• Tiền thân là xí nghiệp may tư nhân “ Thái Bình Dương kỹ nghệ công ty”- tên giao dịch là Pacific Enterprise. Xí nghiệp này được 8 cổ đông góp vốn do ông Sâm Bào Tài – một doanh nhân người Hoa làm Giám Đốc. Xí nghiệp hoạt động trên diện tích 1,513m2¬¬¬ với 65 máy may gia đình và khoảng 100 công nhân.
Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 PHẦN I : GIỚI THIỆU CÔNG TI MAY VIỆT TIẾN 1 . Quá trình hình thành và phát triển • !" #$%&''(&)* + , - +! . "!/ ! 0 "! 1! 2 3 )* ! + '" 456478 . 96 + . ! - 4::) • /; <! ! - ! 5< =; - > =; ;! ' !! ? <& =; - @ ?< A) • 6B4CDD+ ?< =; "!. + - * < EF ) • < 47B44B4CDC5 G ! - ! 5 ! ! ); 5+ ( ' ; +. G 5 . ! H (H G! . 5! - . + !F + ++. +. !! + ' - . H - + . ' ; - '' ) • < . ! - H +! &! =; + ( 4:7B?<<B?I35 + ?< ?EF )/;+! 5 + J 3 <! & ; - ;' . !" + ! FK%K%<2LME%<KE#NM %*#NM ?NE#L<O . H F%?@ &! & ( 4:86D: :,B:8B4CC4A • F ! 8PB:7B4CC75+ ?< & "! ( 84PB?<< ?I3) • ' H4CC65=;=; - ' IKQ<1KQ # /L - <*RS 0*RS <1S #J1S - RELO)!; ;; - "! . ; - ?< 5 - ! - 4 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 ? E '; ; "! . ;. . 5 . H ' . ' 5 ! ( ; - ! ( 5 ; T) ? . 5 8CB:PB4CC6U - <2?OQ ELOFKQ <LE'+ ) • ?HV<W+W(X66B8::7B<3 ?#8,Y6H8::7 Z?[Z=;+WVH5\.]5=;^. _; ` V Z a ? \) ?H V FH Gb (X D6CCBF#?# 3E<8CY48H8::9ZFHc ?[Z..\`V^ ?EF\d)*e+ WZf+!\EF\<^g'h(X8,B3E ?I3:CY:4H8::D.3Yf` EF\d)&!+WZF]'iF]`V ?Y Ga=;d+Wjf`EF\d'(i `V^?EF\d;af+!\EF\ <) • `EF\d!^+a&!hk !l'!_;Zf+!\EF\<) • dF\j`?`#mEF\dn • !"W=;XdjFK%K%<2LME%<?NM#NMLKN< • .dojF%? 2. Lĩnh vực kinh doanh • /b;_=;mY!Y!^n • W.];_fp;5.f;q!frn • /b;_."!;]\;nYr ]s.YdGW].]\ndGW +\.Y(Yn • J"!Y5!!!5dGWY[nYdGW5 m'!t.uY.[.;q!\n 8 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 +\!^5Y$5\X+\!^Gn\X+;! [.Y]s@""].\AnYG "].\n • J"!(i^m+m;^;\n • 3m;."![n • J"!YY&!=;+WZY;f) 3. Chính sách về chất lượng `?#F\ddv!(uw xZY.g!+aZhGlYj • y"]+m+Z5";'hg;5bd]\X =;bz_{.'Y\xaG!|b'g .\5}{.{[a+|) • ;ZY;f+W.'Y\xa.Y=;+WY vf) 4. Năng lư ̣ c sa ̉ n xuâ ́ t: L !~&5 !! 5G - ! L !(5 ! •; Y! ! F&(! ? H 47)4::)::: 46)47:)::: 48)7D:)::: 7::)::: 4):::)::: ( - - BH ( - - BH ( - - BH ( - - BH ( - - BH F + ; j230 ty ̉ đô ̀ ng • < - j66)D:C)788 • G j6)99,G • I!+ j8:):::!+a 7 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 • H'i"!(XH8::6(!.€H8::Pj49• • H'ii;fH8::6(!.€H8::Pj4:• • ;fGh=;+m;gH8::6j4)CDP)P:9 +|BY) 5. Kha ̉ năng hoa ̣ t đô ̣ ng cu ̉ a Công Tyj Nguô ̀ n lư ̣ cj STT ĐƠN VI ̣ LAO ĐÔ ̣ NG MMTBI ̣ CA ́ C LOA ̣ I D.TI ́ CH NHA ̀ XƯƠ ̉ NG MĂ ̣ T HA ̀ NG NĂNG LỰC(SP/Năm) 4) ELO4 C9: 996 9)9D8E 8 /' 7):::)::: 8) ELO8 CC: 966 9)9D8E 8 /' 7):::)::: 7) /K2 F%? 