0

lựa chọn chiến lược bằng ma trận định lượng qspm

ĐỊNH vị TRÊN MA TRẬN BCG – lựa CHỌN CHIẾN lược CHO các SBU của KINH đô

ĐỊNH vị TRÊN MA TRẬN BCG – lựa CHỌN CHIẾN lược CHO các SBU của KINH đô

Quản trị kinh doanh

... Minh Hiền ĐỊNH VỊ TRÊN MA TRẬN BCG – LỰA CHỌN CHIẾN LƯỢC CHO CÁC SBU CỦA KINH ĐÔ BÁNH QUY COOKIES BÁNH QUY CRACKER BÁNH SNACK BÁNH TRUNG THU BÁNH MÌ NGỌT KẸO KEM & SỮA CHUA MA TRẬN BCG MA TRẬN BCG ... phần tương đối: 228/982 = 0.23 < => thấp SBU Snack nằm ô Question Marks (thời kỳ chưa ổn định) MA TRẬN BCG Sna ck Đánh giá SBU Chiến lược cân Dữ liệu ngành hàng kẹo Mức Thị Doanh Bảng số liệu SBU ... 0.64 < - Tăng trưởng thị trường = 9.95% < 10% => SBU kẹo Kinh Đô nằm vị trí “Dog” ma trận BCG MA TRẬN BCG Kẹo Chiến lược cho SBU kẹo Nếu Giảm Thực BUNS Đựơc đưa vào sản xuất từ năm 1993 Đến nay,...
  • 41
  • 2,974
  • 16
các ma trận phân tích và lựa chọn chiến lược

các ma trận phân tích và lựa chọn chiến lược

Quản trị kinh doanh

... hoạch định chiến lƣợc kinh doanh doanh nghiệp 2) Ma trận SPACE (Strategic Position Action Evaluation Matrix – Ma trận vị trí chiến lược đánh giá hoạt động) a) Định nghĩa ma trận SPACE Ma trận ... Cạnh tranh Hình - Ma trận QSPM b) Các bước thực ma trận QSPM - Để xây dựng ma trận QSPM cần thực qua bƣớc : 16 lƣợc - Liệt kê yếu tố S, W, O, T đƣợc lấy từ ma trận EFE, IFE Ma trận QSPM nên bao gồm ... nghiệp lựa chon Và cuối cùng, để định xem chiến lƣợc đƣợc chọn cuối ngƣời ta sử dụng cơng cụ ma trận QSPM Ma trận QSPM đƣợc hình thành sở kết thảo luận nhà quản trị chun gia Ma trận QSPM xác định...
  • 35
  • 2,770
  • 11
Tiểu luận:CÁC MA TRẬN PHÂN TÍCH VÀ LỰA CHỌN CHIẾN LƯỢC doc

Tiểu luận:CÁC MA TRẬN PHÂN TÍCH VÀ LỰA CHỌN CHIẾN LƯỢC doc

Quản trị kinh doanh

... hoạch định chiến lƣợc kinh doanh doanh nghiệp 2) Ma trận SPACE (Strategic Position Action Evaluation Matrix – Ma trận vị trí chiến lược đánh giá hoạt động) a) Định nghĩa ma trận SPACE Ma trận ... Cạnh tranh Hình - Ma trận QSPM b) Các bước thực ma trận QSPM - Để xây dựng ma trận QSPM cần thực qua bƣớc : 16 lƣợc - Liệt kê yếu tố S, W, O, T đƣợc lấy từ ma trận EFE, IFE Ma trận QSPM nên bao gồm ... nghiệp lựa chon Và cuối cùng, để định xem chiến lƣợc đƣợc chọn cuối ngƣời ta sử dụng cơng cụ ma trận QSPM Ma trận QSPM đƣợc hình thành sở kết thảo luận nhà quản trị chun gia Ma trận QSPM xác định...
  • 35
  • 1,640
  • 9
Luận văn: Thực trạng hoạch định và lựa chọn chiến lược cạnh tranh cho Công ty bánh kẹo Hải Hà pdf

Luận văn: Thực trạng hoạch địnhlựa chọn chiến lược cạnh tranh cho Công ty bánh kẹo Hải Hà pdf

