... đặc biệt trong các sảnphẩm của công ty prudential. Nh ta
đà biết Prudential đa ra 3 nhóm sảnphẩm đó là sảnphẩm chính , sảnphẩm bổ
trợ và sảnphẩm trọn gói. Mỗi một sảnphẩm trong nhóm này ... tham gia sảnphẩm này nếu đà tham gia một sảnphẩm
chính hoặc sảnphẩm trọn gói của Prudential.
Nhóm này gồm 6 sảnphẩm :
+ Bảo hiểm bệnh hiểm nghèo
Đây là sảnphẩm thuộc nhóm sảnphẩm bổ trợ ... sảnphẩm kết hợp giữa những sảnphẩm chính và sảnphẩm bổ
trợ kèm theo. Việc đa ra sảnphẩm trọn gói là một chiến lợc của công ty
Prudential. Khách hàng có thể tham gia riêng một phầmsản phẩm...
... trong kinh
doanh chiếnlược được gắn với các mục tiêu cụ thể như chiếnlượcsản phẩm,
chiến lược giá, chiếnlược khách hàng… tất cả các chiếnlược này gộp chung
thành chiếnlược kinh doanh. ... được chiếnlượcsảnphẩm đúng đắn sẽ
là cơ sở đảm bảo sự thống nhất giữa kế hoạch và chính sách kinh doanh,
giữa chiếnlược chức năng với chiếnlược chung toàn công ty. Chiếnlược
sản phẩm ... của chiến
lược sản phẩm. Nếu như sảnphẩm của công ty đưa ra thị trường mà không
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
phần iii
thực trạng về chiếnlượcsảnphẩm tại công ty
I. Khái quát chung về chiến...
... cấu tổ chức lành
PHẦN I
CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHIẾNLƯỢCSẢNPHẨM
1 .Sản phẩm và các mức độ của sảnphẩm
1.1 . Sản phẩm.
Ta định nghĩa sảnphẩm như sau:
Sản phẩm là mọi thứ mà ta có thể chào bán ... hiệu đảm bảo nhận biết được
sản phẩm hay hàng hoá. Nhãn hiệu có thể chỉ rõ phẩm cấ
p của sản phẩm, nhãn
hiệu có thể mô tả sảnphẩm : người sản xuất, nơi sản xuất, ngày sản xuất, nội
dung trong ... chấp thuận khi họ mua sảnphẩm
đó.
Mức
độ thứ tư là sảnphẩm hoàn thiện: Là sảnphẩm bao gồm những dịch
vụ và ích lợi phụ thêm là cho sảnphẩm của công ty khác với sảnphẩm của đối
thủ cạnh...
... được chiếnlượcsảnphẩm đúng đắn sẽ
là cơ sở đảm bảo sự thống nhất giữa kế hoạch và chính sách kinh doanh, giữa
chiến lược chức năng với chiếnlược chung toàn công ty. Chiếnlượcsản
phẩm ... vào bản thân sản phẩm, chiếnlượcsảnphẩm được chia
thành 5 loại:
- Chiếnlược duy trì chủng loại: nội dung cơ bản của chiếnlược này là
tiếp tục duy trì cơ cấu mặt hàng đang sản xuất, đảm ... hoạt động sản xuất
kinh doanh của doanh nghiệp vào thị trường đó là mục tiêu của hoạch định
chiến lượcsản phẩm.
Chiếnlượcsảnphẩm là cách thức duy trì hoặc tạo ra một cơ cấu sản
phẩm hợp...
... trong kinh
doanh chiếnlược được gắn với các mục tiêu cụ thể như chiếnlượcsản phẩm,
chiến lược giá, chiếnlược khách hàng… tất cả các chiếnlược này gộp chung
thành chiếnlược kinh doanh. Trong ... hoạt động sản xuất
kinh doanh của doanh nghiệp vào thị trường đó là mục tiêu của hoạch định
chiến lượcsản phẩm.
Chiếnlượcsảnphẩm là cách thức duy trì hoặc tạo ra một cơ cấu sản
phẩm hợp lý ... tranh trên thị trường hiện tại.
- Chiếnlượcsảnphẩm cải biến trên thị trường mới: chiếnlược này dùng
sản phẩm cải tiến để tạo ra thị trường mới. Khi sản pphẩm của công ty chỉ
đáp ứng được...
... một sảnphẩm mới cũng sẽ ảnh hưởng tới loại sản
phẩm được sản xuất ra.