4):4: ,94 6)D::E 8 ‚&5 (!'ƒ&' 8):::)::: P) RN<2 IN<2 64: 648 8)477E 8 '&((( 4),::)::: 6) FKQ IN<2 C:: 4):,7 8)678E 8 J5 "'&(((5)) 7):::)::: 9) FKEKJO 6:: 7C6 8)D,:E 8 /; 7):::)::: Liên doanh liên kê ́ t: 1 5"! ! 84+. ( - ; ' ; n! '! Y "!'! G! +. ( - ; =; ! H (H(;j Công ty CP Việt Thịnh I!+aj86::!+a) <Hu(b;_j8),,:):::(BH) E„j/!'ƒ&'5‚&5F&(!) Công ty CP Việt Hưng I!+aj46::!+a) P Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 <Hu(b;_j9):::):::(BH) E„j/') Công ty CP Công Tiến I!+aj48::!+a) <Hu(b;_j4)8::):::(BH) E„j/!'ƒ&'5‚&) Công ty CP may Vĩnh Tiến I!+aj46::!+a) <Hu(b;_j8)P::):::(BH) E„j/!'ƒ&'5‚&.Y„Y) Công ty CP Đồng Tiến I!+aj8,::!+a) <Hu(b;_j7):::):::(BH) E„j/!'ƒ&'5‚&.R"&'ƒ&') Công ty CP Tây Đô I!+aj84::!+a) <Hu(b;_j4),::):::(BH) E„j/'5'&((() Công ty CP may Tiền Tiến I!+aj89::!+a) <Hu(b;_j9)6::):::(BH) E„jI"&() Công ty CP may Việt Tân I!+aj4)4::!+a) <Hu(b;_jD8:):::(BH) E„j/'5#() Công ty TNHH may Việt Hồng I!+aj48::!+a) 6 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 <Hu(b;_jP,:):::(BH) E„j‚&5/ ƒ&') Công ty TNHH may Tiến Thuận I!+aj4)4::!+a) <Hu(b;_jD8:):::(BH) E„j/!'ƒ&'5‚&) Công ty TNHH may Thuận Tiến I!+aj4)7::!+a) <Hu(b;_j4)9,:):::(BH) E„j/') Công ty TNHH Nam Thiên I!+ajP6:!+a) <Hu(b;_jP8:):::(BH) E„j/!'ƒ&'5‚&) Công ty CP Cơ Khí Thủ Đức I!+aj76:!+a) E„jEYrdGW) Công ty Việt Tiến Đông Á !; H; - "!'! '86: - + . "! ! '96 - + ) Công ty liên doanh vơ ́ i nươ ́ c ngoa ̀ i VIÊ ̣ T PHA ́ T J.v Ltd Co. I!+ajD:!+ ) <Hu(b;_j4)7::):::BH) 9 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 E„j&" ! ) GOLDEN-VTEC J.v Ltd Co. I!+aj6:!+ ) <Hu(b;_j7),::):::'"(BH) E„j#!"") TAGTIME VIETTIEN I!+aj4::!+ ) <Hu(b;_j6::):::):::;(BH) E„j<x"\Y!^5&'($&') VIÊ ̣ T THUÂ ̣ NJ.v Ltd Co. I!+ajC6!+ ) <Hu(b;_j8::):::((BH) E„j<}Y!^) VIETTIEN-TUNGSHING I!+ajP:!+ ) E„j; ! G ; ; ! ) MS&VTEC I!+aj86:!+ ) E„j" .; . ; - + G - 5+ ) CLIPSAL-VTEC I!+ajP:!+ ) E„j/b;_"!dGW+\\.""]) 6)Thị trường tiêu thụ / J1RF… ? K <11%N2KL MK 4 < - 8P)D44• D Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 8 E 79)DD,• 7 S;@%RA 4D)4CC• P ? L(& C)8CC• 6 ? 48):47• Vê ̀ thương hiệuj 1\r8:†.7::+^z'!b€) "!Y(bp‡\;(;j F\d F&&/&" ; //'! E /'?(; Vê ̀ thi ̣ trươ ̀ ngj 3 . ' ; - ;j # - . ' + ! GH j ˆI! - 5+ - G - ! ( - - . + ! ) ˆ/ - "; ;=; - ! •RNL+ ) ˆ# ! . ! ( ;+ + . ! ) # ' - ' GH j ˆH 5 ; ' - 5 =; 5 - !) ˆ?!'! ' L(&+ - "; ; L() , Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 ˆ ; - ' ' < - . ' ‰'&&•;!) ˆ G - '! ( - ; ;; ;G - 5" 5+ H8::65( - ; ‰N - '! D:•'! - "!;( - ; ) ˆ?! ( ;+ + . ( - - ;F ' ' ) Đô ́ i vơ ́ i thi ̣ trươ ̀ ng nô ̣ i đi ̣ aj ˆ1! =; ! + ;; ( - - ; - ? ' . - ) ˆE - ' + - + ! H ' - ;. H 5 ';5+ GH (? - ;I!5 <;++. ( ! ;. ) ˆ< ; - . ! ( ( - - !; . +H + - .; ) ˆ;' F < !5+ - =; - ! 