiêu thụ sảnphẩm Tiêu thụ sảnphẩm công đoạn trình sản ... 1: CƠSỞLÝLUẬNVỀKÊNHPHÂNPHỐI 1.1 Mộtsốlýluậnkênhphânphốisảnphẩm 1.1.1 Tiêu thụ sảnphẩm 1.1.2 Kênhphânphối 1.1.3 Tổ chức kênh .8 1.1.4 Quản lý ... trường Kênhphânphốisảnphẩmsảnphẩm yêu cầu trao đổi sảnphẩm Lúc đầu có trao đổi sản phẩm, kênhphânphối đơn giản, sản xuất hàng hóa phát triển kênh tiêu thụ sảnphẩm ngày đa dạng sảnphẩm sản...
... Cấu trúc tổ chức kênhphânphối 14 Cấu trúc tổ chức kênhphânphối 2.1 Cấu trúc kênhphânphối 2.2 Tổ chức kênhphânphối 15 2.1 Cấu trúc kênhphânphối - - - Cấu trúc kênhphânphối việc thiết ... chọn kênhphânphối 1.2 Kênhphânphối Tầm quan trọng kênhphânphối 1.2.1 Khái niệm - Kênhphânphối nhóm tổ chức, cá nhân tham gia vào trình đưa sảnphẩm từ nhà sản xuất đến người tiêu dùng - Kênh ... phânphối vật chất Marketing tổ chức bán buôn bán lẻ 1 .Phân phốiKênhphânphối Tầm quan trọng 1.1 Phânphối Tầm quan trọng phânphối 1.1.1 Khái niệm 1.1.2 Tầm quan trọng phânphối 1.2 Kênh phân...
... TS Phạm Thị Định Phõn loi cỏc i lý Vic ny giỳp cho cụng tỏc qun lý i lý c tin hnh thun tiờn hn Cú nhiu tiờu phõn loi i lý, ph bin l i lý chuyờn khai thỏc v i lý chuyờn thu phớ, thc hin dch v ... ch yu trỡ loi i lý chớnh l i lý chuyờn nghip ( i lý chuyờn thu v chuyờn khai thỏc) v i lý bỏn chuyờn SV: Nguyễn Thu Hà_ BH47A 24 Đề án môn học GVHD: TS Phạm Thị Định S lng i lý ca Bo Vit t nm ... ng ca cỏc i lý: Bng 1: Nng sut bỡnh quõn khai thỏc ca i lý tớnh theo doanh thu phớ qua cỏc nm v: nghỡn ng i lý 2003 2004 2005 2006 i lý khai thỏc 125 400 255 470 031 416 416 152 i lý chuyờn thu...
... TS Phạm Thị Định Phõn loi cỏc i lý Vic ny giỳp cho cụng tỏc qun lý i lý c tin hnh thun tiờn hn Cú nhiu tiờu phõn loi i lý, ph bin l i lý chuyờn khai thỏc v i lý chuyờn thu phớ, thc hin dch v ... tỏc tuyn dng, o to v qun lýlý cỏc DN BHNT cn phi a cỏc ch chớnh sỏch hoa hng, thng tin hp lý cho i ng i lý ca mỡnh i lý lm vic cho DN bo him v nhn v khon hoa hng i lý Khon hoa hng ny l ngun ... ca cỏc i lý em li cho BV cng b gim theo v cht lng i lý cng cú xu hng gim Mt khỏc, nhúm i lý, nhúm i lý chuyờn khai thỏc luụn to doanh thu cao nht qua cỏc nm iu ú chng t hot ng ca nhúm i lý ny l...
... hoạt động hệ thống kênhphânphối nhà máy Vềsởlý luận: Đã hệ thống hóa sởlýluận hệ thống kênhphânphốisảnphẩm Vai trò kênhphânphốisảnphẩm loại kênhphânphốisảnphẩm iii Trong trình ... việc lựa chọn quản lýkênhphânphối 2.1.3.1 Lựa chọn kênhphân phối: Vấn đề quan trọng đặt doanh nghiệp lựa chọn kênhphânphối thích hợp cho sảnphẩm Trong sốkênhphânphối phát triển qua ... hệ thống hóa sởlýluận thực tiễn kênhphânphốisảnphẩm • Đánh giá thực trạng hệ thống kênhphânphốisảnphẩm thức ăn chăn nuôi • Các yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động kênhphânphối nhà máy •...
... trạng kênhphânphối quản lýkênhphânphối - Điều tra bảng hỏi với kênhphânphối để phân tích thực trạng kênhphânphối quản lýkênhphânphối Trung tâm Dịch vụ Viễn thông Khu vực 5.2.3 Xử lýsố ... thiện kênhphânphốisảnphẩm đặc thù chọn đề tài nghiên cứu Mục tiêu nghiên cứu: - Hệ thống hóa sởlýluậnkênhphânphối quản lýkênhphânphối - Phân tích thực trạng quản lýkênhphânphối ... động hệ thống kênhphânphối Từ chất kênhphânphối ta đưa khái niệm quản lýkênhphânphối sau: Quản lýkênhphânphối toàn công việc quản lý điều hành hoạt động hệ thống kênhphânphối nhằm đảm...