3. Các Bước Trong Quá Trình Phát Triển
Với chiếnlượcsảnphẩm mới, hoạt động như một sự hướng dẫn, sự phát triển sảnphẩm ... mẫu mã, Hồng Hà đã sử dụng thành
công chiếnlược định vị và chiếnlược khác biệt hoá sản phẩm. Hiện nay, sảnphẩm
giấy vở của Công ty cổ phần văn phòng phẩm Hồng Hà đã có một vị trí vững chắc ... của công ty.
Sản phẩm giấy vở của Công ty rất đang dạng, bao gồm hơn 700 sảnphẩm
phục vụ cho đối tượng học sinh, sinh viên và khối văn phòng. Sảnphẩm của Công
ty gồm có dòng sảnphẩm ôly để...
... “Vận dụng lý thuyết quản trị chiếnlược để
Phân tích và Xây dựng chiếnlượcsảnphẩm tại công ty bánh kẹo Hải Hà” để
biết thêm về chiếnlược và quản trị chiếnlượcsảnphẩm của công ty.
... hoạch
định chiếnlược kinh doanh. Trong chiếnlược chung của toàn doanh nghiệp, chiến
lược sảnphẩm có vị trí, vai trò vô cùng quan trọng, nó là cơ sở để xây dựng và
thực hiện các chiếnlược và ... Trị ChiếnLược
SVTH : Võ Thị Thu Oanh _ Lớp K13KKT3
Trang
2
PHẦN I: LÝ THUYẾT VỀ QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC.
1. Khái niệm Quản trị chiến lược:
Người ta thường xem chiếnlược như là sản phẩm...
... một sảnphẩm mới cũng sẽ ảnh hưởng tới loại sảnphẩm
được sản xuất ra. Thí dụ, để bảo vệ thị phần của xí nghiệp, chiếnlượcsảnphẩm có thể là giới
thiệu thêm một sảnphẩm nào đó trong đường sản ... nhuận.
Thái Thị Thanh Trúc trang 5/19
Bài tiểu luận môn marketting căn bản
Chiến lượcsảnphẩm
2. Lựa Chọn ChiếnLược Sp
Nhà quản lý cần lựa chọn một chiếnlượcsảnphẩm mới nói chung phải có hiệu quả, ... với sảnphẩm đang tồn
tại ở một số đặc điểm, thì lúc đó nó sẽ là sảnphẩm mới.
Quá trình phát triển sảnphẩm mới có thể bắt đầu với việc lựa chọn một chiếnlượcsảnphẩm
mới rõ ràng. Kế đó, chiến...
... động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.
2.2. Nội dung của chiến l ợc sản phẩm.
Chiến lợc sảnphẩm có những nội dung cơ bản sau:
2.2.1. Chiến l ợc sảnphẩm thiết lập một cơ cấu sảnphẩm cho ... độ của sản phẩm.
Với bất cứ một sảnphẩm nào cùng đều đợc nhìn nhận dới năm góc độ sau:
A: ích lợi cốt lõi
B: sảnphẩm chung
C: sảnphẩm đựoc mong đợi
D: sảnphẩm hoàn thiện
E: sảnphẩm tiền ... đảm bảo sản xuất kinh doanh liên tục với hiệu quả cao,
thì trong chiến lợc sảnphẩm phải thể hiện đợc vấn đề cải thiện sảnphẩm cũ,
phát triển sảnphẩm mới.
- Khi xây dựng chiến lợc sản phẩm, doanh...
... độ của sản phẩm.
Với bất cứ một sảnphẩm nào cùng đều đợc nhìn nhận dới năm góc độ sau:
A: ích lợi cốt lõi
B: sảnphẩm chung
C: sảnphẩm đựoc mong đợi
D: sảnphẩm hoàn thiện
E: sảnphẩm tiền ... động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.
2.2. Nội dung của chiến l ợc sản phẩm.
Chiến lợc sảnphẩm có những nội dung cơ bản sau:
2.2.1. Chiến l ợc sảnphẩm thiết lập một cơ cấu sảnphẩm cho ... đảm bảo sản xuất kinh doanh liên tục với hiệu quả cao,
thì trong chiến lợc sảnphẩm phải thể hiện đợc vấn đề cải thiện sảnphẩm cũ,
phát triển sảnphẩm mới.
- Khi xây dựng chiến lợc sản phẩm, doanh...