... quản trị NNL 1.1.2 Đào tạo, pháttriểnnguồnnhânlực 1.1.2.1 Khái niệm, vai trò ,mục ích, chức đàotạo Khái niệm đàotạopháttriểnĐàotạopháttriểnnguồnnhânlực loại hoạtđộng có tổ chức ... 2.12: bảng chiphíđàotạo so với lượngđàotạo SVTH: Mai Văn Thái Trang 35 Báo cáo thực tập tốt nghiệp Nội dung Tổng số LĐ LượngđàotạoChiphíđàotạoChiphí ĐT BQ LượngđàotạoChiphí ĐT BQ ... thêm nhân viên; vậy, lựclượng lao động tăng lên gây khó khăn vấn đề đào tạo, quản lý nguồnnhânlực Công ty Mặt khác, phải đàotạo thêm lao động, Công ty phải bỏ khoản chiphíđàotạochi phí...
... nghiệp nhân CHƯƠNG 4: NHẬN XÉT VÀ KIẾN NGHỊ 4.1 Nhận xét Nhìn chung công tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlực công ty nâng cao trước Tuy chiphíđàotạo cao việc đàotạopháttriểnnguồnnhânlực ... Chi n lược sở để phận nhân hoạch định hoạtđộng quản trị nhân cụ thể nhằm tạo ngũ nhân công có đủ lực thực chi n lược nhân công • Đào tạo, pháttriểnnguồnnhânlực Vấn đề đàotạo Công ty tốt: nhiên ... quỹ đào tạo: Công ty nên có riêng quỹ đầu tư cho đàotạopháttriểnnguồnnhânlực Để giảm bớt chiphíđàotạo Công ty nên cử cán - công nhân viên có lực nhu cầu đàotạo phù hợp với yệu cầu hoạt...
... quản trị NNL 1.2.2 Đào tạo, pháttriểnnguồnnhânlực 1.2.2.1 Khái niệm, vai trò ,mục ích, chức đàotạo Khái niệm đàotạopháttriểnĐàotạopháttriểnnguồnnhânlực loại hoạtđộng có tổ chức ... tuyển dụng, đàotạo lao động theo hợp đồng phải cần chiphíchiphí tính vào chiphínhân công; yếu tố giá thành sản lượng làm tăng chiphí Để giảm chiphíđàotạo lao động , cần tăng số lượng biên ... cho hoạtđộngđào tạo, pháttriểnnguồnnhân lực, quỹ phúc lợi tình hình thực tế thể qua bảng báo cáo năm : Bảng 2.8: Bảng chiphíđàotạo Nội dung Đơn vị năm Lượngđàotạo Người 2013 135 Chi phí...
... 1.1.2 Đàotạopháttriểnnguồnnhânlực 1.1.2.1 Khái niệm vai trò đàotạopháttriểnnguồnnhânlực * Khái niệm Đàotạopháttriểnnguồnnhânlựchoạtđộng để trì nâng cao chất lƣợng nguồnnhânlực ... Moncto, Ca-na-da Tài liệu đàotạo Dự án đàotạotừ xa Đại học KTQD) 1.1.2.3 Tổ chức thực hoạtđộngđàotạopháttriểnnguồnnhânlực Các hoạtđộngđàotạopháttriểnnguồnnhânlực không diễn riêng ... nhiều nguồn lực: nhânlực (nguồn lực ngƣời), vật lực (nguồn lực vật chất), tài lực (nguồn lực tài chính, tiền tệ)… song có nguồnlực ngƣời tạođộnglực cho phát triển, nguồnlực khác muốn phát...
... pháp đàotạo Vietinbank chi nhánh Hà Nội không chủ độngnhân viên đàotạo Trường Đàotạopháttriểnnguồnnhânlực Vietinbank nên phương pháp người đàotạo trường định Trường Đàotạopháttriểnnguồn ... đạotạopháttriểnnguồnnhânlực đòi hỏi phải thực cách nghiêm chỉnh, có pháttriển chất lượngnguồnnhân lực, từpháttriểnhoạtđộng kinh doanh doanh nghiệp, đưa doanh nghiệp pháttriển lên từ ... tạo phụ thu c lớn vào chiphíđàotạoChiphíđàotạo hạn chế gây khó khăn cho công tác đàotạoVà ngược lại chiphí cho công tác đàotạo mà nhiều mặt giúp cho tổ chức thực tốt công tác đào tạo...