Quản trị kinh doanh

... tới lựa chọn chiến lược Không ảnh hưởng tới lựa chọn chiến lược Không ảnh hưởng tới lựa chọn chiến lược Có thể tài tỵ nghiên cứu phát triển Không ảnh hưởng tới lựa chọn chiến lược Các chiến lược ... chiến lược sản phẩm có tính chất thống định hướng cho hoạt động Công ty thời gian tới Các liệu ma trận QSPM lấy trực tiếp từ ma trận EFE, IFE Khi xây dựng hoàn chỉnh ma trận QSPM thấy chiến lược ... hoạch định chiến lược kinh doanh Trong chiến lược chung toàn doanh nghiệp, chiến lược sản phẩm có vị trí, vai trò vô quan trọng, sở để xây dựng thực chiến lược kế hoạch khác như: chiến lược đầu...
  • 37
  • 504
  • 1
Phân tích Môi trường chiến lược thương mại Quốc tế của Cty CP XNK Thuỷ sản An Giang AGIFISH. Từ đó xây dựng và lựa chọn chiến lược vào giai đoạn tới, điều kiện triển khai chiến lược.doc

Phân tích Môi trường chiến lược thương mại Quốc tế của Cty CP XNK Thuỷ sản An Giang AGIFISH. Từ đó xây dựng và lựa chọn chiến lược vào giai đoạn tới, điều kiện triển khai chiến lược.doc

Quản trị kinh doanh

... tế, thiếu nhà quản trị chuyên nghiệp, việc hoạch định chiến lược kinh doanh nặng thủ tục hành chính, chí rập khuôn theo quy trình hoạch định chiến lược phát triển cấp quốc gia cấp ngành Chính vậy, ... được: Đạt nhiều giải thưởng chất lượng Bộ, Ngành TW địa phương (6 năm liền đạt giải hàng Việt Nam chất lượng cao, Danh hiệu “Anh hùng lao động”….) - Định hướng chiến lược yêu cầu phát triển Công ... đầu (số lượng hợp đồng dài hạn ký kết với bạn hàng không nhiều), có biến động cầu sản phẩm doanh nghiệp dễ rơi vào tình trạng dư thừa sản phẩm bị ép giá 15 XÂY DỰNG VÀ LỰA CHỌN CHIẾN LƯỢC THƯƠNG...
  • 21
  • 1,271
  • 20
Xây dựng và lựa chọn chiến lược sản phẩm cho công ty cổ phần và chế biến thực phẩm Hữu Nghị.docx

Xây dựng và lựa chọn chiến lược sản phẩm cho công ty cổ phần và chế biến thực phẩm Hữu Nghị.docx

Quản trị kinh doanh

... trận BCG ) - Ma trận tiến hoá sản phẩm thị trường ( ma trận HOFER ) - Ma trận hoạch định chiến lược định lượng ( ma trận QSPM ) 3.1 Vận dụng ma trận SWOT để đề xuất số phương án chiến lược sản phẩm ... Hữu Nghị Ma trận SWOT( ma trận điểm mạnh - điểm yếu - hội- nguy cơ) công cụ quan trọng hiệu nhằm giúp cho nhà hoạch định chiến lược phát triển nhóm chiến lược kết hợp sau : - Các chiến lược kết ... pháp chiến lược góp phần vào kết chiến lược sản phẩm nêu Chương thứ ba : Xây dựng , lựa chọn chiến lược sản phẩm thích hợp cho công ty cổ phần chế biến thực phẩm Hữu Nghị Sử dụng ma trận EFE IFE...
  • 72
  • 1,194
  • 13
Lụa chọn chiến lược và phương thức KDQT

Lụa chọn chiến lược và phương thức KDQT

Ngân hàng - Tín dụng

... cương Các chiến lược KDQT  Cơ sở lựa chọn chiến lược KDQT  Chiến lược toàn cầu  Chiến lược đa quốc gia  Chiến lược quốc tế  Chiến lược xuyên quốc gia Các chiến lược cạnh tranh  Chiến lược cấp ... trung vào đoạn thị trường?  Chiến lược kinh doanh quốc tế:  chiến lược quốc tế,  chiến lược đa quốc gia,  chiến lược toàn cầu,  chiến lược xuyên quốc gia 13 Chiến lược quốc tế  Chuyển giao ... nhánh) Các cấp chiến lượcchiến lược cạnh tranh chiến lược cấp công ty (corporate level) – chiến lược cấp sở (business level) chiến lược cấp phòng ban (chức department level) @ chiến lược cấp công...
  • 29
  • 507
  • 1
Phân tích và lựa chọn chiến lược sản xuất hợp lý nhất để tiết kiệm chi phi đến mức tối đa