5H " ' . ;"; )?! ( ; (;G ) ˆ<! - '! ;; + 7:•+ 76•'! - "! ; ;; ;. G - ) D)Đào tạo nhân lực Công tác đào tạo và phát triển nguồn lựcj /!(!. . + ; - ' ( - ; 5. + + ! !; . + =; - ; ) (! - + ! !Š3H '! =; . ( ( 5' "!. ' - ; - 5+ ! ! ;5 H =;'! '!=; ' ' - ; !)3 ! !5. . - + . C Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 - - . . ! !.;) ? . ( ; ; ; ' - ; + ! . H - H ''!"!)?;; =;+ 5;" . ! - G (;j <; ;+ ! !‹J =; - . !+ 0J =; - . /;+ + ; ;+ ! !5 ! - ' + ! !+ "; (H (;j ˆ; - "; .! ' + !+H - ; 9: D: G - (;!! J ; ?< ) ˆ<!H !.! J!'! . + 5 + )) ˆ?! .! - H '! ! ' - ' + 5! + "!; + 46• - "!;) ˆ3 - ; '5 - ;" ( - - GH ;; ! + - ; .; . . ) ˆ ; - G 5;.! - !( ! - < 5L5E 5E(T ˆ1 . ! EK/RK/1K5 ELMR%<K5/NR1K/IL<T) - !.+ ; ; - ! + ; - ! ) ˆ;' ! ! !+H - =; - !6D G ; - )/;! ! (& ; !( G ' + G + ! ) ˆ ; . 7' + ! ?!3H - J J ; 53 1! /# ; - 3 . 3 1! J!5; (; ! G - + - =;+! '! . 4: [...]... 0918.775.368 Bước 4: đánh giá sự điều chỉnh chiến lược Với các bước, dử dụng các ma trận SWOT,BCG để phân tích lại điểm mạnh yếu khả năng phản ứng lại các yếu tố môi trường của công ty Từ việc đánh giá lại chiến lược, xem xét lại đối thủ cạnh tranh, cường độ canh tranh, mức độ đơn hàng của công ty, xem xét cơ cấu doanh nghiệp còn phù hợp với yêu cầu của thị trường hay không quyết định tiếp tục, phát triển... Hấp IV Dẫn VI VII VIII IX Ma trận phân tích MC Kinsey Việt Tiến đang ở trong ô V vì vậy chiến lược công ty sẽ theo đuổi là: ổn định, hợp nhất, thôn tính ngang Chiến lược cấp SBU: Tập trung vào từng phân đoạn thị trường cụ thể Chiến lược cấp chức năng: • Chiến lược marketing: Sử dụng hiệu quả các công cụ marketing, hướng vào đối tượng khách hàng chủ chốt của công ty, song song với việc quản bá thương hiệu... thay đổi trong các yêu tô môi trường, và thay đổi trong khả năng và nguồn lực của doanh nghiệp hay không, Bước 1: tiến hành phân tích lại qua việc sử dụng các ma trận bổ trợ xác đinh sự cần thiết phải điều chỉnh chiến lược Bước 2: xác định các cản trỏ tới sự điều chỉnh chiến lược Tìm nguyên nhân dẫn đến thất bại của chiến lược, Bước 3: thự hiện điều chỉnh chiến lược 24 Website: http://www.docs.vn Email... năng lực của công ty, nhân viên chức năng - Tiến hành điều chỉnh rà soát những hoạt động không mang lại hiệu qu , chấm dứt đầu tư vào hoạt động không mang lại hiệu quả - Xem xét các chỉ tiêu về tỷ lệ hoàn vốn đầu t , đánh giá các chiến lược chức