... V N LÝ LU N CƠ B N V KÊNHPHÂN PH I S N PH M 1.1 Khái quát v kênhphân ph i s n ph m 1.1.1 Khái ni m b n ch t c a kênhphân ph i 1.1.2 Ch c vai trò c a kênhphân ... 1.1.3 Các d ng kênhphân ph i 1.2 T ch c kênhphân ph i 12 1.3 Qu n lý h th ng kênhphân ph i 18 CHƯƠNG II: TH C TR NG CÔNG TÁC QU N LÝ H TH NG KÊNHPHÂN PH I C A ... tác h th ng kênhphân ph i t i nhà máy Ph n III: M t s gi i pháp hoàn thi n kênhphân ph i t i nhà máy 3 CHƯƠNG 1: NH NG V N LÝ LU N CƠ B N V KÊNHPHÂN PH I S N PH M Khái quát v kênhphân ph i...
... viên kênh Tất đại lý tham gia vào hệ thống phânphối công ty hưởng sách, lợi ích phù hợp Các đại lý kinh doanh sảnphẩm công ty xen sảnphẩm công ty khác Do nhiều lợi ích mà số đại lýbánsảnphẩm ... thông tin khách hàng, bệnh dịch Sảnphẩm mà công ty phânphối công ty chọn lọc từ nhiều nhà sản xuất có uy tín Một điều đảm bảo cho đại lýphânphốisảnphẩmsảnphẩm đời, nghiên cứu kĩ lưỡng, ... với định kênhphânphối 2.4.3 Hệ thống kênhphânphối với biến số marketing khác Hệ thống phânphối công cụ để đưa sảnphẩm đến với người tiêu dùng, công cụ khác Marketing – Mix sản phẩm, giá, xúc...
... lượng sảnphẩm mà TACY phânphối thị trường.Kờnh phânphốicó vai trò quan trọng việc khai thác nhu cầu xâm nhập sảnphẩm -Loại kênhphânphối II: Đây loại kênhphânphối đa cấp, sảnphẩm sau phân ... sách sản phẩm: Chính sách sảnphẩm hoạt động phân phối: Chính sách sảnphẩm coi xương sống chiến lược kinh doanh công ty việc lựa chọn sảnphẩm Chính sách sảnphẩm tạo điều kiện cho sách phânphối ... quản lý hệ thống phânphốisản doanh nghiệp TACY 2.2.1.Thiết kế hệ thống kênhphân phối: 2.2.1.1 .Cơ cấu hệ thống kênhphânphối TACY: Sơ đồ Sơ đồ hệ thống kênhphânphối Xưởng sản xuất I Dãy phòng...
... c a kênhphân ph i 10 1.1.5 Phân lo i kênhphân ph i .12 a kênhphân ph i 1.1.5.1 Phân lo i kênhphân ph i theo s c p c a kênh 12 1.1.5.2 Phân lo i kênhphân ph i ... LÝ THUY T V QU N TR KÊNHPHÂN PH I 1.1 T ng quan v kênhphân ph i 1.1.1 Khái ni m kênhphân ph i .7 1.1.2 Vai trò kênhphân ph i 1.1.3 Ch 1.1.4 Dòng ch y c a kênh ... .13 1.1.5.3 Phân lo i kênhphân ph i theo kênh truy n th ng (Kênh GT) kênh hi n i (kênh MT) 15 1.2 T ng quan v qu n tr kênhphân ph i .16 1.2.1 B n ch t c a qu n tr kênh ...
... dựng quản lýkênhphân phối: Người tiêu dùng đặc biệt quan tâm tới an toàn sảnphẩm nên kênhphân phối, cách thức phânphối phải tạo lòng tin khách hàng sảnphẩm Trong tổ chức kênhphânphối doanh ... dung phânphối vật Phânphối vật trình điều phối, vận chuyển dự trữ hàng hoá dạng kênhphânphối doanh nghiệp 3.1 Điều phối hàng hoá vào kênhphânphối Điều phối hàng hoá vào kênhphânphối trình ... lượng Sản phẩm, công ty cần cóSảnphẩmcó chất lượng cao với sảnphẩm loại đối thủ cạnh tranh thông qua nghiên cứu Sảnphẩm , nhập Sảnphẩm , đổi công nghệ Dòng thông tin Sảnphẩm hệ thống kênh phân...
