... chắc. 2.2. Thực trạng hệthốngphânphốicủa Nhà máy 3: 2.2.1. Thực trạng về loại hình, tổ chức và hoạt động củahệthống kênh phân phối: Hiện nay các sảnphẩm nhựa của Nhà máy 3 bao gồm:- ... khác nhau. Có 3 phương thức phânphối là phân phối rộng rãi, phânphối chọn lọc và phânphối duy nhất (độc quyền). Phân phối rộng rãi có nghĩa là doanh nghiệp bán sảnphẩm qua nhiều trung gian ... Đó là hệthống kênh marketing chiều dọc đối chọi với các kênh phânphối truyền thống. 1.4. Vai trò và chức năng của các thành viên kênh phân phối: 1.4.1. Vai trò của thành viên kênh phân phối: Các...
... UyênCHƯƠNG 2THỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN HỆTHỐNGPHÂNPHỐI SẢN PHẨMCỦA CÔNG TY VIỆT LONG THỜI GIAN QUA2.1. Sự cần thiết khách quan phải phát triển hệthốngphânphốisản phẩm của công ty Việt Long.Trong ... triển hệthốngphân phối sảnphẩm này.Thứ hai, khoảng cách từ nơi sản xuất sảnphẩm tới nơi tiêu dùng là xa tương đối cho nên nếu như muốn phânphốisảnphẩm một cách trực tiếp từ người sản ... triển hệthốngphânphối mới. Trước hết, công ty cần xem xét các điều kiện thực tế để mở rộng quy mô của các hệthốngphânphối hiện tại. Hệthốngphânphối hiện tại có đáp ứng đủ nhu cầu của...
... một hệ thống kênh phânphối tốt quả không phải là một vấn đề đơn giản. Nhận thấy tầm quan trọng củahệthống kênh phân phối, doanh nghiệp bánh cao cấp Bảo Ngọc đang phát triển một hệthống ... quá trình sản xuất sản phẩm 2.2.3.2. Đặc điểm công nghệ, máy móc thiết bị.43Đầu vào Sản xuất chế biến Sản phẩm bánh thành phẩm * Kênh 1: Đây là loại kênh phânphối trực tiếp từ ngời sản xuất ... thức phân phối hàng hoá sảnphẩm cho phù hợp với đặc thù ngành nghề kinh doanh cũng nhcác đặc tính củasảnphẩm mà doanh nghiệp muốn tiêu thụ. Bảo Ngọc sử dụng kênh phânphốithông qua hệ thống...
... chắc. 2.2. Thực trạng hệthốngphânphốicủa Nhà máy 3: 2.2.1. Thực trạng về loại hình, tổ chức và hoạt động củahệthống kênh phân phối: Hiện nay các sảnphẩm nhựa của Nhà máy 3 bao gồm:- ... Đó là hệthống kênh marketing chiều dọc đối chọi với các kênh phânphối truyền thống. 1.4. Vai trò và chức năng của các thành viên kênh phân phối: 1.4.1. Vai trò của thành viên kênh phân phối: Các ... phn hi v sảnphẩmcủa Nhà máy từ phía khách hàng như sau: Sảnphẩm ống chuyên dụng: bề ngoài củasảnphẩm chưa được bóng, đầu long chưa được tròn, có trường hợp ly không đều. Sảnphẩm ống...
... triển hệthốngphânphối mới. Trước hết, công ty cần xem xét các điều kiện thực tế để mở rộng quy mô của các hệthốngphânphối hiện tại. Hệthốngphânphối hiện tại có đáp ứng đủ nhu cầu của ... LongChương 2: Thực trạng phát triển hệthốngphânphốisảnphẩmcủa công ty Việt Long Chương 3: Một số giải pháp chủ yếu phát triển hệthốngphânphối sản phẩmcủa công ty Việt Long trong thời ... UyênCHƯƠNG 2THỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN HỆTHỐNGPHÂNPHỐI SẢN PHẨMCỦA CÔNG TY VIỆT LONG THỜI GIAN QUA2.1. Sự cần thiết khách quan phải phát triển hệthốngphânphốisản phẩm của công ty Việt Long.Trong...