... trị nhânlực 2.1.1 Khái niệm, mục tiêu, vai trò đàotạopháttriểnnguồnnhânlực 2.1.1.1 Khái niệm đàotạopháttriểnnguồnnhânlực Để tổ chức, doanh nghiệp muốn tồn pháttriển dựa vào nhiều nguồn ... hiệu đàotạopháttriểnnhânlực 2.3.2 Ưu điểm công tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlực công ty CP sân gôn Ngôi Sao Chí Linh Để xác định nhu cầu đàotạopháttriển công ty dựa vào thực tiễn hoạt ... đàotạopháttriểnnguồnnhânlực Ngoài công ty cần hoạch định mối tương quan kinh phíđàotạopháttriển tổng doanh thu kinh doanh , đồng thời huy độngnguồn vốn khác đàu tư cho pháttriển nguồn...
... 6.280.688 Chơng Cơ sở lý luận đàotạopháttriểnnguồnnhânlực 1.1-Khái niệm ý nghĩa đàotạopháttriểnnguồnnhânlực : 1.1.1- Khái niệm đàotạopháttriểnnguồnnhânlực 1.1.1.1- Các khái niệm ... Tổng công ty ( Nguồn : Phòng tổ chức đàotạo lao động Tổng công ty lắp máy việt nam ) Kinh phíđàotạopháttriểnnguồnnhânlực qua năm : Bảng : Chiphíđàotạopháttriểnnguồnnhânlực Tổng công ... mà chia thành hình thức đàotạo : - Tiếp nhậntừnguồnđàotạo xã hội - Đàotạo liên kết với sở đàotạo nớc nớc - Đàotạo nâng cao đàotạo lại 2.2.3.1- Các hình thức đàotạo công nhân kỹ thu t...
... Các nhân tố ảnh hưởng tới đàotạopháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp Bất hoạtđông doanh nghiệp chịu nhiều tác độngnhân tố khác nhau, hoạtđộngđàotạopháttriềnnguồnnhânlựcHoạtđộngđào ... công tác đàotạo doanh nghiệp I Khái niệm đàotạopháttriển Khái niệm đàotạopháttriểnnguồnnhânlực Ngày xã hội, tổ chức muốn tồn pháttriển cần đến nguồnlực khác Các nguồnlựcnguồnlực tài ... thiện công tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlực Sự cần thiết phải hoàn thiện công tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp Ngày doanh nghiệp đàotạopháttriểnnguồnnhânlực nhu cầu...
... thực trạng đàotạopháttriển NNL chi nhánh Long Biên 2.3.1 Phân tích nhân tố ảnh hưởng đến đàotạopháttriểnnguồnnhânlựcchi nhánh Long Biên Đàotạopháttriểnnguồnnhânlựcchi nhánh Long ... VỀ ĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC 1.1 Đàotạopháttriểnnguồnnhânlực tổ chức 1.1.1 Một số khái niệm Nguồnnhânlực tổ chức: Là người lao động tham gia làm việc cho tổ chức hợp thành nguồn ... định lượng, cần xác định tổng chiphíđàotạolợiích tăng thêm kết đàotạo hàng năm Thời gian thu hồi vốn đàotạo xác định theo công thức: T=K/P T: Thời gian thu hồi vốn đàotạo K: Chiphíđào tạo...
... công tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlực 1.2.2 Mục ích công tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlực .6 1.3 Nhữngchi n lược tổ chức công tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlực 1.3.1 Chi n ... TRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC 1.1.1 KHÁI NIỆM ĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰCĐàotạopháttriểnnguồnnhânlực loại hoạtđộng có tổ chức, thực thời gian định nhằm đem đến thay đổi nhân cách Có hoạtđộng ... 1.1.2 Vai trò đàotạopháttriểnnguồnnhânlực 1.1.3 Tác dụng công tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlực .6 1.2 Nguyên tắc, mục ích công tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlực 1.2.1 Nguyên...