... Outsourcing phần mềm Các dịch vụ ERP Phânphốisảnphẩm ICT Dịch vụ Internet Cung cấp dịch vụ viễn thông Dịch vụ trực tuyến Lắp ráp máy tính Đào tạo CNTT 1.6 Sảnphẩm dịch vụ FPT Nguồn lực công nghệ ... nại, hệ thống Quản lý, cấp Giấy chứng nhận Đăng ký kinh doanh Quản lý Thông tin Doanh nghiệp Các chương trình ứng dụng quản lý : phần mềm quản lý nhân sự, quản lýbán hàng, quản lý hợp đồng…Phòng ... đại vào quản lýcó ý nghĩa sống , việc đưa ứng dụng CNTT vào để cải cách máy quản lý , nâng cao hiệu lực quản lý ưu tiên hành đầu Đảng Nhà nước ta Điều yêu cầu cần thiết có quản lý hiệu tổ chức...
... tế sách khuyến khích nhập làm cho sảnphẩm công ty NEW SYSTEM VIET NAM bị cạnh tranh ghê gớm, thị trường bị chia nhỏ, sảnphẩm công ty phải cạnh tranh với sảnphẩm hãng khác Bên cạnh khăn lớn ... 15-20% doanh thu II, Mộtsố giải pháp nhằm nâng cao hiệu kinh doanh công ty NEW SYSTEM VIET NAM - Giải pháp công nghệ: Công nghệ vấn đề quan trọng công ty Các sảnphẩm công ty sảnphẩm công nghệ cao ... TRẦN NGỌC THỦY- KINH TẾ ĐẦU TƯ 46B CÁC LOẠI BẢNG VÀ BIỂU ĐỒ TRONG BÀI 1, Các loại bảng Bảng 1: Giá trị tài sản công ty Bảng 2: Doanh thu bán hàng Bảng 3: Lợi nhuận trước thuế 2, Các loại...
... tiếp - Tuy nhiên May 10 tập trung sản xuất sảnphẩm áo sơ mi nam, nữ, áo jacket loại, veston nam sốsảnphẩm quần âu, quần áo trẻ em, quần áo bảo vệ Các sảnphẩmsản xuất tiêu dùng theo phương thức: ... biện pháp đồng trên, hầu hết sảnphẩm công ty cósố lượng tiêu thụ nhiều so với sảnphẩm loại đối thủ cạnh tranh Khách hàng cảm thấy tự tin sử dụng sảnphẩm công ty, sảnphẩm mà “Đẳng cấp khẳng định ... sản phẩm, bán thành phẩm + Tiến hành rải chuyền, lắp ráp hoàn chỉnh sảnphẩm khâu may, kiểm tra chất lượng sảnphẩm công đoạn trình lắp ráp sảnphẩm hoàn chỉnh + Giao thành phẩm may cho khâu là,...
... lý khai thác tài sản chưa đạt hiệu quả, đôi lúc gây lãng phí, bất động sản Công tác quản trị điều hành tài sảncó thực chưa bản, chưa tạo lập cấu hợp lý, ổn định bố trí khoản cấp I cấp II Một ... chưa phát triển mạnh Các sảnphẩm dịch vụ chưa phong phú, đa dạng Thu nhập tập trung vào hoạt động tín dụng làm cho nguồn thu chưa đa dạng chưa phân tán rủi ro Các sảnphẩm dịch vụ đưa chưa quan ... SV:Lê Thị Quý Tà i 46b Phối hợp Phòng, Ban xác định danh mục cho vay chi nhánh thời kỳ, định mức tiêu chuẩn dòng sảnphẩm khách hàng • Nhiệm vụ: - Tổ chức triển khai, quản lý hỗ hoạt động tín dụng...
... thống phânphối Việt Nam hệ thống phânphối truyền thống với kênhphânphối chủ đạo chợ tiệm bán lẻ nằm rải rác khắp địa phương, đối lập hẳn với hệ thống kinh doanh bán lẻ đaị với kênhphânphối ... đoàn Phânphối Đầu tư với số lượng nhân viên lên đến 6.000 người với doanh số lên tới gần 10.000 tỷ đông mạng lưới phânphối rộng khắp nước - Phú Thái mở rộng liên kết với tập đoàn phânphối ... sảnphẩm cung ứng - Tư vấn, thiết kế xây dựng danh mục sản xuất - Xây dựng định mức tiêu hao nguyên liệu, nhiên liệu, vật tư, nhân công cho đơn vị sảnphẩm để quản lý chặt chẽ giá thành sản phẩm...
... cứu hệ thống băng chuyền phân loại sảnphẩm • Nghiên cứu vài loại cảm biến phân loại sảnphẩm • Ứng dụng thiết kế thi công loại băng chuyền phân loại đóng thùng sảnphẩm cụ thể 1.4 Giới hạn đề ... 2.1.10.3 MộtSố Qui Ước Khi Thiết Lập Cú Pháp Các Lệnh Rn: Khi sử dụng thay n số từ đến 7: R0 đến R7 # data: Dữ liệu bit, sử dụng data viết dạng: Số nhị phân (Vd: #00110011b) Số thập lục phân (Vd: ... theo nguyên lý cầu phân áp để so sánh điện áp (Vin-) (Vin+) để lấy ngõ Vout mức hay kích cho vi điều khiển Vì mô hình phân loại sảnphẩm theo màu sắc , độ tương phản màu sắc sảnphẩm khác nên...