Phân tích và lựa chọn chiến lược sản xuất hợp lý nhất để tiết kiệm chi phi đến mức tối đa

Kinh tế - Thương mại

... kết ba chiến lược trên, ta thấy rằng: Trong ba chiến lượcchiến lược biến đổi tồn kho túy có tổng chi phi hoạch định nhỏ Qua phân tích tình hình lãng phí nhà máy nhôm Đông Anh, lựa chọn giải ... xưởng ép: Xác định nguyên nhân gốc gây lãng phí chất lượng khuôn ép (khuôn mang sửa lại sau trình ép) chất lượng Billet đầu vào Một công đoạn quan trọng định đến chất lượng sản phẩm nhôm định hình ... động ta giẻ thiết tồn kho giữ mức tối thiểu Chúng ta xuất phát từ chiến lược đơn giản chiến lược biến đổi lao động túy, theo chiến lược sử dụng công cụ tăng giảm lao động để tạo khả sản xuất đáp...
  • 21
  • 2,053
  • 9
Xây dựng và lựa chọn chiến lược sản phẩm cho công ty cổ phần và chế biến thực phẩm Hữu Nghị

Xây dựng và lựa chọn chiến lược sản phẩm cho công ty cổ phần và chế biến thực phẩm Hữu Nghị

Quản trị kinh doanh

... - Ma trận SWOT - Ma trận nhóm tư vấn Boston ( ma trận BCG ) - Ma trận tiến hoá sản phẩm thị trường ( ma trận HOFER ) - Ma trận hoạch định chiến lược định lượng ( ma trận QSPM ) 3.1 Vận dụng ma ... 3.4 Lựa chọn phương án chiến lược sản phẩm công ty cổ phần chế biến thực phẩm Hữu Nghị ma trận hoạch định chiến lược sản phẩm định lượng - QSPM Ma trận QSPM (Quantitative Stragetic Planning Matrix ... SWOT, ma trận BCG , ma trận HOFER để nhà chiến lược định khách quan chiến lược chiến lược có khả thay chiến lược hấp dẫn xứng đáng cho doanh nghiệp lựa chọn theo đuổi nhằm thực mục tiêu định...
  • 69
  • 639
  • 0
Xây dựng và lựa chọn chiến lược SP cho công ty CP và chế biến thực phẩm Hữu Nghị

Xây dựng và lựa chọn chiến lược SP cho công ty CP và chế biến thực phẩm Hữu Nghị

Kinh tế - Thương mại

... quản lý định Hiện nay, chế kinh tế thị trường đòi hỏi thay đổi tự chủ, chủ động Tổng Công ty nói điều cấp thiết Trong thời đại công nghệ thông tin, toàn cầu hóa kinh tế giới, định chiến lược ... chất phát sinh chủ thể phê duyệt, định không nắm vững biến động phức tạp tác nghiệp kinh tế Những định mang nặng yếu tố hành chính, hay đòi hỏi chu, an toàn, ổn định, trọn vẹn logic hoạt động ... nguồn hàng ổn định lâu dài phát triển bền vững, ngày 13/9/1996 theo Quyết định số 2423 QĐ-TCCB-LĐ, Bộ GTVT đồng ý tiếp nhận chuyển nguyên trạng Công ty vận tải sông biển Nam Định Quyết định số 3233...
  • 57
  • 614
  • 2
Kinh nghiệm của Một số nước trong việc lựa chọn chiến lược ngoại thương

Kinh nghiệm của Một số nước trong việc lựa chọn chiến lược ngoại thương

Kinh tế - Thương mại

... tế đúc kết tổng hợp thnàh chiến lợc cụ thể ta xem xét, nghiên cứu dới II-/ Kinh nghiệm số nớc việc lựa chọn chiến lợc ngoại thơng 1-/ Chiến lợc xuất sản phẩm thô Chiến lợc xuất sản phẩm thô ... phát triển nông-lâm-ng nghiệp Nhng nh vậy, nghĩa chiến lợc lợi hại Thất bại Myanma minh chứng cho việc lựa chọn chiến lợc không hợp lí kết tất yếu chiến lợc gây Xem xét đến nớc khác nh Hongkong ... Nam, việc lựa chọn chiến lợc phát triển tổng hợp hợp lí Điều lí giải nh sau: - Đối với loại chiến lợc xuất sản phẩm thô sơ chế: loại chiến lợc hớng xuất trình độ sơ đẳng đợc đánh giá chiến lợc...
  • 48
  • 473
  • 0
Được mùa: Những lựa chọn chiến lược để phát triển nông nghiệp và nông thôn Việt Nam