... Dự tính chiphíđàotạoChiphí cho công tác đàotạopháttriển có tài chính, mà có chiphí hội Chiphí hội lợiích bị bỏ qua đầu tư vào việc đàotạo người lao động học Tuy nhiên chiphí hộ khó ... pháttriểnnguồnnhânlực 1.Một số khái niệm Đàotạopháttriểnnguồnnhânlực khâu quan trọng quản lý nguồnnhân lực, hình thức đầu tưchi n lược để pháttriển tổ chức Thông qua đàotạopháttriển ... chiphíđàotạo Nhà máy tựchiNguồn kinh phí cho việc đào tạo, pháttriển trích từ quỹ đầu tưphát triển, nằm nguồn vốn Nhà máy, việc đàotạo phần chiphí sẩn xuất kinh doanh Nhà máy Ngoài nguồn...
... thực trạng đàotạopháttriển NNL chi nhánh Long Biên 2.3.1 Phân tích nhân tố ảnh hưởng đến đàotạopháttriểnnguồnnhânlựcchi nhánh Long Biên Đàotạopháttriểnnguồnnhânlựcchi nhánh Long ... VỀ ĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC 1.1 Đàotạopháttriểnnguồnnhânlực tổ chức 1.1.1 Một số khái niệm Nguồnnhânlực tổ chức: Là người lao động tham gia làm việc cho tổ chức hợp thành nguồn ... định lượng, cần xác định tổng chiphíđàotạolợiích tăng thêm kết đàotạo hàng năm Thời gian thu hồi vốn đàotạo xác định theo công thức: T=K/P T: Thời gian thu hồi vốn đàotạo K: Chiphíđào tạo...
... sách thích h p ñ có th thích ng v i s phát tri n c a CNTT Chiphí ñ u tư cho ñào t o ngành CNTT cao Trong chương m t, ñã th y ngành CNTT có chiphí ñ u tư nghiên c u phát tri n cao, v y chiphí ... ng H i, chiphí nghiên c u phát tri n có th chi m ñ n 15%-20% doanh thu hàng năm (Trung tâm Nghiên c u Thư ng H i, 2004) [18] 1.1.4 Tính tích h p cao Ngày CNTT ñã thâm nh p tích h p vào sâu ngành ... h i vào công tác phát tri n ngu n nhân l c Như v y, nh vào nh ng d báo xác, Hàn Qu c ñã có th l p k ho ch xây d ng chương trình ñào t o CNTT h p lý ñ phát tri n ngu n nhân l c V i ñ i ngũ nhân...
... nghĩa tác dụng công tác đào tạo, bồi dưỡng pháttriểnnguồnnhânlực 2.1 ý nghĩa công tác đào tạo, bồi dưỡng pháttriểnnguồnnhânlựcĐào tạo, bồi dưỡng pháttriểnnguồnnhânlực tất yếu khách quan ... NHỮNG NGUYÊN TẮC ĐỐI VỚI CÔNG TÁC ĐÀO TẠO, BỒI DƯỠNG VÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC Mục tiêu, mục ích công tác đào tạo, bồi dưỡng pháttriểnnguồnnhânlực Mục ích sử dụng tối đa nguồnnhânlực ... cập đến chiphíđàotạopháttriển khon chiphí học phí tiền lương trả cho người đào tạo, khoản chiphí cho máy làm công tác đàotạopháttriển Tuỳ thu c vào quy mô doanh nghiệp mà chiphí nhiều...
... thc tt nghip Để tiến hành hoạtđộng kinh doanh công ty phải đa vào xử dụng nguồnlực khác : nhân công, dịch vụ mua ngoài, thiết bị công cụ, mặt hàng Biểu tiền nguồnlực đợc sử dụng sản xuấtt ... khâu trung gian phát sinh chiphí lớn làm cho giá bán hàng hoá công ty tăng lên Nh chọn kênh phân phối hợp lý làm giảm tối thiểu chiphí kinh doanh, nhiệm vụ quan trọng cán bộ, nhân viên phòng ... nghip nhânchiphí cho hoạtđộng hạn hẹp, cha có cán chuyên sâu công tác Công việc thờng cán phòng kinh doanh đảm nhận, công ty cha có phòng Marketing riêng biệt Công tác nghiên cứu thị trờng để phát...