năng - Tiến hành xác lập ngân sách cho từng bộ phận PHẦN VI: ĐÁNH GIÁ VÀ ĐIỀU CHỈNH CHIẾN LƯỢC Lấy thông tin từ khâu kiểm soát chiến lược, từ kết quả thu được... và phát triển thương hiệu của Công ty, nhãn hiệu hàng hóa, mở rộng kênh phân phối trong nước và quốc tế - Xây dựng nền tài chính lành mạnh - Bằng nhiều biện pháp tạo điều kiện và có chính sách tốt nhất chăm lo đời sống và giữ người lao động 14 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 PHẦN III : PHÂN TÍCH , ĐÁNH GIÁ VÀ LỰA CHỌN CHIẾN LƯỢC Điểm mạnh Điểm yếu • Thị phần trong... trung cho nguồn nhân lực, May Việt Tiến luôn đầu tư đổi mới thiết bị và cải tiến công nghệ Từ năm 2001 đến 200 6, công ty đã đầu tư khoảng 10 triệu USD để tái đầu tư trang thiết b , nhất là các loại thiết bị chuyên dùng như hệ thống thiết kế mẫu rập, nhảy size, hệ thống giác sơ đ , trải, cắt tự động , mua hoặc nhận chuyển giao công nghệ tiên tiến của Hoa K , Nhật Bản, Singapore Nhờ đ , công ty quản lý được... khoản nợ của công ty • Chiến lược quản lý nguồn nhân lực: Tăng cường đào tạo trực tiếp chuyên môn nhân viên, tiến hành đánh giá trả lương theo kết quả thành tích của công việc • Chiến lược sản xuất tác nghiệp: ưu tiên sản xuất những mặt hàng có ưu thế cạnh tranh PHẦN IV: TỔ CHỨC THỰC HIỆN CHIẾN LƯỢC Mục tiêu thường niên Dài ha ̣n: • Nghiên cứu và phát triể n khách hàng mới, thi ̣trường mới... hàng kém chất lượng • Chiến lược quản lý nguyên vật liệu: sử dụng hiệu quả tiệt kiệm tối đa nguồn lực hiện có • Chiến lược nghiên cứu và phát triển: Nghiên cứu, xem xét các khâu hoạt động của công ty, đề ra các giải pháp cai tiến công việc gọn nhẹ hiệu quả cao 21 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 • Chiến lược tài chính: Tăng tốc độ của dòng tiền, linh hoạt trong sử... ra, nếu tình trạng này kéo dài Và như vậy, một khó khăn mà Việt Nam phải tiếp tục đối mặt là tình trạng thất nghiệp Tình trạng này sẽ khủng khiếp hơn với ngành dệt may, bởi dệt may là lĩnh vực có lực lượng công nhân đông đảo nhất 20 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 ĐÁNH GIÁ LỰA CHỌN CHIẾN LƯỢC Vị thế cạnh tranh I II III Tính Hấp IV Dẫn VI VII VIII IX Ma trận phân. .. ký nhan hiê ̣u sản phẩ m, mẫu mã hàng hóa theo đúng các tiêu ̃ chuẩ n và thông lê ̣ quố c tế , giới thiê ̣u sản phẩ m như mô ̣t thương hiê ̣u đô ̣c quyề n của công ty trên thi ̣trường Ngăn chặn, hạn chế tình trạng hàng giả hàng nhái sản phẩm của công ty, tránh gây mất uy tín trên thị trường Phân bổ nguồn lực Sản xuất tác nghiệp: phụ vụ chiến lược của bộ phân, tiến hành đội khảo sát