Được mùa: Những lựa chọn chiến lược để phát triển nông nghiệp và nông thôn Việt Nam

Nông nghiệp

... siêu th mang tính toàn c u nhà cung c p c a siêu th ó t i th trư ng nông nghi p, yêu c u ang tăng lên i v i an toàn th c ph m, c u i v i nh ng s n ph m áp ng c tiêu chu n v môi trư ng xã h i mang ... t i 2,90 USD cho m i USD nh n c – cao t i 3,15 USD khu v c nông thôn (Adelman and Taylor 1992), không rõ phát hi n có mang tính i di n cho s lư ng l n n n kinh t ang phát tri n hay không Tuy nhiên, ... 212 Malaixia 0.39 0.28 0.73 0.10 74 41 Philipin 1.27 0.22 0.91 1.0 18 19 ài Loan 0.36 0.84 0.45 0.10 232 Thái Lan 1.01 0.38 1.05 1.5 38 39 Vi t Nam 1.29 0.11 0.69 2.1 14 Ngu n: Anderson Martin...
  • 119
  • 468
  • 1
Xây dựng , đánh giá và lựa chọn chiến lược kinh doanh cho công ty trách nhiệm hữu hạn Thương Mại - Dịch Vụ - Vận Tải Trường Sinh

Xây dựng , đánh giá và lựa chọn chiến lược kinh doanh cho công ty trách nhiệm hữu hạn Thương Mại - Dịch Vụ - Vận Tải Trường Sinh

Quản trị kinh doanh

... DỰNG LỰA CHỌN VÀ ĐÁNH GIÁ PHƯƠNG ÁN CHIẾN LƯỢC  Xây dựng chiến lược:  Ma trận SWOT  Giải thích sở hình thành chiến lượcLựa chọn chiến lựa cho công ty:  Ưu nhược chiến lượcMa trận QSPM: ... quản trị chiến lược giai đoạn: Hình thành chiến lược, thực thi chiến lược, đánh giá chiến lược Hoạch định chiến lược giai đoạn đầu quản lí chiến lược Giai đoạn hình thành chiến lược chiến lược trình ... thành chiến lược  Giai đoạn thực thi chiến lược  Giai đoạn đánh giá chiến lược Các chiến lược đặc thù:  Chiến lược kết hợp  Chiến lược chuyên sâu  Chiến lược mở rộng hoạt động  Chiến lược...
  • 73
  • 1,019
  • 4
209 Xu hướng phát triển nền kinh tế tri thức và tác động của nó đến sự phát triển và sự lựa chọn chiến lược công nghiệp hóa, hiện đại hóa của Việt Nam

209 Xu hướng phát triển nền kinh tế tri thức và tác động của nó đến sự phát triển và sự lựa chọn chiến lược công nghiệp hóa, hiện đại hóa của Việt Nam

Quản trị kinh doanh

... hỡnh tng trng kinh t mi, c gi l "mụ hỡnh tng trng Solow", hay "mụ hỡnh Solow- Swan" Nm 1961, Irma Adelman [39] trờn c s phõn tớch, tng hp nhiu nghiờn cu ca cỏc tỏc gi khỏc, ó a mụ hỡnh tng trng ... vo cụng ngh phi cú ngi, tc lc lng lao ng c giỏo dc o to tt Chỳng ta hóy tr v vi K.Marx Cỏch õy gn hai th k, K.Marx ó vit: Theo phỏt trin ca i cụng nghip, vic to ca ci thc s tr nờn ớt ph thuc ... quan ca b úc ngi bn tay ngi to ra, u l sc mnh ó vt hoỏ ca P.Drucker: The Practice of Management, 1954; v Landmarks of Tomorow (cựng tỏc gi) C.Mỏc - F.ngghen ton tp, 46 phn 2, tr 368 16 tri thc...
  • 460
  • 969
  • 1
PHÂN TÍCH , ĐÁNH GIÁ, LỰA CHỌN CHIẾN LƯỢC