... kênh phân phối. Marketing-Mix Sản phẩm Giá cả Xúc tiến hỗn hợp Phân phối THệ VIEN ẹIEN Tệ TRệẽC TUYEN 20 1.3.1.1. Thị trờng mục tiêu và việc thiết kế kênh. Thiết kế hệthống kênh phân ... sự cố gắng, phối hợp nhịp nhàng, ăn ý của các bộ phận trong hệthống Marketing - Mix và các thành viên trong hệthống kênh phân phối. Trong quản lý Marketing, việc phát triển hệthống Marketing ... tính sẵn sàng củasảnphẩm thì lúc này công ty nên có sự u tiên trong hệ thống kênh phân phối. Song kênh phânphối chỉ là một bé phËn trong hÖ thèng Marketing - Mix, nã cã quan hệ hữu cơ với...
... bản về bản chất của kênh phânphối . Qua đó ta có thể phân biệt đ ợc một cách rõ ràng giữa kênh phânphốisảnphẩm và kênh phânphối vật chất.Trớc hết, đó là kênh phânphốisảnphẩm tồn tại bên ... trờng.Do tầm quan trọng của kênh phân phối, trong bài viết này em xin đợc lựa chọn đề tài: " Hoàn thiện hệthống kênh phânphốisảnphẩmcủa Công ty TNHH Công Nghệ và Thơng Mại VCOM ". ... trực tiếp của công ty. Từ đại lý cấp 1, sảnphẩm sẽ đợc phânphối tới đại lý cấp 2, từ đây sảnphẩm sẽ đợc cung cấp đến hệthống các cửa hàng bán lẻ, thông qua cửa hàng bán lẻ sảnphẩm đến tay...
... nhóm sản phẩm, từng giai đoạn cụ thể của chu kỳ sống củasảnphẩm mà công ty đa ra các quyết định khác nhau. Đối với sản phẩm mới và sảnphẩm đang trong giai đoạn phát triển thuộc nhóm sảnphẩm ... kế hoạch kinh doanh sảnphẩm mới- Chu kỳ sống sảnphẩm - Quản lý chiến lợc sản phẩm 3.1.1 Kế hoạch kinh doanh sảnphẩm mớiĐây không phải là kế hoạch sản xuất một loại sảnphẩm nào đó mà là cân ... nhanh chóng của nhu cầu tới các sảnphẩmcủa ngành công nghệ thông tin Đối với việc quản lý kênh, mỗi quyết định của chu kỳ sống củasảnphẩm có tác động lớn tới quyết định của nhà sản xuất cũng...
... trúc hệthốngphânphối 7 2.2 Mô hình phát triển kênh phânphối 9 2.3 Mô hình quản lý hệthốngphânphối ña kênh 12 2.4 Tổng quan hệthống hậu cần 17 2.5 Mô hình phânphốisảnphẩmcủa ... Mô hình phânphốisảnphẩmcủa Nigeria 25 2.7 Mô hình phânphốisảnphẩmcủa Ấn ðộ 27 2.8 Mô hình phânphối gia cầm 01 ngày tuổi tại Việt Nam 29 2.9 Mô hình phânphốisảnphẩmcủa công ... dựng các kiểu phânphối phù hợp với ñiều kiện của doanh nghiệp. 2.1.2.4. Chức năng và vai trò củahệthốngphânphốisảnphẩm 2.1.2.4.1. Chức năng củahệthốngphânphốisảnphẩm Theo Marcos...
... quả hệ thốngphânphốisảnphẩmcủa xí nghiệp gốm Chu Đậu.1. Mục tiêu của việc xây dựng và hoàn thiện hệthốngphânphốisản phẩm của xí nghiệp gốm Chu Đậu.1.1. Tạo dựng một hệthốngphânphối ... bản về hệthốngphânphốisảnphẩm hàng hóa của một doanh nghiệp sản xuất.1. Lý luận cơ bản về hệthốngphânphối hàng hóa.1.1. Bản chất củaphânphối hàng hóa.1.1.1. Định nghĩa về phân phối. - ... Chức năng củaphân phối. Phân phối có 2 chức năng cơ bản : Phânphối vật chất và phânphối thương mại : - Phân phốivật chất : tức là thông thường một sảnphẩm được hoàn chỉnh sau sản xuất không...