PHÂN TÍCH , ĐÁNH GIÁ, LỰA CHỌN CHIẾN LƯỢC

Quản trị kinh doanh

... dụng ma trận bổ trợ xác đinh cần thiết phải điều chỉnh chiến lược Bước 2: xác định cản trỏ tới điều chỉnh chiến lược Tìm nguyên nhân dẫn đến thất bại chiến lược, Bước 3: thự điều chỉnh chiến lược ... VIII IX Ma trận phân tích MC Kinsey Việt Tiến ô V chiến lược công ty theo đuổi là: ổn định, hợp nhất, thôn tính ngang Chiến lược cấp SBU: Tập trung vào phân đoạn thị trường cụ thể Chiến lược cấp ... khiếp với ngành dệt may, dệt may lĩnh vực có lực lượng công nhân đông đảo 20 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 ĐÁNH GIÁ LỰA CHỌN CHIẾN LƯỢC Vị cạnh tranh I...
  • 25
  • 437
  • 1
Phân tích và lựa chọn chiến lược sản xuất hợp lý nhất để tiết kiệm chi phi đến mức tối đa

Phân tích và lựa chọn chiến lược sản xuất hợp lý nhất để tiết kiệm chi phi đến mức tối đa

Kinh tế - Quản lý

... kết ba chiến lược trên, ta thấy rằng: Trong ba chiến lượcchiến lược biến đổi tồn kho túy có tổng chi phi hoạch định nhỏ Qua phân tích tình hình lãng phí nhà máy nhôm Đông Anh, lựa chọn giải ... xưởng ép: Xác định nguyên nhân gốc gây lãng phí chất lượng khuôn ép (khuôn mang sửa lại sau trình ép) chất lượng Billet đầu vào Một công đoạn quan trọng định đến chất lượng sản phẩm nhôm định hình ... động ta giẻ thiết tồn kho giữ mức tối thiểu Chúng ta xuất phát từ chiến lược đơn giản chiến lược biến đổi lao động túy, theo chiến lược sử dụng công cụ tăng giảm lao động để tạo khả sản xuất đáp...
  • 22
  • 909
  • 1
LỰA CHỌN CHIẾN LƯỢC TÀI TRỢ

LỰA CHỌN CHIẾN LƯỢC TÀI TRỢ

Tài chính - Ngân hàng

... vay trung dài hạn - Tăng đầu tư vào tài sản cố định đầu tư dài hạn khác cách xây dựng, đổi thiết bị công nghệ Lựa chọn chiến lược tài trợ Chiến lược tổ chức huy động nguồn vốn doanh nghiệp xây ... TÀI: LỰA CHỌN CHIẾN LƯỢC TÀI TRỢ Chương nghiên cứu nguồn tài trợ doanh nghiệp bao gồm nguồn tài trợ ngắn hạn dài hạn Thông qua nghiên cứu đặc điểm nguồn tài trợ giúp cho nhà quản trị tài đưa định ... (nguồn vốn thường xuyên); nguồn vốn ngắn hạn (nguồn vốn tạm thời) Từ sâu nghiên cứu việc lựa chọn chiến lược tài trợ phù hợp cho nguồn vốn dài hạn nguồn vốn ngắn hạn Tài sản thường xuyên tài sản...
  • 15
  • 6,025
  • 34
LỰA CHỌN CHIẾN LƯỢC

LỰA CHỌN CHIẾN LƯỢC

Kế toán

... dựng hoàn thiện hệ thống quản lý chất lượng nâng cao uy tín sức cạnh tranh II PHÂN TÍCH MA TRẬN CHIẾN LƯỢC CHÍNH Là công cụ phổ biến để phân tích lựa chọn chiến lược cho DN Các DN vào tốc độ phát ... quản lý chất lượng nâng cao uy tín sức cạnh tranh Đầu tư trang thiết bị nâng cao lực thi công Tổng Bảng 3.2: Bảng phân loại chiến lược ưu tiên ma trận SWOT Theo bảng phân tích chiến lược thứ tự ... chiến lược ưu tiên ma trận SWOT Cột : chiến lược Cột 2: Trong số từ 0.00 đến 1.00 theo mức độ không quan trọng đến quan trọng Cột 3: Hệ số : từ 1-4, thể khả khả thi chiến lược DN ( 1: không khả...
  • 15
  • 320
  • 0

Xem thêm